在全省国税系统财务管理业务培训班上的讲话

目录/提纲：……
一、正确认识国税财务管理工作面临的形势
（一）进一步提升财务保障能力，做到服务大局、服务基层
（二）财务改革的深化是提升财务规范水平的动力
（三）管理举措的加力是提高财务管理效率的保障
二是通过全面推行财务管理目标责任制，逐步建立和完善了考核评价体系
三是贯彻落实“三个倾斜”的原则，持续加大对基层困难地区和受灾地区的补助力度
（四）实践经验的积累是提升财务服务质量的条件
二是我省国税系统通过近些年的文化建设，形成了“五个特别”的高原国税精神
二、当好各级国税部门和领导的“管家”、“参谋”
（一）严格执行财务管理各项制度
（二）及时为单位、领导提建议、把好关
（三）不断地加强学习
三、切实把这次培训班办好，办出实效
一要集中精力，认真参训
二要相互学习，集思广益
三要遵守纪律，维护秩序
……
副局长在全省国税系统财务管理业务培训班上的讲话

大家好！

今年是省局党组确定的全省国税系统“人才建设年”， 经过省局财务处和海南州国税局培训中心的精心准备，全省国税系统财务管理业务培训班正式开班了。举办这次培训班的目的是为了更好地适应国税系统财务管理工作的新要求，推动新修订《行政单位财务规则》的施行，全面提升我省国税系统财务人员业务素质和水平，促进全系统财务管理工作顺利进行，从而更好地服务于我省国税事业发展。

参加这次培训的学员都是各预算单位从事具体工作的财务人员，我代表省局党组向你们表示热烈欢迎！同时，对海南州国税局培训中心精心的准备工作表示感谢！现在，我就如何做好国税财务管理工作，办好培训班讲几点意见：

一、正确认识国税财务管理工作面临的形势

当前和今后一个时期，全省国税系统财务工作实现科学发展的有利形势，概括起来主要体现在以下四个方面：

（一）进一步提升财务保
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核目标的分解，考核措施的细化，考核评价的实施，必将促进各项财务管理工作的有效落实。三是贯彻落实“三个倾斜”的原则，持续加大对基层困难地区和受灾地区的补助力度。这些，为我省解决基层实际困难，改善基层办税条件，提供了难得的机遇。

（四）实践经验的积累是提升财务服务质量的条件。经过多年的实践，全省国税系统财务工作积累了一大批弥足珍贵、可资借鉴的经验。其中最重要的一点就是要从基层抓起，从基础抓起。一是按照规范、独立、高效的原则，明确职责范围，核定人员编制，统一运作模式，为强化基层财务管理提供了有力的组织保障。二是我省国税系统通过近些年的文化建设，形成了“五个特别”的高原国税精神。这支政治过硬、业务精湛、作风扎实的财务队伍为服务大局提供了可靠的人力资源保障。三是制定科学的岗位责任和业务管理制度，明确了岗位职责，优化了业务流程，规范了财务行为，有力地推动了财务管理工作的开展。

但是，当前全省国税财务管理工作也面临着新的形势。一方面，作为中央垂直管理单位，各级国税机关必须贯彻落实中央部门预算编制、国库集中支付、国有资产管理等一系列预算改革措施。同时，审计部门、财政部驻青专员办的外部监督检查也日益加强，这些对国税系统财务管理工作提出了更高的要求。而另一方面，部分国税机关财务基础工作薄弱、财务核算不够规范、人员素质参差不齐，特别是还有些国税机关还存在乱花钱的现象。作为单位的“管家”，在座的各位也要认真想想自己是不是尽到了责，是不是把好了关。上述问题的存在，与新形势下国税经费管理和国税事业发展是背道而驰的。我们举办这次培训班，就是为了提高大家的业务素质和水平，有效地解决这个矛盾。对此，大家要有清醒的认识，要转变观念，明确自己肩负的责任，查找工作中存在的差距。要牢固树立“上下一盘棋”的思想，认真贯彻落实省局的部署，切实做好各项工作。

二、当好各级国税部门和领导的“管家”、“参谋”

参加这次培训的同志，基本都是各单位的会计人员。从大处讲，每天都有成百上千的财政资金从我们手里流过，每天都有成百上千的国有资产交给我们去管理，责任重大。从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都涉及到国家财经法律法规的执行、涉及到干部职工的切身利益，直接反映国税工作管理水平，代表国税部门的形象。所以，财务管理工作非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的“参谋和助手”。这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对我们全局的工作产生极大的影响。为此，全省国税系统财务人员要做到以下几点：

（一）严格执行财务管理各项制度。首先要严格遵守国家的财经法律法规，其次要严格执行总局及省局制定的一系列财务规章制度。要按照预算执行要求，加强经费支出管理，使全省国税系统财务管理水平明显提高。

（二）及时为单位、领导提建议、把好关。单位领导是管全局的，不一定对财务管理工作很在行。但处在财务管理工作岗位的同志都应该是政治上靠得住、原则性强、熟悉财务业务的同志。因此，大家一定要经常地、及时地为领导提好建议，为单位管理好“钱袋子”。一方面要坚持原则，凡是不符合财经纪律的资金、支出要坚决抵制。另一方面，要及时地向领导报告单位的财务现状，提醒领导怎么用钱，用好钱？把每一分钱都用在刀刃上，都用在发展国税事业上，都用在改善干部职工的工作生活条件上。大家一定不要怕 ……（未完，全文共3601字，当前仅显示1819字，请阅读下面提示信息。收藏《在全省国税系统财务管理业务培训班上的讲话》）