您的位置:新文秘网>>乡镇社区/调研报告/毕业论文/文教论文/>>正文

关于乡镇袜业产业转型升级的思考

发表时间:2016/4/13 20:40:28
目录/提纲:……
一、现状及问题
1、产业初具规模,但偏小偏弱
2、电商发展较快,但偏散偏小
3、政府高度重视,但相关配套建设仍不完善
二、发展机遇分析
1、袜业市场蓄势待发
2、电商换市强势推进
3、经济新常态加速袜企洗牌
三、对策与建议
1、加强市场运作,激活市场活力
一是加强规划编制
二是加快市场开发建设
三是完善电商发展平台
2、加大招商引资,夯实生产基础
一是加大龙头企业引进和培育力度
二是差异化发展
三是延伸产业链
3、加快行业协会建设,规范市场发展
一是强化组织保障
二是增强协会“话语权”
三是加强协会的监督和管理
……
关于白鹤镇袜业产业转型升级的思考

白鹤袜业产业起源于上世纪70年末,繁荣于90年代,具有一定的产业基础和市场规模,2003年袜业一期专业市场应运而生,在加快产业富民、城镇化建设步伐及激发区域经济活力上发挥着积极作用。但近几十年来,该产业发展明显滞后,产品研发设计、企业生产发展、市场贸易、品牌经营等发展瓶颈不断显现。如何在经济新常态下,抢占新一轮发展先机,促进传统产业转型升级,具有十分重要的现实意义。
一、现状及问题
1、产业初具规模,但偏小偏弱。2013年,全镇共有袜业经营户约1200家,经营额达7亿元左右,但生产方式主要以家庭作坊式来料加工为主,产业生产基础薄弱,全镇袜业生产企业仅1家,原有印染定型2家,现已关闭进行另选址。同时,袜业产品同质化严重,缺乏品牌意识,产品附加值低,处于产业链低端;产业集中度低,存在小、散、弱特点,企业规模化生产欠缺,尤其是优势袜企的集聚、示范、带动效应不明显,缺少真正意义上的产销“一条龙”袜企,与大唐、义乌袜业产业集中度在60%以上相比,产业集聚程度明显偏低。
2、电商发展较快,但偏散偏小。当
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略751字,正式会员可完整阅读)…… 
通、金融、消费等各个领域_,是引领生产生活方式变革的主要推动力。各地政府都牢牢把握发展机遇,大力扶持发展电商市场。该镇将在县委县政府《电子商务扶持资金使用管理办法》的基础上,出台袜业电商专项扶持政策,搭建电商服务平台,强化服务支持,加快电商换市步伐,提升袜业电子商务发展整体水平。
3、经济新常态加速袜企洗牌。袜业产业属于劳动密集型产业,随着人口红利加速衰退、资源要素日益紧张、市场需求不旺、环保压力与日俱增等发展困境不断呈现,义乌、诸暨等传统中小袜企发展逐渐进入低迷期,一大批技术跟不上时代要求、管理不规范的中小型企业将惨遭淘汰。当前的“经济新常态”既是行业洗牌期,又是企业、市场的发展期,白鹤袜业可高起点规划,抢抓发展先机,从低成本、大批量生产向快速响应消费者的个性需求转变,从区域战略向平台战略转变。
三、对策与建议
1、加强市场运作,激活市场活力。
一是加强规划编制。紧紧围绕“两美”发展目标,结合城镇旅游开发,科学编制袜业发展规划,优化袜业发展空间布局,推动传统袜业绿色发展。积极培育、错位发展三个不同袜业市场集聚区,左溪村继续保持中低档袜品特色,并积极培育打造特色袜业观光和手工体验区;鹤栖新村及镇区店面破解“一张皮”建设难题,引导纵深开发,打造袜业旅游产品一条街(购物区),把精品店面经营和特色袜业文化展示相结合;袜业二期市场则作为网商总部,集聚产品研发、产品展示、电商配送等多元化功能于一体,引导网商集聚发展。另外,在南北协作一期工业园区通过腾龙换鸟等方式,引导袜业生产、印染定型等企业集聚化、规范化、差异化发展。
二是加快市场开发建设。加快袜业市场硬件设施建设步伐,与袜业市场二期项目开发商无缝隙对接,把好规划关和建设关,积极引导其建成高品质、多功能、专业化市场,并引进具有先进管理理念、经验丰富的成熟市场管理团队,强化市场运作和管理。同时,加大电子商务领域的大型企业招商引资力度,加强与阿里巴巴等大型电商合作对接,引导大型电商企业入住天台,建立与有形市场相配套的电子商务平台,培育袜业产品丰富集中、交易便捷灵活、诚信度高的网络电商品牌,打造袜业产业带,实现带动发展,逐渐提升电商层次,
三是完善电商发展平台。整合仓储、配送、采购、融资等功能,发展电商集聚区,形成产业特色鲜明、服务体系完备的多业态现代电子商务园。同时,通过出台优惠政策、开展电商创业创意评选活动等多种途径,电商创意优胜者可享受免费的办公场所及相关保障服务等,吸引高校毕业生、新生代创业者到园区创业。同时,在园区定期开展相关培训会,扶持培育本地电商,不断强化品牌意识,做大、做优、做强一批电商品牌,引导电商企业走品牌发展之路。
2、加大招商引资,夯实生产基础。
生产基础薄弱是白鹤袜业产业的主要“短板”,夯实产业生产基础是发展袜业电商的最为关键的环节,也是发展袜业转型升级的“咽喉”所在。因此,要引进龙头袜业生产企业,激活本地企业生产,以市场的繁荣和发展,带动提升生产能力,要把握准确的市场信息,加强产品研发,细化市场分工,提高专业市场资源配置效。
一是加大龙头企业引进和培育力度。进一步加大龙头袜业企业的招商引资力度,综合分析市场变化、发展趋势等因素,研究制订“一企一策”的扶持措施,帮助企业理清发展思路、确立发展战略、明确发展目标,使企业成为不断发展壮大;并设立专项发展基金,对龙头企业技术创新、品牌培育、拓展市场等方面给予政策倾斜。计划在1-2年内引进规模上龙头企业4家、建成定型厂2家、专业电子商务平台3家以上,培育和推介知名品牌2-3个。
二是差异化发展。细分市场和产品种类,出台企业生产差异化扶持政策,设立200万元袜业生产专项扶持资金,注重差异化培育,在设备引进、厂房房租补贴、专业人才引进等多方面进行补助,引导企业在丝袜、棉袜、内衣等多个产品领域生产,培育规模企业,形成良性竞争。通过工业用地二次开发、腾龙换鸟、盘活工业用地等多项举措,引 ……(未完,全文共4174字,当前仅显示2108字,请阅读下面提示信息。收藏《关于乡镇袜业产业转型升级的思考》
文章搜索
相关文章