竞聘宣言

目录/提纲：……
一是年龄优势
二是专业优势
三是人脉优势
一是抓好办公、办文、办会、上传下达等日常工作
二是抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作
三是抓好文字综合工作
四是上下勾连，协调左右，做好各部门间的“服务员”
一是腿勤
二是脑勤
三是嘴勤
（一）确定一个工作重点
（二）抓住一个工作核心
（三）打好一个工作基础
（四）实行目标化管理，坚持督查制度，完善激励机制
……
竞聘宣言

本人自入公司担任综合部综合管理专责以来，主要致力于公司的企业文化、党务宣传、企业信息化等方面的建设上。一方面本人作为公司的支部专人，充分发挥支部“以党建带团建促工会”作用，为公司在“安康杯”及党务工作上取得的成绩做出了较大贡献；另一方面，作为公司企业文化的推进者之一，本人充分利用的自身所学专业知识，利用公司《凯能物业》报这一宣传平台，逐步加大企业文化宣传力度，不断引导同事提升自身写作、认知水平，为公司《凯能物业》报办报水平和员工文化素质的提升做出了较大贡献，使得我司《凯能物业》报得到中山供电局及集团公司领导的一致好评；再一方面，本人作为综合管理专责，大力协助部门主任做好公司及领导的文书工作，尽自身的最大努力提高公司办文、办会的质量和水平。
对应聘岗位的工作设想（请附另页
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略551字，正式会员可完整阅读）……
看全文方法：付费极速开通 投稿换积分(积分可提现) 注册 登陆 用订单找账号　
要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。善于和敢于承担责任，确保工作。注意当好领导“助手”，协助经理发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升办公层次，真正让公司领导放心、各部门称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同事们的信任、来提升综合部的地位。
第二，转换角色，以位促为。我将在经理的直接领导下，尽快转换工作角色，抓紧抓好以下三方面工作：一是抓好办公、办文、办会、上传下达等日常工作。要简化工作程序，切实提高办事效率。特别对重要公文要及时处理，不积压、不延缓。对各部门的请示、报告要以最快的速度交与领导及集团领导批办、落实。二是抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。坚持做到随喊随到、随到随办，办有回复、办有结果。三是抓好文字综合工作。争取宣传工作、综合信息工作都能够走在集团公司前列。四是上下勾连，协调左右，做好各部门间的“服务员”。
第三，勤奋工作，有为有位。我将身先士卒，卒先垂范，努力做到“三勤”：一是腿勤。无论是上级领导交办的任务，还是同事及其他部门主任托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、走在前面。二是脑勤。勤学善思，注重研究剖析矛
盾，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向经理汇报工作情况，多向各部门通报企务信息，加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率，保证公司的健康、高效运行。若此次竞聘成功，我将承诺从以下几个方面做好工作：
（一）确定一个工作重点。即：以公司“制度群”建设为工作重点，以“安康杯”活动、廉政文化建设为突破口，不断加强公司安全生产和企业文化建设，推动企业信息化进程。
（二）抓住一个工作核心。即：以完善公司后勤保障为目标，大力协助做好公司资质、证照的申办工作及物料的跟踪配套工作，做好公文、电函、印章、档案、车辆、代管物业、应收款、资质证照的统筹管理及公司质量体系的认证工作，当好公司的“大管家”。
（三）打好一个工作基础。即：以科学设置岗位为基础，逐步强化岗位责任制度。通过科学合理地设置岗位，明确不同岗位的职责、权利和任职条件，严格执行岗位管理。
（四）实行目标化管理，坚持督查制度，完善激励机制。采取切实措施，充分发挥员工的积极性和创造性，进一步推动“优质服务年”活动的开展。
（五）与时俱进，及时收集公司不同时期的经营数据，编制不同时期工作计划和经营报告供领导参考，为领导经营决策提供详尽的数据分析材料。
（六）强化各类档案的统筹管理，为招投标、资质申报、证照办理等业务的开展提供原始依据。
（七）加强采购、仓库管理，充分整合、利用公司资源，节约运营成本；筑牢防线，坚决抵制 ……（未完，全文共2435字，当前仅显示1548字，请阅读下面提示信息。收藏《竞聘宣言》）