县供销社2014年度作风建设自查报告

目录/提纲：……
一、自查评价情况
（一）作风扎实
（二）形象良好
（三）完成任务
2、抓好社有企业发展
一是新建重组基层社2个
二是改造提升基层社2个
二是组织举办了农业科技等培训19期，1707人
4、抓社有资产的经营管理
一是制定出台了《**县供销合作社社有资产管理办法》
5、抓好农资供应
6、认真开展党的群众路线教育实践活动
三是强化民主集中制管理，研究出台了《**县供销合作社会议制度》
六是在县社门户网站社会公开3项主动接受社会各界监督
二、存在的问题及下一步工作打算
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县供销社2014年度作风建设自查报告

根据《关于开展**县县直单位作风建设社会评价工作的通知》要求，县供销社围绕作风扎实、形象良好、完成任务、优化服务、廉洁高效等五个重点内容进行自查，现将自查情况报告如下：
一、自查评价情况
（一）作风扎实。在一年的工作中，县社全体干部职工对各项工作任务认真负责，敢于担当，勤政为民，一心一意干事业谋发展，办实事，在党的群众路线教育活动和服务“三农”方面取得了较发的成效。县社机关全体干部职工能自觉遵守《县供销社工作责任制度》、《县供销社工作人员工作制度》，经平时考查和专项自查，我社不存在拈轻怕重、推诿扯皮、怕担责任等现象。
（二）形象良好。县供销社结合开展教育实践活动、综合改革试点等工作，采取领
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稼医院，一个200多平米的综合商场；二是改造提升基层社2个。投资166万元改造提升大龙潭供销社中心超市及配送中心。投资80万元将亚尼供销社百货商场改造为“**县亚尼供销社超市”。
3.抓好合作社发展。一是新发展农民专业合作社4个，创办省级农民专业合作社示范社3个，改造提升公共管理型专业合作社1个。二是组织举办了农业科技等培训19期，1707人。
4.抓社有资产的经营管理。一是制定出台了《**县供销合作社社有资产管理办法》。二是加强社属企业管理，投入资金3.8万元，统一制作全系统11家企业的标识牌26块，全面提升了整体形象；三是完成了全系统27宗土地的实地勘测，已进入四邻确认，产权资料查找确认阶段，已完成城关等五宗土地办证手续。
5.抓好农资供应。重点以生资公司为龙头，狠抓农资市场建设和扩展服务范围，在西门市场出资15万元租用300多平米的铺面建设了农资超市。充分发挥农资供应主渠道作用，确保农资商品供应。截止11月底全系统购进化肥 20236 吨，同比增38.6%，购进农药186.2吨，同比增29.8%。化肥销售22.50吨，同比增长35.1%，农药零售197吨，同比增长23.4%。化肥库存1897吨，同比增47.6%，农药库存7.1吨，同比减49.6%。
6.认真开展党的群众路线教育实践活动。按照中央和省、市、县委的统一部署，县供销社党组于2月26日启动党的群众路线教育实践活动，活动启动10个月以来，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病“的总要求，聚焦解决“四风”问题，领导带头、自上而下，按节点要求完成了各阶段的目标任务，确保了县供销社教育实践活动有力有序推进。
经查县社机关不存在不作为、慢作为、乱作为、推诿扯皮、效率低下等现象。
（四)优化服务。为杜绝 “吃拿卡要”、“慵懒散拖”问题的出现，研究出台了《县供销社党员干部行为规范》，《**县供销合作社公务员考核实施细则（试行）》。经查认真自查，无门难进、脸难看、话难听、事难办和滥用职权、执法不严、执法不公以及乱收费、乱检查、乱罚款、乱摊派等现象。
(五)廉洁高效。县供销社党组将党风廉政建设工作列入党组重要议事日程，认真落实"一岗双责"，一是研究制定了《**县供销社2014年党风廉政建设和反腐败工作安排意见》及《**县供销合作社2014年党风廉政建设和反腐败工作主要任务分解》。二是主要领导与县委书记、分管领导签定了责任书2份，与班子成员签定2份、班子成员与分管股室签定5份。三是强化民主集中制管理，研究出台了《**县供销合作社会议制度》。四是按 “三重一大”集体决策制度规定，共组织研究重大决策事项4件、重要项目安排4件、大额 ……（未完，全文共2260字，当前仅显示1436字，请阅读下面提示信息。收藏《县供销社2014年度作风建设自查报告》）