公司综合部2018年工作总结及2019年工作计划

目录/提纲：……
一、有效落实各项工作任务
1、优化管理队伍
2、优化绩效管理体系
3、严格支局考勤管理
1、严把文字关
2、加强会议统筹管理
3、严控法律风险
4、加强财务管理
1、加强车辆管理
2、加强办公用品、话费管理
3、做好物业、后勤服务工作
4、严抓安全生产
1、认真落实“两学一做”常态化制度化
2、推进廉洁文件建设
3、营造积极向上的企业氛围
（五）积极开展群团工作
二、加强部门内部协调管理工作
三、加强部门工作作风建设
四、工作中存在的不足和今后努力的方向
3、培训不够，培训经费使用不足
4、企业文化宣传有待进一步加强
5、机关办公楼内部网络质量较差，亟待改进
一是责任意识
三是进取意识
四是效率意识
五是全局意识
二、进一步推动团队建设
三、进一步提高综合文字和公文处理能力
四、进一步加强宣传报道工作
六、进一步做好后勤服务工作
七、加大督办力度
八、尽职尽责，努力完成领导交办的其他任务
……
综合部2018年工作总结及2019年工作计划

一年来，在分公司领导班子的正确领导下，在各部门的大力支持与帮助下，在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量，紧紧围绕分公司经营发展的中心任务和部门自身职责，积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下：
一部分：工作总结
一、 有效落实各项工作任务
(一) 提升队伍素质，强化人力资源管理
1. 优化管理队伍。为了提升分公司专业化运营水平，培育持续发展的能力，增强核心竞争力，以市公司战略为导向，严格按程序开展了三级经理、高级专业人才、支局长人选的选拔聘任工作，逐步优化、完善了分公司管理队伍。
2. 优化绩效管理体系。制定了分公司《绩效管理办法》，明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法，规范了绩效管理工作。对分公司员工采取“量化绩效”，充分提高员工主动性、激发员工活力，力求业绩和
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3.做好物业、后勤服务工作。今年逐步建成了员工食堂、员工羽毛球场、爱心小屋，硬化了综合楼院坝，规划了停车位，为员工创造了良好的工作和生活环境。
4.严抓安全生产。推进安全生产制度化建设，做好三级安全教育培训，实现安全隐患层层排查，认真落实分公司各项维稳部署，层层签订了安全责任书，坚持每月开展一次安全大检查，全年组织了2次消防安全培训及演练，有效保障了分公司安全生产。
(四)推进企业文化建设，树立良好形象
1.认真落实“两学一做”常态化制度化。结合实际制定了分公司“两学一做”常态化制度化实施方案，严格落实了领导干部、党员、入党积极分子、部室管理人员每周一集中学习制度、党总支委员及支部书记讲党课制度，深入推进“两学一做”常态化制度化。
2.推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任，与关键敏刚岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，摆放反腐倡廉宣传海报、展架，开辟廉洁文化宣传栏，发送反腐倡廉信息，观看廉政影片，发放廉洁教育书籍，参观反腐倡廉教育基地，在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。
3.营造积极向上的企业氛围。积极开展脱贫攻坚、党员进社区、五城联创等志愿服务活动，认真组织“三季度重点业务营销”劳动竞赛、“员工厨艺大赛” 、“职工篮球赛”“比技能、赛成绩、争一流”等活动，启动分公司“员工关爱互助金”，营造积极向上的企业文化氛围。
（五）积极开展群团工作。相继组织开展了分公司党总支、团支部、工会的换届选举工作，健全了党、工、团组织架构，夯实了党、工、团的工作内容，发挥了党、工、团组织的工作效能，突显了党建统领的地位，促进了分公司的经营发展。
二、加强部门内部协调管理工作
按照分公司整体工作部署和要求，围绕综合部工作重点，认真制定部门和每个岗位的年度、月度工作计划，把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作，明确工作职责、内容和要求，明确工作时限和进程，做到保证重点工作、规范常规工作，做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据，做好绩效管理基础工作。
在日常工作中，主动与员工沟通思想，协调指导工作，发挥综合部团队成员的工作积极性，鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力，提高工作效率，抓好对工作的指导、督促和落实，发现和解决工作中的困难和问题，总结工作经验和不足。
三、 加强部门工作作风建设
在工作、生活中，带头自觉约束自己，从点滴、细小之处，严格要求自己、要求部门员工风清气正，扎实工作。坚持堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，尽心尽力工作，以身作则，言行一致。
四、 工作中存在的不足和今后努力的方向
回顾一年来的工作，综合部虽然尽心尽责地做了一些工作，但工作中还是存在一些问题。主要表现在：
1.服务质量还不够高，办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到，在综合协调方面做的也不是十分到位;
2.工作创新能力还需加强，不少工作都是根据领导要求去开展，主动创新的还比较少;
3.培训不够，培训经费使用不足。
4.企业文化宣传有待进一步加强。
5.机关办公楼内部网络质量较差，亟待改进。
今后努力方向：多年来综合部工作使我深深的体会到：综合部工作随机性、突击性的任务较多。要想干好就必须树立五个意识：一是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感，责任意识不强，工作就会出现漏洞，任务就不可能完成好。二是要有超前意识，要充分发挥主观能动性，把工作 ……（未完，全文共3689字，当前仅显示1863字，请阅读下面提示信息。收藏《公司综合部2018年工作总结及2019年工作计划》）