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公司研讨会发言稿:浅谈公司内部管理及公司运营

发表时间:2015/7/19 13:33:43
目录/提纲:……
一、对交建公司内部管理方面的建议
(一)建章立制,实行公司规范化管理
(二)实施人才战略
二、对交建公司运营方面的建议
(一)明确公司发展方向
(二)合理利用公司资源
(三)努力经营发展好致远汽车租赁公司
2、积极关注巴城新增出租汽车的相关信息,争取政府特许或参与公开竞争
(四)多元化投融资发展
……
公司研讨会发言稿:浅谈公司内部管理及公司运营

一、对交建公司内部管理方面的建议
(一)建章立制,实行公司规范化管理。公司管理结构调整确立后,根据分工情况,建立和完善各种管理和奖惩制度,做到责、利对等,各就其位、各尽其责,提高公司员工工
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略198字,正式会员可完整阅读)…… 
政府会议精神,把公司分为功能性和竞争性两大类。结合我司情况,建议将交建公司发展为功能性公司,依托政府,服务人民,利于子公司;将各子公司发展为竞争性公司,依托交建,服务交建,利于交建。
(二)合理利用公司资源。一是整合公司当前拥有的资源;二是借公司平台去争取资,如争取环线公路广告位的经营权,并建议聘请广告传媒专业人士组建团队来经营,降低收购或者合并传媒公司的成本及风险。进入广告传媒行业后,以动态传媒为主,广告为辅,并介入装修行业。
(三)努力经营发展好致远汽车租赁公司
1. 抓住国家取消一般公务用车的契机,竞拍单位业务用车,并努力争取各大单位公务用车的租赁单。
2. 积极关注巴城新增出租汽车的相关信息,争取政府特许或参与公开竞争。
3. 经调查,巴城的汽修及二手汽车市场混乱,均是设备不齐、技术不全的小作坊,老汽配街也准备迁移郊区,若能在北环线红碑磅处修建致远汽车租赁公司基地,建立正规的汽车销售、维修、美容及二手汽车厂,将成为巴城开车人士的福音。 ……(未完,全文共877字,当前仅显示558字,请阅读下面提示信息。收藏《公司研讨会发言稿:浅谈公司内部管理及公司运营》