目录/提纲:……
一是能确保项目高质量完成
二是能确保项目高效率完成
三是能确保项目推陈出新
四是能确保项目满足各方需求
一是规划是前提
二是园区是载体
三是环境是关键
四是人才是重点
五是细节决定成败
……
加强项目管理是政府项目建设的重要支撑
在各领域均快速发展的今天,越来越多的工作是通过某种形式的项目进行的,项目作为企业及国民经济发展的基本单元,是企业、地方乃至国家竞争力的重要支撑。项目管理现已经成为一个新兴的学科和行业,在全球得到广泛应用并取得巨大成功。美国著名学者罗伯特•J•格雷厄姆指出:“因为项目是适应环境变化的普遍方式,故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平”。美国著名杂志《财富》曾预测,项目经理将成为 21 世纪年轻人首选的黄金职业。
听了刘教授深入浅出的讲座,让我感触颇丰,我认为,项目管理方法不仅对企业、更对对一个地方的经济发展也起着至关重要的作用。在全
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略485字,正式会员可完整阅读)……
组织变革,这无疑是是一次推陈出新整体提升的好机会。四是能确保项目满足各方需求。企业、项目团队、政府和社会对项目的期望和要求不同,项目管理的目的就是最大限度地满足各方的利益。实践证明,项目管理是市场经济条件下优化资源配置,降低交易成本,提高效率的有效手段,可以实现和弥合各类利益相关者的要求和愿望。
当前,在全国上下全面深化改革的大背景下,我们正处于经济发展机遇期、社会发展转型期、各类社会矛盾复杂期,如何抓住这个大势,找准适合自身发展的切入点,赶超发展,奋进崛起,就需要我们真正把项目管理的方法、知识融入到经济社会发展大局中去,全方位抓好项目建设。因为,一个重量级的项目,可以救活一个一个企业,一个标志性的项目可以改写一座城市的历史,项目实实在在的承载着我们强县富民的梦想。抓好项目建设,重点要抓好以下五个方面:
一是规划是前提。没有一个全局性综合的战略规划,即便上了项目,也会是杂乱无章,最终导致项目失败或灭亡。我们在项目实施的过程中一定要靠顶层设计高点定位,要以项目管理的知识做定位科学、全面详实、功能互补、差异化发展的规划,要立足在科学发展观指导下,立足于深化改革和产业转型升级,立足于项目设计、采购、施工一体化管理,立足于面向国内外高端市场,立足于科技进步和管理创新。
二是园区是载体。越来越多的人们认识到,园区经济是城市经济重要载体, 没有园区的崛起就没有产业的聚集,没有园区的崛起就没有项目的落地,没有园区的崛起就没有经济增长点,我们要以项目管理的理念着力打造高端产业园区,以环境优势、_优势、政策优势、产业配套优势、专业团队优势,吸引国内外大集团、大公司和战略投资者,引进地区总部、研发中心和生产基地,推动项目向园区投放、企业向园区集中、各类先进生产要素向园区汇聚。
三是环境是关键。抓发展必须抓环境,环境是生产力、是第一竞争力。我们办成一个项目,需要大家共同努力;毁掉一个项目,只需一句话、一个态度、一件事就足以。到一个陌生的环境里投资,大都有个投石问路的过程。环境好,赚得到钱,他会追加投资;环境不好,他会就地收手,卷铺盖走人。我们要让投资者投资放心、住得安心,吃的顺心,玩的开心,就要着力打造“升级版”的投资环境,即配套先进的基础设施环境、优质高效的政务服务环境、打造自然优美的生态环境、公平公正的法治环境、安全和谐的社会环境和健康向上的人文环境。
四是人才是重点。市场的竞争就是人才的竞争,一个优秀的人才能建起一个企业、引领一个产业。我们要树立正确的人才观,树立有用的人都 ……(未完,全文共2140字,当前仅显示1360字,请阅读下面提示信息。
收藏《加强项目管理是政府项目建设的重要支撑》)