中心城区工业园区发展经验做法

目录/提纲：……
一、围绕产业定位选项目，实现园区发展的专业化、特色化
二、围绕建设进度增投入，实现园区资源的集约化、共享化
三、围绕企业需求抓服务，实现园区管理的规范化、品牌化
四、围绕省级标准谋扩规，全面提升园区发展空间和层次
……
倾力打造中心城区工业发展新平台

近年来，我区坚持把工业区建设作为促进产业聚集，增强经济实力的战略举措来抓，充分发挥城区东北部未利用地丰富、污水处理便利等优势，规划启动了新华工业区，一期占地面积1000亩。在市政府和市有关部门的大力支持下，不断加大招商引资力度，加快推进项目建设，目前园区已初具规模，共入驻项目12个，总投资12.1亿元，今年预计实现总产值10.2亿元，实现税收3500万元，出口创汇2300万美元，日益成为中心城区新型工业发展平台。主要有四个方
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新华区财力有限，土地资源紧张，实行大框架、大投入的园区建设模式有很大难度。在基础设施方面，我区确定了“政府主导、整体规划、分步实施、滚动投入”的建设思路，按照园区项目入驻进度，有计划、有步骤进行基础设施建设，已累计投资2500余万元，新建了总长1.4公里的两条主干路，1.5公里的排污管线，以及一座35千伏变电站，并完善了园区绿化、亮化、通讯等设施，满足了企业入驻要求。下一步，我区计划再投入1800万元，构建“一纵两横”总长4.5公里的路网框架，增强项目承载能力。在土地征用方面，我区坚持“严格程序、依法操作、预留空间、优先惠农”的原则，先后争取用地指标600余亩，并全部落实到项目，同时抓住土地规划修编契机，对园区东侧1000亩土地进行了调规，拓展了园区发展空间。积极推行园区富民工程，认真落实征地补偿和养老保险政策，在企业用工、配套服务等方面向供地农民倾斜，带动农民增收致富。目前，新华工业区已吸纳周边村民就业2000余人，通过出租职工公寓、食堂等设施，每年也可带来300余万元收入。
三、围绕企业需求抓服务，实现园区管理的规范化、品牌化
我区专门成立了新华工业区指挥部，从项目洽谈、手续跑办到后期管理，实行全方位、保姆式服务，以诚挚的态度、优良的环境，树立招商品牌，吸引客商投资落户。韩国独资爱姆帝电子公司最初投资额仅为50万美元，项目签约后，我区为其协调建设了1.2万平方米的标准化厂房，招聘培训员工1800余名，并安排专人常驻企业，及时解决问题。外商倍受感动，一再增资扩建，并将天津的研发总部迁至我区，总投资规模已达到2866万美元，成为市区最大的外商独资企业。当前，园区项目聚集效应不断增强，总投资2.8亿元的北京信高实验设备、5000吨精密铸件等4个储备项目即将启动实施，呈现出强劲的发展后劲。
四、围绕省级标准谋扩规，全面提升园区发展空间和层次
为增强中心城区产业支撑能力， ……（未完，全文共1629字，当前仅显示1035字，请阅读下面提示信息。收藏《中心城区工业园区发展经验做法》）