区“项目攻坚年”活动工作总结

目录/提纲：……
一、总体情况
二、主要做法
（一）强化领导，优化机制
（二）重心下移，着力一线
（三）加强调度，细化责任
（四）硬化考核，奖勤罚懒
三、2016年项目计划情况
一是推进轨道交通城千亿产业工程
二是推进清水塘企业搬迁改造工程
三是推进清水塘棚户区改造工程
一是环保大道
二是藏龙路（一期）
三是九郎山景观大道（一期）
一是新开工建设中车株机研究院
二是新开工建设中车株所研究院
三是续建中车电机研究院
一是九方小学提质工程
二是农贸市场提质改造工程
三是公共卫生服务大楼建设工程
……
石峰区“项目攻坚年”活动工作总结

重点项目是经济发展的强力引擎。2015年，石峰区共有31个项目列为市级重点，其中重点建设项目27个（产业类项目22个，环境治理项目1个，基础配套类项目4个），重点前期研究项目4个。全年计划完成投资20亿元。面对严峻的经济下行压力，石峰区全区上下凝心聚力、攻坚克难，全面打响“千亿攻坚战”，扎实推进重点项目建设，各项工作进展顺利。
一、总体情况
开工项目 竣工项目 投资额 征地拆迁
1、功率半导体重点实验室暨碳化硅器件产业化项目（一季度开工） 1、磁悬浮系统研究及产业化项目（一季度竣工） 重点项目投资完成37.98亿元。（上报数） 截止目前已完成集体项目12个，交地面积1001.04亩；国有项目完成3个，交地33803.37平方米。
2、天力锻业轴类产品机加工及热处理基地建设项目（二季度开工） 2、自主
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土地房屋征收项目7个，征收房屋3.86万平方米。
二、主要做法
为圆满完成各项年度考核任务指标，我们坚持“突出重点、分级负责、合力攻坚”的原则，超前谋划，主动对接，形成全区上下齐抓攻坚的强大合力。
（一）强化领导，优化机制。召开“千亿攻坚年”动员大会，下发《关于开展2015年“千亿攻坚年”活动的意见》，成立了区委书记任政委、区长任组长的领导小组。对各个重点项目，实行区级领导联点制，按照土地报批、征地拆迁、三通一平、项目供地、项目建设等环节，明确责任部门和责任人，并建立责任倒追机制。
（二）重心下移，着力一线。今年石峰区征地拆迁总面积达3587.112亩，需征收房屋934栋，征拆范围广、任务重、资金调度量大。为确保任务按期完成，我们全力加强征拆力度，区委书记、区长每天过问项目推进情况，并不定期深入项目一线，看进度、问情况、解难题。常务副区长每天坐镇征拆一线，协调各方进度，现场调度指挥。同时，从全区抽调100多名优秀干部充实到征拆一线，并将征拆任务实行部门包干制，分配至全区各部门，坚持一日一通报、一调度，一周一部署、一讲评，举全区之力来推进征地征收工作。截至目前，轨道交通城333户征拆任务已签约326户，签约率98%。
（三）加强调度，细化责任。建立严格的例会制度，定期召开管委会例会、“千亿攻坚”调度会、开竣工项目调度会、资金调度会，区委、政府主要领导和分管领导及时统筹解决项目建设中遇到的问题，形成攻坚合力。今年共召开管委会例会8次，重点项目调度会12次，对重点项目建设过程中存在的困难和问题、项目建设资金、征地拆迁、土地报批、三通一平等相关工作进行议定，明确牵头领导、责任部门和完成时限，确保项目建设顺利推进。完善重大项目信息报送制度，各攻坚组将工作信息、工作举措、工作进展等信息及时报送至项目办，由项目办整理之后编辑成简报呈送给市、区领导审阅，截至目前共编发工作简报8期，均得到一致好评。
（四）硬化考核，奖勤罚懒。由督查考核组牵头每月召开一次督查工作会，对项目进展情况进行通报，对项目建设中存在的问题进行排查，并及时交办至各责任部门，做到每月一张任务表，每月报送一次形象进度，每月开展一次集中考核，并与政绩考核直接挂钩。根据考核结果确定奖惩，对任务完成不力的部门予以约谈，以“千亿攻坚”实效论英雄。
三、2016年项目计划情况
明年，区委、区政府计划实施重点项目“53工程”，助推经济社会稳步发展。
1．推进三大重点工程。一是推进轨道交通城千亿产业工程。市国投计划投资20亿元，开工建设田心大道、中车大道和启动50万㎡标准厂房。石峰区计划筹资3个亿，开工建设智谷二期20万㎡标准厂房，并推进株机、株所等一批产业项目竣工投产，完成产业项目投资10.34亿元。二是推进清水塘企业搬迁改造工程。区级力争筹资10亿元，实施37家中小企业的关停搬迁和土地储备工作，完成土地收储980亩。三是推进清水塘棚户区改造工程。明年计划开工建设钢厂生活区、玻璃厂生活区、湘氮一村生活区三个棚改项目，占地191.1亩，房屋面积24.2万㎡，涉及住户3250户，预计完成投资14.5亿元。 ……（未完，全文共3326字，当前仅显示1680字，请阅读下面提示信息。收藏《区“项目攻坚年”活动工作总结》）