目录/提纲:……
一、安全文化定义
二、理货肩负的水路运输易流态化固体散装货物安全的新使命
三、理货现场作业存在的安全隐患
四、理货安全文化建设的办法途径
(二)要建立健全安全章程制度、强化约束机制
(三)安全文化建设与各项管理工作有机融合
(四)制定现场监督检查机制,把安全责任的“关口”和“重心”直接移到生产过程中
(五)建设安全文化宣传阵地,营造安全文化氛围
……
论文:理货安全文化建设的重要性
【摘要】理货作为港行物流链上的一环,尽管是二线工作性质,却是一线工作环境,安全问题不容小觑,近年来,港口呈现出转型升级换代的发展趋势,随着船舶类型逐渐向大型化、大吨位发展,港口基础设施的变迁,理货作业环境也随之发生了很大变化,加之新开发的理货业务带来的安全问题,使安全理货变得更加复杂,本文结合理货现状,谈谈对理货安全文化建设的粗浅思考。
【主题词】理货 安全 文化
一、安全文化定义
安全文化的概念最先由国际核安全咨询组(INSAG)于1986年针对核电站的安全问题提出。1991年出版的(INSAG-4)报告即《安全文化》给出了安全文化的定义:安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。
企业安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全
规章制度的总和,其核心是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用,是全体职
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键节点,理货成功介入易流态化固体散装货物取样、制样和监装工作,这对理货业寻求新的发展空间和开辟新的发展路径,无疑具有里程碑意义。如何能不辱使命,作好水路运输安全链上的一环,恪尽职守、履职尽责,对理货行业来说是个全新的课题,对理货人来说更是安全意识安全责任的考量。常言道:打铁先要自身硬,在理货担负的保障货物安全、港口安全、和航运安全的几重责任中,保障理货员自身安全无疑是完成所有安全使命的前提和保障。
三、理货现场作业存在的安全隐患
理货具有24小时全天候与货物零距离接触、掌握装船进度、港区作业全天候动态信息的作业特点,这些特点被公认为是理货的优势,也是638文赋予理货水路运输易流态化固体散装货物职责的重要凭靠,但任何事物都是有利有弊,以安全的视角,理货作业特点也是一把双刃剑。
(一)从理货员作业环境来看:理货法定的作业地点是在船上、在岸边、在货场,这些地点是港口作业机械最繁杂、各类作业车辆往来最集中的地方,最常见的现场作业实况是理货员头上是吊车,脚下是各种障碍物,尽管理货被港口划归为二类作业性质,但理货却是实实在在的一类作业环境,是港口作业危险指数最高的地点。通常引起事故的直接原因一般可分为两大类,即物的不安全状态和人的不安全行为。而理货员的作业环境只能是被动接受,作业环境的安危不取决于理货员本身所为,不能自我把控排除作业环境的不安全因素,无法更改“物的不安全状态”,对现场理货人员无形中又增加了一层隐形危险。
(二)从理货性质看:理货有严守公正立场,遵循实事求是原则,维护委托方的正当权益服务宗旨。公正是理货的灵魂,也是理货最具核心价值的功能,而这一核心价值是靠理货员现场采集的真实精准数据作支撑。理货员往往为了采集到准确无误的数据或是查明货物的残损,不惜冒着险情下到舱底、爬到高处,在理货数字或验残出现异议、或是查验错装错卸、漏装、漏泄、为服务方提供个性化服务等处理此类特殊情况时,为了严守理货原则,维护委托方利益,更是要“明知有危险,偏向危险行”,追宗溯源,人随货走,直至获取到精准数据。
(三)从现下理货货种看,集装箱作业相对比较单一规范,散杂货的每个货种都有不同的物理化学特性、货物的包装、规格也千变万化,作业程序和环境也很杂,而安全隐患往往就暗藏在繁杂中。另外一些新开发的货种,操作的规范性还有待于完善,熟练度还有待提高,也存在着不同程度的安全问题。
(四)理货人员作业时间看:理货员的作业时间同港口装卸作业工作时间同步,为昼夜交替,倒班作业,作业人员正常的生理和生活规律被扰乱,特别是夜间作业操作,对作业人员的体力和精力更是大的消耗,势必造成人员的安全意识疲劳、操作失误和应急反应迟缓。
(五)从理货员队伍看:近年来,理货员队伍呈现出年轻化趋势、80后90后不断充实到理货员队伍中来,由于缺乏实践经验、加之独生子女生、生长环境优越等客观因素,安全意识普遍不强,容易出现无知无畏的行为。
上述存在的这些客观的事实,或多或少潜藏着不安全的因素,对一线理货人员有有安全隐患。因此,安全问题对理货来说不是可松可紧无关宏旨的事情,是攸关理货生产经营稳定的大事。
由于理货作业点多线长,整个作业人员分布在绵长的海岸线上,在安全管理上,很难做到对每一位职工遵章守纪状况进行时时、事事、处处监督。人类社会生产力发展史证明,文化是人类社会发展相对稳定的信息流,人类的思维模式及行为方式都是由相应的文化培育成的。安全文化概念的应运而生,弥补了安全管理上不可抗的被动因素的不足。
四、理货安全文化建设的办法途径
长期以来安全教育手段单一、方法简单,往往是被动式的、就事故谈事故,就教训谈教训,一阵风似的短期行为。将企业安全文化作为理货先进的管理方法,通过营造氛围和理念_,对理货安全管理进行不断探索、
总结 ……(未完,全文共4095字,当前仅显示2068字,请阅读下面提示信息。
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