××年电厂工作总结

目录/提纲：……
一、主要经济指标完成情况
二、我们的做法
三、加强管理、挖潜增效，确保生产经营目标的实现和效益的增长
二是夯实企业基础管理工作，加强安全生产和现场管理
三、加强对财务的管理，降低财务费用，集中资金优势，使企业资金得到有效合理的使用
四、加强企业文化建设，提高政治思想水平
五、加强党风廉政建设，促进企业经济发展
一是完善机制，强化监督
二是延伸监督触角，创建干部廉政档案
三是深化企务公开，实施阳光工程
六、其他各项工作也都取得了新进展
七、存在的问题与原因
八、××年工作计划与目标
……
**年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司**年的主要工作总结如下：
　　一、主要经济指标完成情况
　　
　　二、我们的做法
　　严格成本管理，提高企业效益
　　**年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
　　第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整大力进行煤炭企业整顿使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势一是进煤渠道与往年相比大幅度减少从往年的几十个矿减少到几个矿使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了还多，使原煤成本由过去的每月多万上升到目前每月多万，全年原煤成本多支出近万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工
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