**县2015年组织工作情况汇报

目录/提纲：……
一、坚持深化改革，着力加强领导班子和干部队伍建设
1、构建干部专业化培训体系
2、完善干部考评选拔机制
3、实施“年轻干部成长工程”
4、打出从严管理“组合拳”
5、差额选拔好中选优
二、突出固本强基，不断推动基层党建工作创新发展
1、持续抓好村级服务型党组织建设
2、探索提升非公企业党建工作
3、优化党员队伍教育管理
4、完善基层党建工作机制
三、突出人才优先，不断提升人才工作实效
1、构建人才工作格局
2、加大人才引育力度
3、实施特色人才培养工程
4、健全人才激励保障机制
四、突出从严治部，不断推进模范部门建设
1、提升素质能力
2、锤炼党性作风
3、构建运作机制
……
**县2015年组织工作情况汇报

一年来，我县认真学习贯彻全省、全市组织部长会议精神，坚持以全面从严治党为主线，以服务转型发展为主题，以开展“三严三实”专题教育为契机，把握重点、统筹推进，探索创新、突出特色，着力推动领导班子和干部队伍建设、深化干部人事制度改革、加强基层组织建设、实施人才强县战略等重点工作取得新成效，努力提升组织工作科学化水平。

一、坚持深化改革，着力加强领导班子和干部队伍建设
深入学习贯彻新修订的《干部任用条例》，坚持好干部标准要求，积极稳妥地推进干部人事制度，不断提高选人用人公信度，着力打造堪当发展重任的高素质干部队伍。
1、构建干部专业化培训体系。适应转型发展需要，坚持干什么学什么、缺什么补什么，推进干部教育培训制度改革，加大干部专业化培训力度，不断提升引领发展的能力。开设“惠安干部教育课堂”，积极打造经常性思想、纪律教育平台，突出以政治纪律、组织纪律教育为主线，制定实施年度常规化系列授课计划，邀请中央党校等专家教授作专题辅导报告，教育引导领导干部自觉加强党性修养，践行“三严三实”。健全“2+*”培训机制（“2”即干部教育培训主管部门、干部教育培训机构，“*”即业务主管部门），突出“短、小、精、专”，整合发挥县直职能部门在干部专业化培训中的重要作用
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略870字，正式会员可完整阅读）……　
建设、教育培训、实践锻炼、从严管理等10方面措施，加强年轻干部培养选拔。《中国组织人事报》以“惠安县一线育苗补齐干部队伍断层”为题作了报道。强化源头建设，通过积极接收省组引进生、选调生和大学生村官，加大公务员、事业单位工作人员招考力度，有序、合理招录引进一批高学历年轻干部。落实单列培养，举办新录（聘）用乡镇干部初任培训班、选调生素质提升培训班等，并采取下派挂职、一线锻炼、座谈交流、谈心谈话等措施，加强选调生等年轻干部压担培养和跟踪管理，促进不断成熟、脱颖而出。推行单列推荐，结合县乡届中考察，首次在县乡党政群机关和有选调生的参公单位单列推荐一批30周岁以下的年轻副科级后备干部，并及时提拔了21名35岁以下年轻干部到副科级领导岗位（其中30周岁以下的6名），占新提拔副科级干部总数的45.7%，起到了较好的激励作用。
4、打出从严管理“组合拳”。
认真贯彻从严管理干部的要求，坚持把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，切实加强对干部的经常性教育、管理和监督，让“当干部就必须付出更辛劳、接受更严格的约束”的理念深入人心。
构建从严监督管理干部制度体系，先后研究制定从严管理干部七项制度、科级以下干部调配管理、乡镇包片联村干部管理、从严管理干部档案等一系列制度规范，在年度考核中全面推行“3+1”实绩公示和日常行为反向测评办法，深化组织部班子成员谈心谈话工作，多层次、多角度加强对干部的经常性教育、管理和监督。出台《惠安县干部监督约谈暂行办法》，采取工作约谈、定向约谈、诫勉谈话、组织函询等四种方式，按照启动程序、提前告知、开展谈话、跟踪督查、结果运用的程序步骤，对发现存在苗头性或倾向性问题的干部进行提醒教育、谈心谈话，着力增强干部廉洁从政和履职尽责意识，今年先后约谈科级干部4人次。完善干部问责制，加大治理“庸懒散”力度，先后对25名不作为或乱作为的干部进行问责，予以停职、免职、降职或撤职。探索退出领导岗位干部加强管理、发挥作用机制，制定《关于加强县乡机关非领导职务科级干部管理的暂行规定》，坚持因人施任、因才施用，先后选派140多名退出领导岗位干部到重点项目一线、到企业发展一线、到调研督导一线、到群众工作一线工作，为他们创设发挥作用的“一线”平台,实现干部资源的“二次开发”。
5、差额选拔好中选优。探索差额推荐考察选拔干部办法，在公检法机关试点开展“四差额（即差额提出入围人选、差额研究考察对象、差额确定后备干部、差额使用后备干部）”选拔使用科级干部，充分发挥党委的推荐把关作用，逐步扭转“唯票”问题。开展公开选拔干部，紧扣我县跨越发展和领导班子建设需要，推出宣传部、规划建设局、交通局、卫生局等10个重要岗位或紧缺急需人才的岗位面向全省公开选拔，并探索创新处级干部带队考察、考核岗位胜任度和匹配度，以及对考察对象性格特征“画像”、考察材料中能力特点写实等做法，公选干部进入角色较快，社会反映较好。实行县委全委会票决重要干部制度，近年来先后11次调整乡镇党政正职和县直重要部门正职83名，全部提交全委会票决，平均得票率达99.31%。

二、突出固本强基，不断推动基层党建工作创新发展
按照基础工作抓规范、重点工作求突破、特色工作争一流、整体工作上台阶的思路，全面加强基层骨干队伍、组织体系、服务能力等建设，不断提高基层组织建设整体水平。
1、持续抓好村级服务型党组织建设。结合近年来的实践经验，对2001年率先出台的《惠安县村级组织工作规范》进行修订完善，从村务决策、村务管理等9个方面，进一步明确了村干部的岗位职责、工作行为、办公纪律、协调机制等要求，界定村干部“行为准则”。顺应基层治理法治化要求，总结推广以“清权、晒权、用权、督权”为主要内容的村务管理“四权工作法”，严格界定村级组织和村干部的权力清单、运行框架和监督程序等，管理村干部手中的“小微权力”，促进农村计生、宅基地申请、卫生保洁等重点难点工作有序有效运行，中组部《组工信息》、《党建研究》等作了专题报道。强化村干部队伍建设，以换届为契机，选准配强村级班子特别是村党组织书记，并大力实施优秀村级党组织带头人培养计划，选拔26名重点培养，选派33名异地挂职锻炼，设立“农村基层党建课堂”，不断提升能力素质。制定《惠安县村干部绩效考评暂行规定》，采取“一述三评（即年底村干部述职述廉，并分别接受党员群众测评、工作片评议、乡镇党委评定）办法”，客观评价村干部工作情况，并将考评结果与其生活津贴、提拔使用相挂钩，增强村干部责任意识，树立奖优罚劣的工作导向。探索建立村干部报酬待遇正常增长机 ……（未完，全文共8948字，当前仅显示2444字，请阅读下面提示信息。收藏《**县2015年组织工作情况汇报》）