浅析企业文化形成的影响因素

浅析企业文化形成的影响因素

企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化代表了企业中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则，是企业对成长环境、能力、经验的归纳与整理，是企业适应环境变化的能力和让这种能力延续发展的能力。
那么这种能力是如何形成的呢，其发展受哪些因素影响呢？

（一） 现有理论基础：
1、企业文化五因素论：
特雷斯•迪尔和阿伦•肯尼迪在《企业文化——现代企业的精神支柱》一书中指出，企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络五个因素所组成的。
（1）、环境指的是
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们的形成，离不开企业主管的自觉提倡，也离不开反复执行、历代相传、积久而成的自发力量。
（5）、文化网络是指企业内部以轶事、故事、机密、猜测等形式来传播消息的非正式渠道，是和正式组织机构相距甚远的隐蔽的分级联络体系。

2、企业文化由企业文化传统、企业家、地域和行业所决定
（1）作为亚文化的企业文化具有传承性，一个企业的背景、发展历程、重大事件、创始人、领导者、英雄人物等都对企业文化有着各种层面的影响。企业传统文化会随着时间的推移和社会的进步发生一些改变，以适应不同的环境，但是，这种改变并非一朝一夕实现的，而是通过一个长期的过程，积沙成塔式的完成其变化的。在这种变化过程中，企业传统文化经过改良，成为企业的现行精神指导。
（2）企业家风格。很大程度上说，企业文化就是企业家文化。一个企业有什么样的企业家就有什么样的企业文化。企业家的价值观念、经营思想和行为规范就是企业所追求的价值观念，所奉行的经营思想，所遵循的行为规范。可以说，企业文化就是企业家文化在整个组织的_。
（3）地域性。因为所在的地域的传统、风俗、习惯、礼节等不同，所以会形成不同心理架构、思维方式和行为模式。这些直接为企业文化特色性提供了最鲜活的有机组成元素。
（4）行业性。不同行业，产品与服务、竞争对手、主业盈利模式就不一样。正因如此，企业的物质文化也就不同。它影响着企业的精神文化和行为文化，也是决定企业文化特色性的重要因素。

（二）自我观念及解释：
我认为，企业文化的核心要素在于人，尤其是企业家。我将从以下几个方面来阐释我的观点：
1、 企业家与企业家精神：
企业家精神形成的实质是企业家个体价值体系的扩展。企业家精神体现了企业家个体的独特价值观念。当企业成立时，企业家通常会成为企业的主导。他需要通过自己的价值判断，甄选和聘用企业成员、决定企业初始定位及走向、做出企业最初的战略部署。而这些，都将在未来对企业成熟文化的形成产生深远影响。
企业家所选择的文化价值观体系不仅反映在他的心理状态、认知能力与思想品质上，而且直接决定了他的行为方式与制度评价。
而企业家之所以选择某种价值观，与其个人的成长经历、以前的工作经历和行业经历、管理经验、个人愿景都有密切关联。比如以“创建一个全球女性共享的事业”为愿景的玫琳凯公司，其创始人玫琳凯女士就是因为深受工作中的性别歧视之苦，因而致力于为女性发展其事业提供平台。

2、 企业家精神与企业文化：
企业家精神转化为企业文化的过程，比企业家如何塑造出其企业家精神的过程更为明晰，因为这是一个必须通过实践来实现的过程。
首先，企业家需要把自己塑造成企业精神文化的楷模。企业家的一言一行都对企业精神文化的形成起着至关重要的作用。对企业家而言，最主要的任务是为公司勾画出整体的愿景或是团队的目标，从而为高度分散化的各单位提供强有力的粘合剂。
其次，企业家必 ……（未完，全文共3088字，当前仅显示1560字，请阅读下面提示信息。收藏《浅析企业文化形成的影响因素》）