农商银行2016年工作报告

目录/提纲：……
一、2015年工作回顾
（一）取得的成绩
1、业务发展稳步提升
2、支农支小效果明显
3、产权改革顺利完成
4、转型升级协调推进
5、风险防控力度加大
6、队伍建设有效加强
7、_建工作“严、实”并举
（二）存在的不足
二、当前经济金融形势分析
三、2016年工作思路及目标
（一）总体思路
7、保持“零发案”和“零事故”
四、2016年工作重点及主要措施
（一）抓好客户服务系统工程建设，提升市场竞争能力
1、加快拓展客户总量
2、制定客户等级管理办法，不断优化客户结构
3、巩固标杆网点建设成果，不断提升服务品质
4、创新服务产品
5、把握服务重点
6、实施普惠金融，推进扶贫扶创
（二）抓好经营转型系统工程建设，培育扩充新的增长点
1、大力发展电子银行业务
2、积极推进业务多元化
3、推进考核薪酬创新
（三）抓好风险管理系统工程建设，增强经营管理和案件防控能力
1、规范支付结算管理
2、严格信贷管理
3、严格财务结算管理
4、严格审计监控管理
5、加强案防安防工作
（四）抓好队伍和企业文化建设，激活工作动力
1、加强班子建设
2、强化员工管理
3、加快基层网点改造
4、积极开展教育培训
5、加强企业文化建设
（五）抓好_风廉政建设，树立风清气正的工作氛围
1、贯彻全面从严要求
2、着力尊崇_章，严格执行《……
2016年**农村商业银行工作会议资料
立足新起点力推新举措
确保**农村商业银行各项工作再创新的佳绩
——**农村商业银行2016年工作会议工作报告
**农村商业银行_委书记、董事长***
（2016年3月4日）

同志们：
今天我们召开**农村商业银行2016年度工作会议，主要任务贯彻落实省联社和**办事处工作会议精神，回顾过去的工作，分析当前形势，安排今年的重点工作，下面，我代表总行_委、领导班子讲四个方面的内容。
一、2015年工作回顾
（一）取得的成绩
2015年，我行积极应对复杂的内外部发展环境，努力克服各种困难和挑战，取得了较好的工作成绩。
1、业务发展稳步提升。一是存、贷总量稳定增长。上年末，各项存款余额达到23.25亿元，较年初增加2.28亿元，完成省联社分配任务的108%。各项贷款达15亿元，较年初增加2.32亿元，完成省联社分配任务的115.95%，存款和贷款的市场份额占比分别为61%和47%，均居全县金融机构第一位；二是经营效益稳中有升。全年实现各项收入1.78亿元，同比增长2527万元，实现经营利润6736万元，较上年增加242万元，增长3.73%。上交各类税收1600余万元；三是资产质量稳步提升。不良贷款余额仅为3124万元，较年初减少150万元，完成省联社
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略890字，正式会员可完整阅读）……　
项业务承办资格，现我行牢牢占据了县域阵地，为今后农商行长效发展奠定了基础；三是加大科技和基础设施建设。9月份石宝支行办公大楼落成，11月份新修建的桐木支行开业，12月份**支行、**支行装修改造完成，新增ATM、CRS自助银行终端7台，新增自助查询机12台，为广大客户提供了现代化的服务环境。对全县27个营业网点进行标杆网点培训打造，其中营业部获评市银协四星网点；四是加大对外形象宣传。切入相对有影响力的活动开展宣传活动，提升了社会知名度和美誉度。如冠名“**农商银行之夜中国南方葡萄沟露天酒会”等，实现了宣传与产业有机结合，为**刺葡萄唱响湖南、走向全国做出了贡献，得到了省联社、**办事处、人民银行及银监局的高度点赞。
