目录/提纲:……
一、对乡干部的激励
(一)分管领导激励
(二)乡干部工作激励
1、十件实事落实方面
2、包村工作方面
3、阶段性工作方面
4、业务工作方面
5、对外宣传工作方面
6、突发性事件工作方面
7、信访稳定工作方面
二、村干部激励办法
(一)包括内容
(二)奖励办法
1、阶段性工作方面
2、年终工作方面
3、突发性事件处理方面
三、辖区内事业单位激励制度
(一)包括内容
(二)奖励制度
四、总体原则
1、无论是每月、每季度奖励一次还是年终进行奖励,都在年终一并进行
2、每月对奖励情况进行统计,并在内部会议上进行通报
……
***干部工作激励办法
为提高干部工作效率,激发干部工作热情,增强干部工作积极性和主动性,促进全体干部创先争优,形成强大工作合力,推动工作顺利开展,全面完成2014年各项工作任务,特制定***2014年干部工作激励办法。
一、对乡干部的激励
(一)分管领导激励。
分管工作取得县级以上(县委、县政府及市直各局委)先进,奖励现金500元;取得市级以上(市委、市政府、省直各厅级)先进,奖励现金1000
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工作方面。鼓励全体乡干部积极编写信息,上报信息,对上报县委办《峨边信息》、《峨边
调研》、宣传部峨边新闻网、政府办峨边门户网、政府办《政务要情》采用的信息实行奖励。被峨边门户网、《政务要情》、《峨边信息》、峨边新闻网、《峨边组工》每采用1条信息,奖励10元;被《峨边调研》采用1篇文章,奖励200元;被省、市级网站采用1条或1篇信息奖励20元,乐山日报、四川日报采用1条或1篇信息奖励100、200元。
6、突发性事件工作方面。充分发挥干部应急工作能力,采取有效措施及时解决重大问题,对突发性重大森林火灾、安全事故、房屋火灾、地质灾害、
农村纠纷等导致人员伤亡的事件,积极承担工作职责,表现积极,协调处理好问题、受到领导表扬的干部进行奖励200元。
7、信访稳定工作方面。对全乡排查出来的各级挂案的矛盾纠纷,积极主动调解成功的干部实行个案奖励。对重大疑难问题、重大矛盾纠纷、县上挂案的矛盾纠纷调处成功的获成功阻止平息_性到县及以上上访事件的奖励200元。
二、村干部激励办法
(一)包括内容。村干部激励办法包括阶段性工作、年终工作、突发性事件处理工作3个方面。
(二)奖励办法。
1、阶段性工作方面。对乡上安排的某个阶段性重点工作完成情况较好的前1个村奖励200元。
2、年终工作方面。年终对7个村全年工作进行总体评价,对完成各项工作任务、工作有特色,工作成效显著、全村全年和谐稳定的前三个村定为先进,进行奖励,奖励为每村1000元,其余四个村为达标,奖励为每村800元。
3、突发性事件处理方面。对及时、顺利解决本村或本乡范围内较为重大突发性事件的村进行奖励200元。
三、辖区内事业单位激励制度
(一) ……(未完,全文共1447字,当前仅显示919字,请阅读下面提示信息。
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