矿长在安全质量标准化工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、要真正理解开展质量标准化动态达标竞赛活动的目的和意义
二、要客观分析开展质量标准化动态达标竞赛活动的现状
（一）思想上没有真正认识到质量标准化是安全管理的基础
（二）工作时紧时松，不能保持常态化
（三）不能摆正质量标准化和安全生产的关系
三、要牢固树立争创一流的意识，确保安全质量标准化动态达标工作位于集团公司前列
（一）必须要有争创一流的意识
（二）安全管理和质量标准化管理要关注细节
（三）要强化动态监管
（四）加大问责力度
（五）加强口内和区队的自主管理
四、几项具体工作
（一）继续强化反三违工作
（二）加强经营管理，增强效益意识
（三）超前谋划矿井生产接替
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矿长在安全质量标准化工作会议上的讲话

今天在这里召开安全质量标准化工作会议，总结7月份质量标准化工作，对做得好的单位进行表彰奖励，同时对8月份质量标准化工作和后五个月的相关工作进行安排，包括谋划明年。质量标准化是安全管理的基础，矿上对此次工作会议是非常重视的，但我在上面看着，会议和我预想有很大差距。首先就是会议纪律，会场有的人是摇摇欲睡，人员进进出出。为什么把大家请过来？是来解决问题的。在座的都是班队长以上管理人员，都是带兵的人，这种状态你能带谁？召开此次会议是解决在座的思想问题，再强推质量标准化，质量标准化工作是基础，必须高度重视，不能流于形式。管理者首先自己要正，要以身作则，自己要清楚自己的职责。
刚才贻平处长已经宣读了排名，各专业口领导进行了点评，对8月份相关工作进行了安排。我都同意。我觉得我们的质量标准化工作始终是止步不前的，没有大的起色，任务重、产量大、地压大等等，这都不能作为客观原因，主要还是思想认识问题。下面我就质量标准化工作讲几点意见。
一、 要真正理解开展质量标准化动态达标竞赛活动的目的和意义。
集团公司下发了166号文，对质量标准化动态达标竞赛活动提出了
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略791字，正式会员可完整阅读）……　
常态化。集团公司提出的管理思想不健康的“四种表现”中的第二种就是“质量标准化搞停工应付检查，集团公司动态督查矿上安排专人盯，片面地强调名次。”我们现在的区队管理者在现场检查打分后都牢骚满腹，根本不从自身找原因。对于质量标准化工作搞不好的单位，下一步我们要继续进行严厉处罚。奖励处罚都只是手段，不是目的，目的还是推进质量标准化工作上台阶，保证**矿的安全形势平稳，形成工作的常态化。
（三）不能摆正质量标准化和安全生产的关系。我之前也多次讲过，凡是质量标准化搞的好的单位，像开拓312队、掘进203队，他们知道怎么管理，怎么带队伍，能够看到问题，解决问题；凡是质量标准化搞的不好的单位，产量、进尺等都是一塌糊涂。辅助单位也是一样，系统有问题，也是影响安全生产的。平时看到机头机尾有积水，认为是小事不重视，时间长了就会转变成系统问题。质量标准化工作不是搞着玩的，不是花拳绣腿。矿车掉道了，拿道时安全吗？皮带磨损出问题了，处理时安全吗？很多事故都是在处理过程中发生的。安全管理中，现场的故障率是越低越好，环节是越少越好。集团公司包括我们矿发生的各类事故，事后分析很多事故都是因为很简单的事情造成的，就是因为疏忽，在细节上出问题，最终酿成大问题。现场质量标准化好了，安全会好的，生产任务也会好的，这是辩证的关系。各级管理者要学会管理。
刚才各分管领导讲到的内容，我不再展开细讲。我们的质量标准化总体目标就是保持在集团公司前列。**处长上周三会议上讲过了，二季度集团公司质量标准化检查结果要按照文件进行奖罚兑现，目的就是把基础工作做实做牢。“基础不牢，地动山摇。”质量标准化就是上标准岗，干标准活。
三、要牢固树立争创一流的意识，确保安全质量标准化动态达标工作位于集团公司前列。
（一）必须要有争创一流的意识。**矿质量标准化要争一流，安全上也要争一流。思想认识决定行动。先进的单位不要骄傲，这是流动红旗，要感到自身的压力。后进的单位也要努力，中流的单位不要甘于中流。一个单位不可能永远第一，或者永远倒数第一、永远中游。要主动提高质量标准化的意识，树立争创一流的意识，意识到质量标准化工作是为了保安全、促生产、增效益。
（二）安全管理和质量标准化管理要关注细节。细节不能疏忽，“小事”不关注会酿成“大事”。质量标准化工作做好了，安全上肯定是有把握的，反之，大而化之不落实，细节把握不住，出事是必然的。现在煤矿的安全管理是越来越精细化了，重在细节，在关键环节，对此管理者要敏感，要心里有数。要主动对照标准，真正把质量标准化作为安全管理的基础的基础，质量标准化意识要入心入脑，要学标准、知标准、用标准。不能为了考试而考试，关键还是要用，用在平时工作中，质量标准化要向采区工作面，向生产过程和环节中延伸。
刚才分管领导也讲了，质量标准化做不好，现场一检查就整改，怎么能不影响进尺？必须要坚持强推质量标准化，要和反三违工作一样，形成常态化。明年在制定制度时还要在今年的基础上加大奖罚力度。“不打勤不打懒，专打不长眼的”，各单位要重视基础工作，重视现场工作，好的单位要继续保持，差的要迎头赶上；好的单位要总结，差的也要总结，把经验做法通过现场落实来提高。
（三）要强化动态监管。五大员参与日常监管，要进行考试，首先要让他们自己知道标准。目前现场检查和监管会不会出现打人情分的情况？检查要保证公平、公正，更不能借此吃拿卡要，发现这样的违规人员要长期待岗，永远不让上岗。我要求**矿全体职工干任何事情，必须公平、公正，尤其是各口不允许搞平衡，不能今天是你明天是我，当老好人，分管领导要高度关注。安监处负责，8月份对五大员进行质量标准化标准考试。
（四）加大问责力度。集团公司166号文和矿91号文里有明确要求，对于竞赛活动进行经济和岗位双重问责。我再次提醒各位，矿91号文规定：对连续两次排名最后的单位党政负责人给予降职处分，对连续三次排名最后的单位党政负责人给予撤职处分。为什么要加大问责？就是一种责任的体现，总是干不好的，责任履行不到位的，就不能在现有的岗位干。安全是一票否决制，总是搞不好质量标准化工作的管理干部，也要进行置换。
（五） ……（未完，全文共4394字，当前仅显示2219字，请阅读下面提示信息。收藏《矿长在安全质量标准化工作会议上的讲话》）