5、风险防控力度加大。一是强化信贷风险防控。严格落实关于不良贷款责任认定和挂钩考核等规定，加大信贷管理专项问责力度，提高非现场监测及组合贷后监控能力，全面推进各项信贷业务基础管理工作迈上一个新台阶；二是强化稽核追责力度。开展专项稽核项目4个，全面稽核项目2个，经济责任审计26个，开展2次专项案防大检查，共发现较大问题65个，下发整改意见48份，落实整改意见90余条，通报批评37人次，警告处分11人，记大过处分1人，解除劳动合同1人，经济处罚105人次，达金额6.26万元；三是强化安全保卫防线。加强安全检查力度，全年现场检查260余次，夜间检查120余次，安排夜间值班电话查岗3700余次，对违犯安全保卫制度的4名干部员工进行了教育和诫勉谈话，发出整改通知书21份，消除安全隐患20余处，同时加大技防投入，对全辖所有网点的金库的指纹防盗系统进行了更新，由原来升级为需总行监控室远程授权才能开门的非现场监督模式。
6、队伍建设有效加强。一是严格选人用人导向。坚持“能者上、庸者下”的理念，对中层骨干普遍实行竞聘上岗；二是制定“三定”量化方案。将工作职责落实到人，杜绝了过去相互推诿的现象；三是加强员工教育培训。先后开展了标准化服务、爱岗敬业、感恩等专项培训三次，全行278人人均参加了两次培训，通过培训提高了干部职工的从业素质；四是加强企业文化建设。组织员工参加市办举办“庆祝湖南省农村信用社存款突破6000亿元，我身边的感人揽存故事”主题演讲比赛和篮球比赛，分别取得了第一名和第四名的好成绩；组织_员干部到**等教育基地进行实地学习；组织退休人员到总行新址参观，召开座谈会，引导他们为农商银行的改革与发展献计献策；组织全行干部职工为原龙场信用社主任捐款活动，共募集资金3.8万元；热心参与社会公益事业，为**康龙教育基金会捐赠50万元；五是推进“五小”建设。为改善基层员工工作和生活条件，共投入资金137万元，增加空调15台、冰箱17台、消毒柜20台、维修食堂3个，对炊事员人平提高工资800元，真正让全体干部员工共享改革发展成果。
7、_建工作“严、实”并举。一是抓全局，履行_委主体责任。深入开展“三严三实”主题教育活动，做到_建工作和业务工作目标一致、工作合拍、措施配套；二是抓监督，履行纪委监督责任。组织召开落实_风廉政建设专题会议3次，签订_风廉政建设责任书27份，修改完善了《不良贷款责任追究办法》、《员工违规违纪处理办法》、《车辆管理办法》等十几项规章制度，开展“正风行动”和金融服务作风大检查2次；三是抓队伍，发挥_员先锋模范作用。坚持民主集中制，充分发挥总行_委的集体智慧，促进_员民主生活会常态化，认真听取基层_组织的意见建议；四是抓落实，确保相关问题整改到位。组织_的群众教育路线和反四风“回头看”活动2次，对原发现的52条问题中短期能够整改的已全部完成整改，需要较长时间才能整改到位的，已由监察部门制订了详细的整改措施。
上述成绩的取得，首先归功于省联社和**办事处的坚强领导，得益于市人民银行、市银监部门的大力指导和县委、县政府的大力支持，凝聚了全行278名员工的心血和汗水。在此，我谨代表总行向在做的各位以及全行干部员工表示崇高的敬意！向今天受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!
（二）存在的不足
尽管2015年全行各项工作取得了一定成绩，产权改革已顺利完成，“三会一层”的管理架构已基本得以确立，各项制度也逐步得以完善，但是股份制治理结构由“形似”向“神似”转变尚有很大差距。一是竞争压力逐步加大而我行的核心竞争力相对薄弱。直接融资、民间融资、互联网金融的发展，邮储银行理财产品推广和华融湘江银行进驻，加剧了县域银行同业竞争的激励程度，我行业务产品单一，核心竞争力不足带来的影响逐步显现，特别是激励约束机制还不健全，作风建设、管理水平、思想观念和服务意识有待进一步提高，“懒、拖、散”的人员普 ……（未完，全文共10502字，当前仅显示2498字，请阅读下面提示信息。收藏《农商银行2016年工作报告》）