农商银行2016年工作报告

目录/提纲：……
一、2015年工作回顾
（一）取得的成绩
1、业务发展稳步提升
2、支农支小效果明显
3、产权改革顺利完成
4、转型升级协调推进
5、风险防控力度加大
6、队伍建设有效加强
7、党建工作“严、实”并举
（二）存在的不足
二、当前经济金融形势分析
三、2016年工作思路及目标
（一）总体思路
7、保持“零发案”和“零事故”
四、2016年工作重点及主要措施
（一）抓好客户服务系统工程建设，提升市场竞争能力
1、加快拓展客户总量
2、制定客户等级管理办法，不断优化客户结构
3、巩固标杆网点建设成果，不断提升服务品质
4、创新服务产品
5、把握服务重点
6、实施普惠金融，推进扶贫扶创
（二）抓好经营转型系统工程建设，培育扩充新的增长点
1、大力发展电子银行业务
2、积极推进业务多元化
3、推进考核薪酬创新
（三）抓好风险管理系统工程建设，增强经营管理和案件防控能力
1、规范支付结算管理
2、严格信贷管理
3、严格财务结算管理
4、严格审计监控管理
5、加强案防安防工作
（四）抓好队伍和企业文化建设，激活工作动力
1、加强班子建设
2、强化员工管理
3、加快基层网点改造
4、积极开展教育培训
5、加强企业文化建设
（五）抓好党风廉政建设，树立风清气正的工作氛围
1、贯彻全面从严要求
2、着力尊崇党章，严格执行《……
2016年**农村商业银行工作会议资料
立足新起点力推新举措
确保**农村商业银行各项工作再创新的佳绩
——**农村商业银行2016年工作会议工作报告
**农村商业银行党委书记、董事长***
（2016年3月4日）

同志们：
今天我们召开**农村商业银行2016年度工作会议，主要任务贯彻落实省联社和**办事处工作会议精神，回顾过去的工作，分析当前形势，安排今年的重点工作，下面，我代表总行党委、领导班子讲四个方面的内容。
一、2015年工作回顾
（一）取得的成绩
2015年，我行积极应对复杂的内外部发展环境，努力克服各种困难和挑战，取得了较好的工作成绩。
1、业务发展稳步提升。一是存、贷总量稳定增长。上年末，各项存款余额达到23.25亿元，较年初增加2.28亿元，完成省联社分配任务的108%。各项贷款达15亿元，较年初增加2.32亿元，完成省联社分配任务的115.95%，存款和贷款的市场份额占比分别为61%和47%，均居全县金融机构第一位；二是经营效益稳中有升。全年实现各项收入1.78亿元，同比增长2527万元，实现经营利润6736万元，较上年增加242万元，增长3.73%。上交各类税收1600余万元；三是资产质量稳步提升。不良贷款余额仅为3124万元，较年初减少150万元，完成省联社
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略890字，正式会员可完整阅读）……　
项业务承办资格，现我行牢牢占据了县域阵地，为今后农商行长效发展奠定了基础；三是加大科技和基础设施建设。9月份石宝支行办公大楼落成，11月份新修建的桐木支行开业，12月份**支行、**支行装修改造完成，新增ATM、CRS自助银行终端7台，新增自助查询机12台，为广大客户提供了现代化的服务环境。对全县27个营业网点进行标杆网点培训打造，其中营业部获评市银协四星网点；四是加大对外形象宣传。切入相对有影响力的活动开展宣传活动，提升了社会知名度和美誉度。如冠名“**农商银行之夜中国南方葡萄沟露天酒会”等，实现了宣传与产业有机结合，为**刺葡萄唱响湖南、走向全国做出了贡献，得到了省联社、**办事处、人民银行及银监局的高度点赞。
