公司“敬业之美”个人主要事迹3(推荐材料)

目录/提纲：……
一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质
二、技术过硬、以坚毅的毅力为生产保驾护航
三、带病上岗、创造性的开展工作
三、精益求精、生产技术指标得到持续优化
六是各项指标靠前
四、以提高企业经营质效为中心，创造性地开展了以节能技改
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公司“敬业之美”个人主要事迹3(推荐材料)

用勤劳和智慧书写人生
----兰州分公司**同志事迹材料

**，1994年参加工作。先后担任电解作业区工区长、值班长、总调度调度长等职务，现任电解一厂值班主任。2009年被评为“甘肃省技术能手”，2011年被评为“**公司先进个人”，先后多次被评为公司“先进个人”、“岗位标兵”，2014年又荣获公司劳动模范光荣称号。
作为一名基层管理者，他能够充分发扬民主，善于走群众路线，注重企业团队精神的发挥，激发和调动广大职工的主观积极性。作为一名共产党员他衣着朴素，平易近人，廉洁自律。他不仅负责正常生产任务，同时还负责电解日常管理工作。他细心带领职工队伍，在生产一线中挥汗如雨，任劳任怨。善于将上级指令和领导指示与本职工作具体实际相结合，创造性地
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加入恢复低电压槽正常生产启动小组，并担任组长。在接下来的一周中，他带领的小组吃住在现场，瞌睡了靠着槽罩板眯一会，整整200多小时的抢救中，他以过硬的技术和顽强的毅力成功将三厂房10多台低电压槽成功启动，并顺利投入生产，为分厂为公司创造性的节省了很大的一笔财富。
三、带病上岗、创造性的开展工作
初到电解一厂时，他把这项工作看成挑战自我的崭新起点。紧紧围绕保安全，保质量，保生产，降电耗的工作重心精细管理、超前创新。
2014年7月，**刚做完手术的第二周。分厂在极端被动的情况下通知他上班。在妻子的劝阻反对下，**第二天就回到了自己的工作岗位上，接收技术组南三区域技术管理的工作。到岗的第一天他就开始布局南三区域整体技术路线。为保证技术路线顺利推进，他对人、对物、对设备细细筛分，严格交接班制度，狠抓制度落实工作，要求作业长以身作则实行对口交接班。培训作业长交接班时首先看电解槽生产曲线对于电解槽出现料多，走反曲线以及电解槽出现针振或波动等异常情况，约束职工从坐视不管转变为积极主动。对发现的问题及时解决，不将问题遗留在下一个班。通过严抓交接班制度执行与落实，工区的维护、现场、卫生等各个方面短时间达到较好的水平。
手术后病情的恶化致使这位铁人再次回到了医院接收二次治疗，为保证自己构想的技术路线顺利实施，他在病床上电话遥控指挥现场作业，并在二次手术后的第四天回到了自己的岗位上。这种尽业的精神使他和当时脚部受伤扔坚持上班的北二区域技术负责人李海林被亲切的称为“李闫合金”。回到岗位的他，真正开始了自己宏伟技术路线的实施。改变作业秩序，改变员工观念，改变技术条件控制，建立横班专槽责任制，员工工作责任到人，团结合作，加强对电解生产过热度的控制，形成自己“以温度控制为中心、实现精心化操作”的管理理念。大胆的将温度控制布局在930-935摄氏度的控制范围，顺利的实现了所在区域的低温、严控分子比的技术理念和全员参与、操作精细化的管理水平。
三、精益求精、生产技术指标得到持续优化
为了使指标更为优化，**细致区域管理工作：一是坚决贯彻执行"安全第一“的方针，加强职工职工的安全思想预警制，始终坚持 “四不伤害”的原则。对新入厂的职工进行上岗前的四级安全教育培训，并且落实导师带徒，建立安全护保对子，同时通过看板、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传，亲自检查每台槽绝缘板，对有问题的进行了处理更换，对地坪钢筋外漏的做了切割处理，及时修补收缩缝，清除了一些日常安全隐患，为大家提供了一个基本安全可靠的工作环境。二是督促当班人员勤捞碳渣，封堵槽内的塌壳冒火，勤打粘连，指派维修人员复紧专槽气缸螺丝，换风管，气缸等作业,尽可能的减少热损失，提高电流效率，降低电耗。减少被带出的电解质。同时在被带出的电解质中，采用收边和堵阳极中缝的方法，使物料回归。对于成分较高的抓斗料，一律采用人工回添的办法，使其回到电解槽内，以 ……（未完，全文共3091字，当前仅显示1561字，请阅读下面提示信息。收藏《公司“敬业之美”个人主要事迹3(推荐材料)》）