公司研讨会发言稿：谈谈养护公司的内部管理

公司研讨会发言稿：谈谈养护公司的内部管理

管理之父彼得·德鲁克说过企业是什么？企业是由人创造和管理的而不是经济力量创造和管理的；我们的事业是什么？事业是市场潜力和市场趋势；企业的目标是什么？企业目标是任何一个其绩效和结果对企业的生存和兴旺有着直接和举足轻重影
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略211字，正式会员可完整阅读）……　
、绿、美、舒适的大通道。
去年以来，我认真学习了党的十八届三中全会、省委十届四次全会和市委第三次党代会精神以及《市委市政府关于进一步加快交通运输事业改革发展的意见》。在学习中我深受启发，自己一定要坚定信念，开拓创新，勇于担当，让自己的本职工作一年一个新台阶。
2015年是实施交建司《经营发展七年规划》的重要一年，同时也是天通养护公司攻坚克难的关键之年，公司虽在起步发展之中，但我们全体职工有信心和决心在未来3年管养好环线公路的同时立足拓展市场经营，依靠自身运作市场、提升资质等级，全面参与市内国省干线公路市场化养护竞争，并不断做大做优政府及总公司支持以外的养护业务。
在外树立形象的同时，我们还要狠抓内部管理，首先加强全体职工学习，特别是业务知识及道德修养的学习，不断提升自身综合素质，把一门心思用在工作中。在工作开展中，认真构建主体明确、责任明晰、机制灵活、保障有力的公路管养体系，确保公路养护管理工作落到实处。养护公司全体工作人员在抓好公路日常养护保洁工作外，还要抓好缺陷责任期的小修保养和预防性养护等工作 ……（未完，全文共932字，当前仅显示592字，请阅读下面提示信息。收藏《公司研讨会发言稿：谈谈养护公司的内部管理》）