5、风险防控力度加大。一是强化信贷风险防控。严格落实关于不良贷款责任认定和挂钩考核等规定，加大信贷管理专项问责力度，提高非现场监测及组合贷后监控能力，全面推进各项信贷业务基础管理工作迈上一个新台阶；二是强化稽核追责力度。开展专项稽核项目4个，全面稽核项目2个，经济责任审计26个，开展2次专项案防大检查，共发现较大问题65个，下发整改意见48份，落实整改意见90余条，通报批评37人次，警告处分11人，记大过处分1人，解除劳动合同1人，经济处罚105人次，达金额6.26万元；三是强化安全保卫防线。加强安全检查力度，全年现场检查260余次，夜间检查120余次，安排夜间值班电话查岗3700余次，对违犯安全保卫制度的4名干部员工进行了教育和诫勉谈话，发出整改通知书21份，消除安全隐患20余处，同时加大技防投入，对全辖所有网点的金库的指纹防盗系统进行了更新，由原来升级为需总行监控室远程授权才能开门的非现场监督模式。
6、队伍建设有效加强。一是严格选人用人导向。坚持“能者上、庸者下”的理念，对中层骨干普遍实行竞聘上岗；二是制定“三定”量化方案。将工作职责落实到人，杜绝了过去相互推诿的现象；三是加强员工教育培训。先后开展了标准化服务、爱岗敬业、感恩等专项培训三次，全行278人人均参加了两次培训，通过培训提高了干部职工的从业素质；四是加强企业文化建设。组织员工参加市办举办“庆祝湖南省农村信用社存款突破6000亿元，我身边的感人揽存故事”主题演讲比赛和篮球比赛，分别取得了第一名和第四名的好成绩；组织党员干部到**等教育基地进行实地学习；组织退休人员到总行新址参观，召开座谈会，引导他们为农商银行的改革与发展献计献策；组织全行干部职工为原龙场信用社主任捐款活动，共募集资金3.8万元；热心参与社会公益事业，为**康龙教育基金会捐赠50万元；五是推进“五小”建设。为改善基层员工工作和生活条件，共投入资金137万元，增加空调15台、冰箱17台、消毒柜20台、维修食堂3个，对炊事员人平提高工资800元，真正让全体干部员工共享改革发展成果。
7、党建工作“严、实”并举。一是抓全局，履行党委主体责任。深入开展“三严三实”主题教育活动，做到党建工作和业务工作目标一致、工作合拍、措施配套；二是抓监督，履行纪委监督责任。组织召开落实党风廉政建设专题会议3次，签订党风廉政建设责任书27份，修改完善了《不良贷款责任追究办法》、《员工违规违纪处理办法》、《车辆管理办法》等十几项规章制度，开展“正风行动”和金融服务作风大检查2次；三是抓队伍，发挥党员先锋模范作用。坚持民主集中制，充分发挥总行党委的集体智慧，促进党员民主生活会常态化，认真听取基层党组织的意见建议；四是抓落实，确保相关问题整改到位。组织党的群众教育路线和反四风“回头看”活动2次，对原发现的52条问题中短期能够整改的已全部完成整改，需要较长时间才能整改到位的，已由监察部门制订了详细的整改措施。
上述成绩的取得，首先归功于省联社和**办事处的坚强领导，得益于市人民银行、市银监部门的大力指导和县委、县政府的大力支持，凝聚了全行278名员工的心血和汗水。在此，我谨代表总行向在做的各位以及全行干部员工表示崇高的敬意！向今天受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!
（二）存在的不足
尽管2015年全行各项工作取得了一定成绩，产权改革已顺利完成，“三会一层”的管理架构已基本得以确立，各项制度也逐步得以完善，但是股份制治理结构由“形似”向“神似”转变尚有很大差距。一是竞争压力逐步加大而我行的核心竞争力相对薄弱。直接融资、民间融资、互联网金融的发展，邮储银行理财产品推广和华融湘江银行进驻，加剧了县域银行同业竞争的激励程度，我行业务产品单一，核心竞争力不足带来的影响逐步显现，特别是激励约束机制还不健全，作风建设、管理水平、思想观念和服务意识有待进一步提高，“懒、拖、散”的人员普 ……（未完，全文共10502字，当前仅显示2498字，请阅读下面提示信息。收藏《农商银行2016年工作报告》）