县长在上半年项目工作调度会上的讲话

县长在上半年项目工作调度会上的讲话

同志们：
今天的调度会，也是一次项目工作研讨会。我们抓经济工作，抓项目建设，目的就是为了增加地方财政收入，增加就业，提高农村和城镇居民收入水平。刚才，听了各乡镇和8个主要经济部门的汇报，总的感觉是，各乡镇、各部门做了很多工作，项目工作有一定的进展。铁矿支柱产业对县域经济的支撑作用越来越突出。从统计数据上看，我县经济形势很好，但我们不能因为高指标而盲目乐观，忽视其背后隐藏的问题。当前，全县项目工作还存在诸多问题，具体表现为：
工业方面，铁矿产业一枝独秀，产业链条不长，产业结构单一这个问题还没有解决。我们看准的石英开发项目，由于受
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要求。
一、明确项目发展定位。从汇报的情况看，各乡镇、各部门对县情、乡情的分析认识不足，对项目工作还仅仅停留在矿产开发这个层面上，指导思想不明确，发展思路不清晰，主要工作精力摆布不够合理。对此，各乡镇的主要领导，特别是党政一把手必须要有清醒的认识，要静下心来正确审视乡情，找准发展定位，按照“一乡一品”的原则有针对性地抓好项目工作。不能每天疲于应付常规工作，要保证将一半以上的精力放在项目工作上。
二、建立项目工作机制。年初，县委、县政府印发了《县级领导包项目责任制》，但真正就所包项目进行过争跑的领导并不多，从效果上看，这个机制并没有真正建立起来。下一步要建立健全项目工作跟踪问效机制和奖惩激励机制，实行“年初建帐、年中查帐、年底算帐”。县委组织部要会同县委、县政府督查室，对全县重点项目及各乡镇汇报项目进行定期督查，一季一次，同时将项目进展情况在全县进行通报；要将项目工作成效与干部考核使用结合起来，对成效突出的就是要给予重奖，不搞平均主义。要通过制度建设，克服 “喊的多、做的少，虚的多、实的少，谋的多、干的少”的弊病，推动各级领导多往外走，多方联系、广交朋友，以此带动项目工作。这样做也许会增加一些开支， 但我觉得增加一些开支也是必要的，只要能引来项目、争取到资金就应该肯定。
三、破解项目工作难题。土地、资金等问题一直是制约项目建设的瓶颈。从大环境讲，我国的国民经济总量已经达到一定规模，国家正在通过土地、资金等政策手段，从宏观上限制粗放发展，提高经济运行质量。但对于我们这样的欠发达地区，经济总量还很小。面对国家的紧缩政策，各级、各部门不能正面对抗，要认真研究政策，坚持又好又快发展。发展是中心，是第一位的，要千方百计使项目能够在国家政策允许的范围内正常实施。各项目审批部门今后的工作重点要放在为项目服务上，千方百计地为项目建设创造条件，积极寻求破解问题的方法和对策。国土局要切实发挥好土地储备中心的职能作用，千方百计盘活土地，增加土地增量，决不能让重点建设项目因土地问题而夭折。要进一步加强银企、银政合作，拓宽融资渠道，启动民间资本，鼓励投资创业。
四、切实改善投资环境。从一定意义上说，区域经济的竞争就是投资环境的竞争。在资源优势、引资政策大致相当的条件下，外来投资者最看重的就是良好的投资环境和发展环境，看重政府的服务水平，看重政府对社会的控制能力。当前，我县的投 ……（未完，全文共2022字，当前仅显示1285字，请阅读下面提示信息。收藏《县长在上半年项目工作调度会上的讲话》）