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医院_委领导班子2016年度工作总结

发表时间:2017/1/25 14:16:37
目录/提纲:……
一、深入推进全面从严治_,_建工作取得新成效
(一)扎实推进“两学一做”学习教育,筑牢思想根基
一是加强组织领导,精心安排部署
二是强化理论学习,提升思想素质
三是创新学习方式,提高学习效果
(二)抓班子带队伍严管理,加强组织建设
一是加强班子自身建设
二是加强干部队伍建设
三是严格_员日常管理
四是大力支持基层_组织建设
(三)强化制度落实,规范_建工作
(四)围绕中心工作,加强文化建设和群团工作
三是充分发挥工会职代会作用,让职工参与医院民主管理
二、求真务实开拓创新,医院发展开创新局面
(一)各项指标稳中有进,医院发展态势良好
(二)加大人才培养和引进,实施人才强院战略
(三)加强学术交流及科研外事工作,提升学科建设水平
三是加强科研外事交流合作
(四)严格落实“十大指标”,医疗质量管理水平持续改进
二是规范诊疗行为,持续推进临床路径工作
四是规范诊疗行为,加强医患沟通,从源头上预防减少医疗纠纷
(五)以人为本多措并举,持续提升优质服务水平
二是利用电话、官网、微信等7种预约挂号方式持续做好预约诊疗工作
三是在门诊和影像科安装自助设备,方便病人及时查阅报告单
四是全面加强优质护理服务
(六)一切以病人为中心,加强医院精细化管理
一是加强医院信息化建设
二是加强制度建设
(七)多措并举便民惠民,彰显医院公益属性
(八)统……
贯彻落实五大发展理念 奋力开创发展新局面
——**医院2016年度领导班子工作总结
(2017年1月19日)

尊敬的考核组领导、同志们:
按照省卫生计生委关于2016年度考核工作的有关要求,我代表省**医院_委班子将一年的工作情况向考核组和同志们汇报如下:
2016年,在委_组的正确领导下,省**医院_委围绕“四个全面”战略布局,坚定贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,协调推进省**医院与航空港区省立医院、省儿童医院发展建设各项工作,团结带领全体干部职工攻坚克难,砥砺拼搏,开创了医院发展新局面。
一、深入推进全面从严治_,_建工作取得新成效
院_委以“两学一做”学习教育为抓手,坚定不移推进全面从严治_,建_95周年时荣获“2014-2015年度**省卫计委先进基层_组织”荣誉称号。
(一)扎实推进“两学一做”学习教育,筑牢思想根基。一是加强组织领导,精心安排部署。成立了由_政一把手任组长的“两学一做”学习教育领导小组,制定了实施方案,召开
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略699字,正式会员可完整阅读)…… 
级_组织要求对2008年4月至2016年9月的_费收缴管理工作进行了自查自纠,共计补交_费142万余元,已按规定比例上交给机关_委。以上举措进一步增强了_员的_性观念、组织观念。四是大力支持基层_组织建设。每年七一前集中下拨_费或专项经费,切实保障基层_支部活动经费。
(三)强化制度落实,规范_建工作。_委一班人认真贯彻落实十八届六中全会审议通过的《关于新形势下_内政治生活的若干准则》、委_组制定的四项基础制度实施细则,严格遵守民主集中制、“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、请示报告等制度。结合医院实际,制定了_支部书记例会制度,修订了_支部考评细则,强化动态监督管理,使_建工作更加规范。
(四)围绕中心工作,加强文化建设和群团工作。一是结合传统节日及_团纪念日,组织开展了元宵节医患同乐灯谜会、雷锋日无偿献血、庆五四义诊志愿服务、“快乐童心、畅想六一”文艺联欢、纪念建_95周年、红军长征胜利80周年总结表彰暨文艺汇演、“书写忠诚·喜迎国庆”书法比赛等活动,丰富了职工的文化生活,增强了职工的凝聚力、向心力。二是加强医院宣传工作,全年编发医院信息80期,院报12期,医院被电视广播、省内报纸及网络媒体累计报道413次。拍摄了全国首部征医宣传片《医途》,也是我院第四部微电影,将适时上线播出。三是充分发挥工会职代会作用,让职工参与医院民主管理。在为职工免费体检的基础上,新增为职工父母体检,增强职工的幸福感。四是指导团委完成了团支部的重组及换届选举工作,为团结广大青年职工提供了组织基础。五是关心关爱老干部,开展老干部喜闻乐见的学习及文体活动,在办公用房紧张的情况下为老干部增设活动室,让他们老有所乐,老有所养。
二、求真务实开拓创新,医院发展开创新局面
(一)各项指标稳中有进,医院发展态势良好。受大环境和深化医改政策的影响,医院发展面临不少困难,但大家齐心协力共度难关,医院运营总体平稳有序。截止2016年底,省**医院在职职工1319人,临床科室34个,开放床位1104张。全年总收入6.2亿元,同比增长5.42%。门急诊87274 人次,同比增长7.5%。手术例数8753例,与去年基本持平,病床使用率104.9 %。今年以来,患者对医院的综合满意率达96%以上。
(二)加大人才培养和引进,实施人才强院战略。院_委始终坚持把人才建设作为促进学科发展的战略举措,加大经费投入,鼓励学历提升,通过“送出去、请进来”的培训方式,加强人才培训教育。继续加强与美国、德国、英国等发达国家先进医疗和研究机构的合作,建立友好院际关系,选派优秀技术骨干和团队到国内外先进医疗机构进修学习。全年引进硕士研究生23人,聘用各类专业技术人员68人。目前,医院拥有副高以上专家188人,研究生学历 286人,人才队伍建设成效显著。
(三)加强学术交流及科研外事工作,提升学科建设水平。一是成立了心血管外科、心血管内科、呼吸与结核、胸外科等四个专业学术委员会,搭建专业学术交流平台,提高医生医疗技术水平,保障学科医疗安全。各委员会通过学术讲座论坛、读书会、读片会、加强疑难危重症病人的病例讨论等活动,加强技能培训,分享医疗质量管理经验,规范技术准入和技术操作规范,提升科研能力。二是申报6个科室为省医学重点学科和重点培育学科,依托中美结核病合作项目,结核病国际联合实验室被认定为省级国际科技合作基地。三是加强科研外事交流合作。2016年科研立项审批10人次,继续教育5次,集体观看手术直播5次,邀请国内外知名专家学术交流10多次,有效扩大了医院的影响力。
(四)严格落实“十大指标”,医疗质量管理水平持续改进。医院紧紧围绕“ ……(未完,全文共5593字,当前仅显示1964字,请阅读下面提示信息。收藏《医院_委领导班子2016年度工作总结》