目录/提纲:……
一、以创新工作机制为突破口,开创社区民主管理工作新局面
(一)建立“三位一体、互相监督”的组织体系
(二)完善“监督、参与、评议、质询”的监督职能
(三)坚持“民主、公正、依法”的监督原则
二、以抓好监督的关键环节为着力点,突破社区民主管理工作瓶颈
(一)抓好监督“重点”,实现议事决策民主化
(二)抓好监督“焦点”,实现社区财务管理“阳光化”
(三)抓好监督“薄弱点”,增强干事创业的责任感
三、以推动社区事业健康发展为落脚点,狠抓监督工作实效
(一)加大对社区重大事项的监督力度,推动社区经济社会各项事业健康发展
(三)通过监督化解农村各种矛盾,维护农村_
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发挥社区监委会职能
扎实推进社区党风廉政建设
社区监委会工作经验交流材料
为进一步扩大基层民主,健全党领导下充满活力的基层群众自治机制,促进全区和谐社区建设目标,***街道按照区纪委安排部署,积极探索在社区建立监督委员会,创新社区民主管理工作机制,以适应新形势下社区民主管理的新形势新要求,不断推进社区
党风廉政建设。
一、以创新工作机制为突破口,开创社区民主管理工作新局面
(一)建立“三位一体、互相监督”的组织体系。
社区监督委员会未成立之前,居务管理主要由社区“两委”共同主持,居务管理缺乏相对独立的监督机构,即使社区设有民主
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并向群众反馈检查监督结果;居民监督委员会履职过程中坚持公道正派,不得假公济私,滥用监督权力,对于不认真履行职责或违法违纪造成_性事件等严重后果的,追究相关责任人的责任;居民监督委员会在履行监督职权过程中必须遵守相关法律法规和政策,不得干扰“两委”正常工作。
二、以抓好监督的关键环节为着力点,突破社区民主管理工作瓶颈
(一)抓好监督“重点”,实现议事决策民主化。
着力抓好居务决策过程这一监督重点,推行社区事务决策民主听证制度。凡社区重大财务收支、建设项目的规划、招投标、资金筹集和居民福利政策的制定与实施等重大事务,都必须召开由社区监督委员会参加的民主听证会,充分吸纳社区监督委员会成员的意见。
(二)抓好监督“焦点”,实现社区财务管理“阳光化”
社区财务管理一直是社区事务管理中的焦点问题。针对这一现象,我们积极实行社区财务“双代管”,重点在规范社区财务管理上下功夫。对社区财务支出实行“四笔会签、三审入账”制度,社区的每笔开支必须先由经手人签字,经社区党组织书记、居委会主任审核签字,由社区监督委员会审核通过,报街道社区财务务中心审核合格后方可入账。社区每月进行一次公开理财活动,邀请监督委员会成员旁听,监督委员会成员有权对财务问题提出质询,社区“两委”及其他相关人员必须予以答复。
(三)抓好监督“薄弱点”,增强干事创业的责任感。
由于对社区干部的管理缺乏完善的监督机制,社区干部的工作目标难以落实。决策执行结果的好坏成为社区事务监督的薄弱环节。为此,建立了社区“两委”工作目标公示制度。要求社区“两委”在认真听取群众意见的基础上,根据社区实际状况,每年确定办理几件群众关心的实事,并将工作目标和完成情况通过居务公开栏定期向群众公开,接受群众监督。公开过程由监督委员会进行全程监督。
三、以推动社区事业健康发展为落脚点,狠抓监督工作实效
(一)加大对社区重大事项的监督力度,推动社区经济社会各项事业健康发展。
社区监督委员会参与社区事务的监督管理,从客观上促进了社区决策过程的民主化和科学性,增强了决策结果的实效性。
(二)居民监督委员会参与社区事务管理,增强了居民的民主意识,密切了党群干群关系。
社区监督委员会代表居民参与社区事务管理,让居民真正在居务 ……(未完,全文共1919字,当前仅显示1220字,请阅读下面提示信息。
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