公司研讨会发言稿：加强制度建设 夯实交建基础

公司研讨会发言稿：加强制度建设 夯实交建基础

当今社会发展日新月异，生活节奏不断加快。每个人都在努力的寻找自己在社会上的位置。我们不期望能够改变世界，只希望这个世界能因为自己有那么一点点的不同。生活如此，工作如此。
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安排有很多不足。在管事管人方面存在有些工作没有人具体去落实；在出现一些问题时没有人主动去承担；这就是工作的积极性和主动性不强。在管理权力方面存在讲情不讲理，个人主观意见较多，没能严格按照公司制度施行，导致工作的严谨性和客观性不强。这些都是需要严肃面对、尽快处理的事情。
俗话说：“楼能建多高，就看地基打的好不好。”我们公司能发展的多远，就看制度贯彻的好不好。因为公司毕竟是刚刚起步，大小琐事较多。为了能妥善处理这些事务，我提出一点“责任细分化”。就是将责任落实到每个人的身上。坚持做到“人人有事做，事事有人担”。每个人员分工负责公司日常工作中的一部分，让工作具有一个详细的流程，以此形成连贯性，出现任何问题都能及时找到人处理。
在我看来，我们的公司就是一艘船，员工就是划桨的人，领导就是前面掌舵的人，而制度就是船身，我们的工作就是水流。船在水中行驶，船身是否牢固是基本， ……（未完，全文共785字，当前仅显示499字，请阅读下面提示信息。收藏《公司研讨会发言稿：加强制度建设 夯实交建基础》）