年轻干部成长工程“人才强税”经验交流材料

目录/提纲：……
一、开启关心引导驱动，助推年轻干部在凝心聚力中更加出色
（一）以强化组织关怀为先导，增强年轻干部归属感
（二）以开展结对帮带为举措纽带，提升年轻干部自信心
（三）以丰富青年生活为载体，激发年轻干部青春魅活力
二、开启教育培养驱动，助推年轻干部在学思践悟中更加出才
（一）注重思想政治教育，筑牢年轻干部理想信念
一是加强党性教育
二是举办主题实践活动
三是强化群团工作
（二）注重职业道德培养，增强年轻干部责任意识
（三）注重专业知识学习，提升年轻干部税收业务素养
一是制定措施督促学
二是完善机制辅导学
三是提供机会脱产学
三、开启管理考核驱动，助推年轻干部在严管厚爱中更加出众
（一）完善机制照章“管”
（二）个性培养分类“管”
（三）绩效考核量化“管”
四、开启择优选用驱动，助推年轻干部在争先晋位中更加出彩
（一）“炼”其身，多岗锻炼“铺路子”
（二）“选”其能，公开遴选“搭梯子”
（三）“用”其才，大胆启用“给位子”
……
开启“四轮驱动” 助推年轻干部成长“加速度”
年轻干部成长工程“人才强税”经验交流材料

_总书记在全国组织工作会议上曾强调，培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。近年来，**市局大力实施以推进“年轻干部成长工程”为主要内容的“人才强税”战略规划，进一步解放思想，开拓创新，采取“关心引导、教育培养、管理考核、择优选用”相结合的方式开启“四轮驱动”，助推年轻干部成长“加速度”，为****事业的现代化建设提供了坚实的智力支撑、人才储备和组织保障。
一、开启关心引导驱动，助推年轻干部在凝心聚力中更加出色
随着近几年省局人才引进工作力度的不断加大，**市**系统新录用公务员已达 名，占在岗干部总人数的 %。 这些年轻干部大部分是刚从“学校门”踏入“社会门”和“机关门”，我们非常注重加强对他们的生活关心和思想关怀，努力营造“家”的温馨氛围，引导其安心工作，全身心投入**事业。
（一）以强化组织关怀为先导，增强年轻干部归属感。一方面，通过多方协调为新录用公务员安排好食宿，切实解决他们的生活难题，尤其是对于非本地籍的同志，我们会对其工作和生活上给予格外的关心和照顾，帮助其尽快适应新环境；另一方面，定期召开
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据地缅怀革命先烈。在去年的“正风肃纪、重塑形象”教育活动中，我们结合省局青工委的“青年担当”活动，组织了系统全部年轻干部根据自身实际，对“三特思想”、“三不行为”和“三观改造”开展了多轮研讨，要求每名年轻干部撰写了心得体会。通过开展一系列党性教育活动，进一步坚定年轻干部的理想信念；二是举办主题实践活动。近2年，我们举办了“假如我是一名**分局长”、“践行社会主义核心价值观”、“我的中国梦”、“假如我是一名服务对象”等主题演讲比赛，组织年轻干部观摩省局“最美**人”先进事迹报告会等主题活动，增强了其立足岗位促进**事业蓬勃发展的信心和决心；三是强化群团工作。充分发挥系统共青团委的职能和作用，成立了青年志愿服务队，经常组织开展各类公益活动，帮助社会弱势_，提升了年轻干部的群众工作能力。
（二）注重职业道德培养，增强年轻干部责任意识。一方面，**市局每年都会依托省财税学院，举办“年轻干部综合素质提升培训班”。培训课程由市局和财税学院根据工作实际需要精心设计，促使年轻干部培育高尚的职业道德情操，树立高尚的人生追求；另一方面，我们在系统大力开展精神文明创建工作，经常性组织道德讲堂活动，鼓励年轻干部积极充当各类先进典型事迹的宣讲员，通过弘扬正能量，引导其见贤思齐，增强其责任感和使命感。
（三）注重专业知识学习，提升年轻干部税收业务素养。一是制定措施督促学。对于新进的公务员，我们每年会对其发放专门的学习笔记本，为其制定学习计划，不定期抽查学习笔记情况。同时，针对目前系统内“四师”等高端税收专业人才较为匮乏的实际情况，我们硬性规定2004年以后新录用的公务员必须报名参加“注税”考试，并要求每名年轻干部每年力争通过1门及以上科目，将考试情况同单位绩效考核相挂钩；二是完善机制辅导学。按照内聘为主、外聘为辅的原则和“高、精、尖”的标准，从系统内外甄选聘任了 名理论功底扎实、业务造诣深厚、授课经验丰富的干部作为讲师团成员，定期为系统内新录用公务员开展培训，目前，干部教育培训讲师团已经在全系统为新录用公务员开展各类培训班 期；三是提供机会脱产学。在近年来市局赴外开展的税务稽查与纳税评估业务骨干培训、小企业会计准则、“年轻干部成长工程”等大型培训中，均选拔了一定数量的年轻干部参与其中。每年注册税务师考试前，我们有针对性的组织年轻干部进行考前集中封闭学习。同时，对于省局开展的纳税评估等专项培训，市局也优先推荐近年来新录用公务员参训，为其接受最前沿、高层次的业务学习提供了较多机会，近2年来，共有 余人次获此培训机会。实践证明，通过采取以上一系列措施，年轻干部税收业务水平不断得到提高，目前，新录用公务员中已有 人取得“注册税务师”执业资格证书， 人注税考试通过 科以上。新录用公务员的税收专业素养明显提升，专业人才培养成效初显。
三、开启管理考核驱动，助推年轻干部在严管厚爱中更加出众
好干部是教育培养出来的，也是管理监督出来的。对于年轻干部，我们坚持厚爱和严管相结合，建立了科学的管理考核机制，引导年轻干部在规范化的制度轨道上健康成长。
（一）完善机制照章“管”。一方面，我们对年轻干部施以厚爱，采取人性化管理。结合新录用公务员特点有针对性地制定了《**市**系统新录用公务员培养管理暂行办法》，先后建立了办税服务厅锻炼制度、“传帮带”制度、轮岗交流制度、挂职锻炼制度、专业人才培养制度、人才强税激励制度、试用期满考试转正制度、汇报谈心制度、学习交流制度、考试考核制度等九大制度。同时，我们要求各单位人事部门负责强化对新录用公务员的跟踪动态管理，并定期向各级党组和市局人事科汇报新录用公务员表现情况和工作管理情况；另一方面，我们对年轻干部实行严管，强化日常监督管理。建立了年轻干部谈话提醒、工作督查以及新提拔干部任前谈话、考廉等工作制度，坚持严格教育、严格管理和严格监督并重，约束和激励年轻干部自我加压，奋勇争先。
（二）个性培养分类“管”。为充分挖掘年轻干部的发展潜力，我们创新人才观念，对新录用公务员实行个性化培养。一方面，严格执行基层锻炼制度。凡新录用公务员一律到办税服务厅和基层征管一线进行学习锻炼，时间为至少1年及以上，使其充分接触实际税收工作，掌握工作流程；另一方面，进行有针对性的培养使用。结合录用公务员专业背景以及实际工作中的表现情况，将其调 ……（未完，全文共4579字，当前仅显示2312字，请阅读下面提示信息。收藏《年轻干部成长工程“人才强税”经验交流材料》）