目录/提纲:……
一、采取积极措施,成功化解经营风险
二、强化管理手段,实现扭亏为盈
三、大胆创新经营,增强发展实力
四、注重教育培训,提高员工素质
五、加强精神文明建设,提高社会声誉
(四)对历史形成的问题没有及时处理解决
(五)不良贷款占比较高,盘活的力度够,影响经济效益的提高
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我叫***,现年***岁,大学文化程度,高级政工师。***年月至***年月任***信用社主任。任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践三个代表重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,所负责的***信用社连年被评为日照市农信系统“先进集体”、市级“文明单位”等荣誉称号。
一、采取积极措施,成功化解经营风险
刚到***信用社任职时,该社经营状况较差,潜在较大经营风险。为此,我带领社级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持两手抓:一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤
汇报,反复多次找县长汇报**
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