我区社区“三化”建设工作汇报

目录/提纲：……
一、社区“三化”建设工作开展情况
一是明确工作目标，突出早开展
二是坚持统筹安排，突出全覆盖
三是挖掘自身亮点，突出抓创新
四是强化督导、信息力度，突出抓实效
一是实行以卡管人，落实分类管理
二是突出激励保障，营造栓心环境
三是利用科技手段，实行动态管理
一是网格定位，在“特”字上做文章
二是规范运作，在“实”字上下功夫
三是管治结合，在“促”字上出成效
一是加大投入，抓硬件建设
二是创新管理，抓服务管理
三是突出品牌，抓亮点特色
三、存在的问题及下一步打算
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强化基层基础工作汇报

为进一步全面贯彻落实自治区党委关于社区“三化”建设工作的各项安排部署，切实维护地区_、加强基层基础工作，根据市委组织部《关于做好社区“三化”建设调查摸底的有关要求》的文件精神，及时将通知进行了转发，并提出了相关要求。区委高度重视社区“三化”建设工作，区委主要领导多次召开会议，听取相关党（工）委书记工作进展情况汇报，同时要求政法、组织部门组成督导组现场督导，全力推进各社区工作规范有序开展。现将我区“三化”建设工作的总体情况汇报如下：。
一、社区“三化”建设工作开展情况
新区成立以来，我们在争当首府经济发展排头兵的同时，始终坚持民生优先、群众第一、基层重要的工作理念，确保经济发展与民生相互促进，协调发展。特别是在今年，我们结合区情实际，把推进社区“三化”建设与维护稳定、服务群众活动有机融地为一体，以基层组织建设年、赴基层转变作风服务群众活动等活动为抓手，统筹兼顾，分类指导，找准着力点和结合点，全力推进社区“三化”建设工作的深入开展。我们的具体做法是：
（一）加强组织领导，周密部署安排，为深入推进社区“三化”建设工作提供
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略767字，正式会员可完整阅读）……　
制度，社区对辖区进行“网格化”覆盖，用颜色区分各类区域等好的办法和经验进行及时总结和推广，为提高社区党组织对社情民意的知晓率和掌控力起到了积极的促进作用。四是强化督导、信息力度，突出抓实效。发挥组织部门牵头抓总作用，将活动开展情况作为争创“群众满意好班子”评比的考核指标，纳入党建目标管理考核重点项目，通过实行月督查、季分析、年考核的监督管理机制，以及每月“红黄蓝”三色旗评比，将改善民生各项措施深入落实、基层基础工作扎实有力、党组织作用充分发挥，作为评价各基层党组织党建工作的重要标准。同时，建立工作周报制度、信息报送制度，安排专人对基层上报的信息进行分类编发，实现信息双向沟通。建立工作例会制度，区委每月召开一次工作例会，要求各单位汇报工作进展情况，对存在的问题共同进行分析研究，使相关单位可以借鉴学习，确保各项工作始终按照区委的部署有序推进，进一步夯实基层基层。
（二）突出工作重点，把握关键环节，全面落实社区“三化”建设工作各项工作任务
社区“三化”建设是基层组织建设年的具体要求，是进一步落实“四知四清四掌握”工作机制的延伸，也是做好基层各项工作的关键环节。对此，我们紧紧抓住转变作风服务群众活动这一有利契机，推进社区“三化”建设，从而全面提高社区为群众服务的水平。
在庭院化管理方面。一是实行以卡管人，落实分类管理。把社区作为一个“大庭院”，将若干个小区作为“小庭院”，通过在小区的出入口处安装门禁、车辆升降杆、视频探头、建立值班室等形式，对小区实行“封闭式或半封闭式”管理，确保辖区和谐稳定。如**社区规划出219个停车位，小区车辆实行统一编号，对常住人口发放红色通行证、流动人口发放蓝色通行证；北京路街道蜘蛛山社区辖区商户多、流动人口多、管辖区域长充分发挥“三十户长、十户长、行业协会”的作用，加强流动人口管理。二是突出激励保障，营造栓心环境。 注重发挥社区工作人员和楼栋长（单元长）、农村十户长、巡逻队员的作用。制定《社区党组织及工作人员业绩考核暂行办法》和《社区楼栋长（单元长）、农村十户长考核管理办法》以及《关于发放社区非在编人员维稳费的实施办法》，对考核达到一定等次的社区工作人员给予每月800元到200元不等的奖励，年终定等为优秀的社区党组织给予2万元奖励。将社区楼栋长和农村十户长年人均报酬分别增加至1200元和600元。通过实行奖励制度，有效激励了基层组织维护稳定、服务群众的积极性和主动性，极大的调动了社区工作人员的积极性。三是利用科技手段，实行动态管理。向乡镇街道下拨工作经费6000余万元，用于聘用安保巡逻员、完善技防设施、配置维稳装备等，目前全区包括楼栋长在内的各类巡逻防控人员已达8500余人，建成视频总监控室1所、分控中心24个，重点社区“数字化”视频监控摄像机已达1556台，进一步增强了巡逻的力度和密度，优化了“小区域”的社会治安环境，夯实了联防联动工作基础。
在网格化覆盖方面。在深入推进“四知四清四掌握”工作机制的基础上，大力推行社区“三化”建设工作，形成了“人到格中去，事在网中办”的工作机制。一是网格定位，在“特”字上做文章。按照“便于管理、任务相当、界限清晰、包户集中、全面覆盖、不留空白”的原则，科学合理划分网格，实现管理服务全覆盖。在网格划分时，主要是建立两个层面的网格。按照就近原则将社区所有居民、单位网点划分为若干网格，由社区干部分包形成最基础层面的包户网格。目前全区已划分各类网格549个，配备 6480人，成立网格党小组127个。二是规范运作，在“实”字上下功夫。明确社区“三化”建设工作规范性要求，提出社区工作人员“五带头、六不准、七个一”的行为规范要求，统一印发管理制度汇编、网格责任人职责、包户责任人职责、网格员职责、群众诉求限时办结、定期研判处置等配套制度。建立流动人口、出租房屋排查_责任主体联系机制，依托流动人口综合信息服务管理平台，严格落实“日清、周结、月报”的流动人口登记制度，及时更新社区居民信息档案，切实做到底数清、情况明。社区工作人 ……（未完，全文共4262字，当前仅显示2152字，请阅读下面提示信息。收藏《我区社区“三化”建设工作汇报》）