公司综合部2017年工作总结及2018年工作计划

目录/提纲：……
一、2017年工作进展情况
（一）健全制度、规范流程
（二）抓好办文办会办事工作
三是在办事方面，全面做好档案存档工作
（三）做好人力资源工作
（四）积极做好资质升级工作
（五）不断提升后勤服务水平，加强沟通、协作
二是每周检查办公室，及时做好安全提示，保证安全、卫生的办公环境
（六）始终坚持后台部门分工不分家
二、当前工作中存在问题
（一）制度建设还不完善
（二）有些职能有待继续学习
三、2018年工作计划及措施
（一）完善制度、加强管理
（二）做好资质升级
（三）做好阶段性重点工作，进一步提高专业工作水平
一是根据国家及公司相关政策，做好员工社会保险、住房公积金的基数调整工作
二是继续做好员工人事档案的整理和归档工作
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山东环城城建工程有限公司综合部2017年工作总结及2018年工作计划

一、2017年工作进展情况
2017 年，综合部在公司领导的正确带领及各部门的密切配合下，狠抓组织协调、宣传沟通、工作督办、后勤保障等工作，较好地完成了各项本职工作。现将半年来的工作情况总结如下：
（一）健全制度、规范流程
年初公司刚刚组建完毕，根据工作实际需要，先后已制定协助下发18余项规章制度，逐步完善了管理体系，促进了公司管理的制度化、规范化。
（二）抓好办文办会办事工作
一是在办文方面，秉承严格细致的工作
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化选聘工作，有37名员工符合选聘要求并进入新公司工作。并对这些员工进行了体检，待体检结果出来后，组织员工进行拓展训练及素质培训。
（四）积极做好资质升级工作
公司目前是市政公用总承包贰级资质，正在准备升级到壹级资质的材料，材料已上报省厅，正在进一步补充缺失材料。
（五）不断提升后勤服务水平，加强沟通、协作
坚持从小事做起，从细节抓起，在食堂卫生、办公环境等各个方面都想到前面，做到实处，全心为公司发展做好各项后勤保障。一是每日检查餐厅卫生情况，二是每周检查办公室，及时做好安全提示，保证安全、卫生的办公环境。
（六）始终坚持后台部门分工不分家
注重与财务部、工程部等部门的沟通交流，遇到重要事情主动配合，相互补位，靠上去办，保证了工作顺利、快速的完成。
二、当前工作中存在问题
（一）制度建设还不完善
各项管理制度还不完善，与国泰租赁有限公司对综合部的要求还存在一定的差距。有关的部门内部规章制度还需要进一步规范和细化。
（二）有些职能有待继续学习
面对纷繁复杂工作，需要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。
（三）服务领导、服务部门的质量还需要进一步的提高 部门人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。
三、2018年工作计划及措施
2018年综合部将紧紧围绕公司的发展任务，充分发挥职能作用，抢抓制度建设，做好基础管理工作。
（一）完善制度、加强管理
完成公司现有制度汇编，根据工作需要随时补充新的规章制度，依据人力资源管理要求制定《人事档案管理办法》《劳动合同管理办法》等，为公司进一步规范员工管理提供制度保障。
（二）做好资质升级
积极配合资质办理人员，准备升级中欠缺的材料，尽最大努力将资质升到市政公用一级资质，扩大公司的投标范围，使公司发展再上一个台阶。
（三）做好阶段性重点工作，进一步提高专业工作水平
一是根据国家及公司相关政策，做好员工社会保险、住房公积金的基数调整工作。二是继续做好员工人事档案的整理和归档工作。
(四）学习经验，不断提高自身素质
综合 ……（未完，全文共1763字，当前仅显示1121字，请阅读下面提示信息。收藏《公司综合部2017年工作总结及2018年工作计划》）