目录/提纲:……
一、2016年工作简要回顾
1、整体业务稳健发展
2、服务能力显著提升
3、转型升级持续深入
4、队伍建设有效加强
5、风险防控从紧从严
二、当前经济金融形势分析
1、2017年面临的新机遇
2、2017年面临的新挑战
三、2017年总体思路及目标任务
(一)总体思路
(二)目标任务
9、保持“零发案”和“零事故”
四、2017年工作重点及主要措施
1、着力做优做强信贷主业
2、着力加快产品服务创新
3、着力提高经营管理水平
4、着力防控化解风险
5、着力加强网点建设
6、着力加强队伍建设
7、着力提升企业文化建设
8、着力落实党建工作要点
……
强发展化风险促转型
着力推进**农村商业银行平稳较快发展
——**农村商业银行2017年工作会议报告
**农村商业
银行党委书记、董事长
同志们:
今天我们召开2017年全行工作会议,主要任务是贯彻落实省联社和**办事处工作会议精神,
总结去年工作,分析当前形势,安排今年的重点工作。刚才,***、***两位行长进行了
发言,他们的先进经验值得我们认真学习借鉴,下面,我代表总行党委讲四个方面的意见。
一、2016年工作简要回顾
刚刚过去2016年是极不平凡、极为重要的一年,在省联社、**办事处和县委、县政府的坚强领导下,在市人民银行和市银监分局的大力支持下,我行积极应对复杂的内外部发展环境,迎难而上、攻坚克难,持续推进客户服务、经营创新、队伍建设、风险管理四项系统工程,各项工作稳中有进,取得了一定的成绩。
1、整体业务稳健发展。一是存贷规模保持领先。上年末,全行各项存款余额26.14亿元,比年初增加2.89亿元,增长12.41%;各项贷款余额17.26亿元,比年初增加2.24亿元,增长14.93%;县域内存、贷款市场份额占比分别为为57%和41%,均居全县金融机构第一位。二是不良贷款整体可控。上年全行不良贷款余额4968万元,较年初增加1844万元,不良贷款占比2.88%,低于监管红线2.12个百分点。三是电子业务快速发展。全年新增手机银行7920户,电子银行替代率55%,均超额完
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略957字,正式会员可完整阅读)……
**一中和桃花源小区布设了两家离行式社区银行,新增了**支行、**支行等4家乡镇网点的自助服务设备5台。三是资金营运取得突破。去年在资金业务市场不是很景气的情况下,全行资金运营收入2855万元,同比增长1311万元,增幅为85%,为完成全年盈利目标做出了巨大的贡献。
4、队伍建设有效加强。一是人力配置不断从优。严格执行中层干部淘汰和竞聘上岗制度,开展了以支行行长需求为依据、双向选择为原则的基层员工_优化组合。实行“保底工资+目标工资+量化工资”按月兑现的全新考核模式。被寄予厚望的精细化绩效考核管理系统已经进入建设阶段,为此市办也将我行确定为全市绩效考核改革试点行,将给予我行全方位的支持。二是各类培训持续开展。全年组织了客户经理、机关效能提升、外拓营销技能、支付结算等各类培训6次,人均受训额达1.8次。三是企业文化不断推进。逐步分批落实“五小”建设,对**等5家基层支行的食堂进行了改造,新增冰箱、热水器等电器18台;陆续开展了首届职工春节联欢晚会、全市农信系统业务技能比武、青年辩论赛、青年论坛及青年户外拓展、重阳节老同志座谈会,丰富了员工的业务生活、增强了员工凝聚力,同时我行在市办组织的业务技能比赛和
演讲比赛中都取得了优异成绩;定期到**镇“一对一”帮扶贫困家庭、**镇敬老院和**敬老院等开展慰问活动8次,送出油、米等慰问品60份,价值4000余元。四是党风建设不断加强。开展“两学一做”学习教育专题会议3次,各党委成员分别深入挂片党支部落实“三会一课”4次;对**、**、营业部、**四个支部的书记重新进行了改选;组织全行班子成员、部门经理及支行行长等45名中层以上干部到**市监狱接受警示教育;开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”回头看专项整治,共发现较大问题3个,处理4人。
5、风险防控从紧从严。一是实施精准化解不良。全年召开不良化解专题会议5次,制定了精准化解不良贷款工作手册,下发了《**
农村商业银行关于强化不良贷款清收工作的紧急通知》,对强化思想认识、责任清收、化解措施、预警研判及责任追究等做出了具体要求,按照管理办法处罚相关责任人76人次,处罚金额64000元。二是强化稽核追责力度。开展专项稽核2次,全面稽核3次,经济责任审计26个,针对员工违规上门收款、银行从业人员违规参与民间融资及声誉风险排查等专项检查中发现的问题,落实整改意见30余条,通报批评6人次,经济处罚16人次。三是实现安全“四无”目标。年初,总行与26个支行、15个责任部门签订了安全防范责任书和消防责任书,切实提高了全员的安全防范意识和责任心。一年来,现场安全检查6批次,非现场监控检查120余次,安排夜间值班电话查岗200余次,发出整改通知书3份,消除各类安全隐患20余处。
上述成绩的取得,首先归功于省联社和**办事处的坚强领导,得益于市人民银行、市银监部门的大力指导和县委、县政府的大力支持,凝聚了全行**名员工的心血和汗水。在此,我谨代表总行向在座的各位以及全行干部员工表示崇高的敬意!向今天受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!
二、当前经济金融形势分析
准确把握形势、研判走势是我们做好工作的重要前提,我们要以省联社、**办事处和各级政府关于经济工作的决策部署为指导,准确把握形势的发展变化,切实增强工作的预见性和主动性。
1、2017年面临的新机遇。从外部看,一是国家整体经济运行稳中有进。党的十八大以来,党中央以新发展理念为指导,初步确定了适应经济发展新常态的经济政策框架,上年我国GDP增长保持6.7%,**省的生产总值更是达到了8%,工业生产者出厂价格指数(PPI)已结束了长期跌势,居民消费价格指数(PPI)保持平稳小幅增长,一系列指数传递出了经济逐步复苏的信号,实现了“十三五”良好开局。二是区域经济发展处于黄金时期。市委、市政府针对**未来的发展做出了“一极两带”的发展定位,明确了“一个中心、四个**”的发展战略,提出要将**市建设成为“五省边区”金融中心的发展目标,我行地处市县城乡结合部、网点遍布城乡,拥有他行没有的得天独厚的优势,上述目标的逐步实现将为我行提供发展动力。三是县域农村金融市场前景广阔。当前,新型城镇化、农业现代化、美丽乡村建设不断推进,农业产业化蓬勃发展,脱贫攻坚成效显著,农民可支配收入不断提高,特别是今年农村承包土地“三权分治”改革和宅基地改革逐步落实,打通了农村重要经济资源市场化流通的通道,意味着农村农民抵押担保资源不足的短板得到加长,农村金融有效需求将会进一步激发。一系列利好措施将为以立足县域、服务“三农”、扶持“小微”为宗旨、以金融精准扶贫为责任的农商行带来发展机遇。四是地方政府扶持力度不断加大。因税收、金融扶贫等利益相关因素,县委、县政府及社会各界更加关注我行的发展和更加重视农商银行的地位和作用,对“当地人民自己的银行”支持力度将逐渐加大。
从自身看,一是品牌效应更加突出。自农商行挂牌以来,全行存、贷款总量和增量在全县金融机构中持续领跑、对地方经济发 ……(未完,全文共11299字,当前仅显示2688字,请阅读下面提示信息。
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