市国土资源局加强督促落实提升执行力的几点做法

市国土资源局加强督促落实提升执行力的几点做法

市国土资源局坚持以践行党的群众路线教育实践活动为抓手，坚持重心下移，强化督查督办，提升干部队伍执行力，坚持多措并举、求真务实，各项工作取得了一定成效。
领导重视，亲自督促要求严
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，“工作好不好，关键在领导”。主要领导同志抓工作落实的态度，决定局党组的执行力，影响干部职工的办事效率。该局主要领导作为全局工作的第一责任人，不仅做到亲自安排部署，还做到亲自督促检查，通过召开局务会议、局长办公会议及专题会议亲自调度、听取情况、查漏补缺、取长补短，限期整改落实；局分管领导作为直接责任人，既要牵头抓好分管工作，又要组织研究，明确措施，督促跟进；科室及
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先后对省、市政府签订的2013-2017年耕保、矿产两个责任状、陈文浩书记“6.13”和“1.16”讲话精神、冷水滩现场办公会、“十百千”交办用地问题、工业企业服务年、市委市政府确定的重大事项等18项重点工作制定了分解责任表，明确目标任务、工作内容、完成时限和责任领导、责任单位及人员；对省市领导的交办件、批示件，认真梳理落实交办到责任科室、直属单位和经办人员，限时办结或者反馈情况。该局自2013年先后制定责任分解表32个，涉及事项298项。
督查督办，突出重点“不放过”。对于全年重点工作，尤其是市委、市政府明确的重大工作，坚持每月、每周调度，及时跟进，按时反馈。明确专人督办。对经局长批示需反馈的文件，明确纳入督查台账，注明反馈时间节点，提前提醒承办人员，做好反馈情况汇总，把好调度关、审查关，杜绝了“过期不办、办而不实”现象。月底集中督办。各科室、直属单位每月26日前形成月工作小结及重大事项进度表，并呈报市委、市政府，同时“一稿两用”通报全局。局监察室对每月业务办理情况进行电话回访，同时通报每月内网文件办理情况，对超时办文达10件以上的，需向纪检组写出书面检查。专项抽查督办。6月初，对1-5月内网办文进行督办，并对所有干部职工每月办文通报；7月初，结合年初计划和全年考核指标，专项督查局领导分管工作上半年落实情况，梳理已落实、暂未到位工作；7月中旬和11月中旬，分别两次专项督查上半年、1-10月收悉领导批示件、会议议定事项和各类收文的落实情况。
定期通报，公开进度“不卸责”。该局坚持“以公开促监督”原则，建立了《工作情况通报》制度，对涉及重大决策、重点工作、专项督查、月调度等情况在全局通报，接受干部职工监督。对落实工作抓得好的及时表扬，对措施不得力、工作不落实的通报督促整改。累计印发《工作情况通报》30期。对重点项目用地报批情况，定期刊发通报，对遇到的症结问题，及时提出建议呈报市级领导，并抄送各县区党委政府及相关部门，有效畅通了领导把握项目用地的信息渠道。累计印发“十百千工程”项目进度月通报18期、“港洽周”项目进度周通报57期。
考评结合，挂钩奖惩“不含糊”。该局对照省、市绩效考核要求，结合各岗位职责，细化考核指标，制定年度个人及集体的考核责任分解表，明确考核指标、考核内容与计分方法。在年底考核中，对每一名干部职工，每一项具体工作，既考量全年工作完成情况，又结合督查督办工作台账和通报情况，统筹考评加减分，兑现年终奖惩制度，有力推动了干部队伍执行力建设和各项工作的落实。
真抓实干，掷地有声效果实
真抓实干，务求实效，就是要在抓好落实上下功夫 ……（未完，全文共2218字，当前仅显示1410字，请阅读下面提示信息。收藏《市国土资源局加强督促落实提升执行力的几点做法》）