公司“一优三减”和“四化”建设工作汇报材料

目录/提纲：……
一、概况
二、2019年9月底完成项目
（一）“一优三减”完成项目（1项）
1、项目完成情况：已完成
2、项目投入资金：900万元
（二）“四化”建设完成项目（3项）
1、选煤系统集中控制自动化改造
2、矿井排水系统自动化改造
3、推广履带式全液压坑道钻机实现钻孔施工、封孔机械化
三、2019年四季度预计完成“四化”项目3项
1、矿井变电所集中控制自动化改造项目
2、矿井3-1风井工业广场综合自动化改造项目
3、矿井主运输系统集中控制自动化改造项目
四、2020年“四化”建设计划实施项目（4项）
1、推广大截深综采设备，优化采煤工艺
2、推广大坡度掘锚一体机设备，优化掘进工艺
3、人员定位系统优化升级改造
4、视频监控系统优化升级改造
……
公司“一优三减”和“四化” 建设工作汇报材料

根据集团公司《“一优三减”和“四化”建设工作安排》，我公司制定了《关于认真落实集团公司“一优三减”和“四化”建设工作安排的通知》，明确了工作目标，并成立了工作领导小组，全面推进“一优三减”和“四化”建设工作。现将完成情况汇报如下：
一、概况
2019年我公司计划实施“一优三减”项目1项，“四化”建设项目10项。截止2019年9月底，“一优三减”项目1项已完成；“四化”建设项目完成3项，预计四季度完成3项，剩余4项转接2020年实施。
二、2019年9月底完成项目
（一）“一优三减”完成项目（1项）
矿井3-1通风与抽采系统改造工程：
1.项目完成情况：已完成。矿井3-1通风系统改造工程1#主扇于2018年11月10日更换完成，2#机于2018年12月10日更换完成；矿井抽采系统改造工程于2019年6月20日试运转，7月9日正式运行。
2.项目投入资金：900万元。
3.实施后达到的效果：
（1）矿井通风系统运行安全、稳定、可靠，主要通风机更换后通风富余系数大，矿井风量调节空间变大，可根据矿井生产接续情况和通风需要，随时通过调节主要通风机运行频
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日完成。
（2）项目投入资金：120万元。
（3）实施后达到的效果：实现中央水泵房、2170水泵房排水系统地面监控，实时采集设备的运行工况（如电流、电压、流量和压力），实现主排水系统远程自动排水，实现无人值守，减少岗位人员6人。
3.推广履带式全液压坑道钻机实现钻孔施工、封孔机械化。投入钻探能力高的ZDY1200LPS型煤矿用履带式全液压钻机2台、ZQJC-1000/11.OS型气动架柱式钻机2台（透孔）、ZBQ-28/0.5型煤矿用气动注浆封孔泵2台。
（1）项目完成情况：煤矿用履带式全液压钻机和气动架柱式钻机、煤矿用气动注浆封孔泵10月20日已到货。
（2）项目投入资金：133万元。
（3）实施后预计达到的效果：实现钻孔施工、封孔机械化，降低人员劳动强度，实现减人提效，提高工作效率，降低施工钻孔费用。
三、2019年四季度预计完成“四化”项目3项
1.矿井变电所集中控制自动化改造项目。改造地面35KV变电所、地面变电所、中央变电所、2403采区变电所、2170变电所、2512车场临时变电亭、2457车场临时变电亭、2101进风临时变电亭电力监控系统，在地面设置电力监控中心，各变电所设置电力监控分站，改造更换井下变电所所有高低压配电装置智能保护器、更换不适应自动化控制的照明综保，安装防越级综合保护装置，安装视频监控系统，通过工业环网完成井下、地面变电所的远程监测、监控功能，实现无人值守。
（1）项目进展情况：于2019年4月3日已将论证报告及技术要求上报集团公司规划部，经过反复论证10月8日再次将技术要求及招标申请上报集团公司规划部，10月22日由集团公司机环部组织相关部门论证通过并确定最终实施方案，等待集团公司招标。
（2）计划完成时间：2019年12月31日。
（3）项目投入资金：260万元。
（4）实施后预计达到的效果：地面、井下供电系统采用远程集中监控，实时监测供电系统各项运行参数，实现远程停送电，自动化控制减少人工操作，大力提高安全生产保障能力，实现井下变电所无人值守，大幅度减少井下变电所运行维护人员。
2.矿井3-1风井工业广场综合自动化改造项目。地面瓦斯抽放泵站、主扇风控制系统自动化改造，配置电力监控分站、视频监控系统、压力传感器、电动闸阀，实现数据的远程传输、上传设备运行工况，通过远程监测、监控，实现无人值守。
（1）项目进展情况：于2019年4月3日已将论证报告及技术要求上报集团公司规划部，经过反复论证10月8日再次将技术要求及招标申请上报集团公司规划部，10月22日由集团公司机环部组织相关部门论证通过并确定最终实施方案，等待集团公司招标。
（2）计划完成时间：2019年12月31日。
（3）项目投入资金：180万元。
（4）实施后预计达到的效果：实现3-1风井工业广场所有设备的远程集中控制，通过视频监控和各类监测仪表实时监测运行状况，实现远程集中控制，将原有的岗位工替减为巡检人员，减少岗位工6人。
3.矿井主运输系统集中控制自动化改造项目。在主井运输系统、2400大巷运输系统、采区运输下山上段运输系统、采区运输下山下段运输系统等4台主运输皮带机、7台给煤机建立监测监控分站、设置数据采集分站箱，安装视频监控系统、煤仓仓位计；给煤机处设置给煤机控制分站，采集皮带机各类保护数据，并将数据传输至地面皮带机集中控制主站，实时监控、监测煤仓煤位、皮带接头数据，从而有效的控制主运输系统的输煤量及运煤过程，实现集中远程控制。
（1）项目进展情况：于2019年4月3日已将论证报告及技术要求上报集团公司规划部，经过反复论证10月8日再次将技术要求及招标申请上报集团公司规划部，10月22日由集团公司机环部组织相关部门论证通过并确定最终实施方案，等待招标。
（2）计划完成时间：2019年12月31日。
（3）项目投入资金：280万元。
（4）实施后预计达到的效果：将各监控分站及主运输皮带机控制器上一级供电的高压、低压防爆开关保护器，通过RS485总线连接至通讯分站，完成对电力设备的保护和电路测量、数据采集、数据传输、控制执行工作，实时监测煤仓仓位、皮带机开停、煤量、皮带接头数据，地面远程集中控制皮带运输系统，减少岗位工 ……（未完，全文共4505字，当前仅显示2276字，请阅读下面提示信息。收藏《公司“一优三减”和“四化”建设工作汇报材料》）