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省领导班子和领导干部考核管理工作经验交流材料

发表时间:2018/4/27 21:35:16
目录/提纲:……
一、基本情况
二、主要做法
(一)完善考核内容,突出一个中心、三个导向、四类指标
一是紧紧围绕服务云南经济社会发展大局这一中心
二是强化“三个导向”引导领导班子和领导干部树立_和政绩观
三是区分不同考核对象设置四类考核指标体系
(二)改进考核方式,突出一个结合、四项分类、多种评价
一是坚持定量考核与定性考核相结合
二是实行分类考核
三是注重多种方式评价
(三)注重考核结果运用,着力做到四个结合
一是将考核结果与表彰激励紧密结合
二是将考核结果与约束惩戒紧密结合
三是将考核结果与责任追究紧密结合
四是将考核结果与干部教育培训紧密结合
三、存在问题和不足
五是对考核队伍建设不够
四、下步工作打算
(一)做好省管领导班子和领导干部年度考核工作
(二)积极探索开展干部日常考核
(三)总结干部召回制度试点工作
(四)完成领导干部转业素质测评工具开发工作
(五)打造业务精良的专家队伍
(六)不断提高干部考核评价信息化水平
……
省领导班子和领导干部考核管理工作经验交流材料

近年来,**省委组织部认真贯彻落实__,__、_、_、_全会精神和__系列重要讲话关于改革和完善干部考核评价制度,完善发展成果考核评价体系的精神,结合我省实际和干部队伍现状,对干部考核工作进行了一些有益的实践和探索,取得了一定的成效。按照座谈会安排,现将我省领导班子和领导干部考核管理方面的经验做法进行简要交流。

一、基本情况

近年来,我省深入贯彻_有关规定和省委要求部署,在总结以往工作实践经验的基础上,研究制定了体现_精神、符合云南实际的五个综合考核评价办法,干部考核评价制度体系逐步规范和科学,充分发挥了干部考核激励、教育、导向的作用。同时,按照_和省委要求,定期对考核评价指标体系进行动态调整和补充。(略)

二、主要做法

(一)完善考核内容,突出一个中心、三个导向、四类指
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略624字,正式会员可完整阅读)…… 
有资产保值增值等情况。

(二)改进考核方式,突出一个结合、四项分类、多种评价。坚持务实管用、简便易行原则,改进考核方式方法,增强考核的针对性和实效性。一是坚持定量考核与定性考核相结合。以定量考核为主、定性考核为辅,增加定量考核权重,其中,定量考核注重统计数据的精准性,规范统计渠道,定性考核主要通过“上评下”“下评上”和民意调查三个维度进行考评。二是实行分类考核。将考核对象分为州(市)、省直党政部门、高等学校、省属国有企业、县(市、区)委书记5类,将省直党政部门分为党群政务、经济发展、执法监督、社会服务4类,将领导干部分为正职和副职2类,根据县情实际对不同县(市、区)委书记抓县域经济发展情况进行分类考核。三是注重多种方式评价。坚持党管干部、群众公认原则,采取“两测评、三评价”的方式评价。“两测评”即对领导班子工作情况和领导干部德能勤绩廉情况进行民主测评,对领导班子作风建设、领导干部德和作风进行反向测评;“三评价”即分管省领导评价、个别谈话评价、民意调查评价。同时,充分运用考核考察、随机调研、巡视、督查、审计等结果,对领导班子的运行情况和领导干部履职成效等进行分析研判。

(三)注重考核结果运用,着力做到四个结合。坚持真考真用,把考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。一是将考核结果与表彰激励紧密结合。对善于领导科学发展,实绩突出、作风过硬、群众公认的领导班子和领导干部给予表彰,特别优秀的领导干部优先提拔或重用。二是将考核结果与约束惩戒紧密结合。对领导班子考核结果为“一般”等次的,对其主要领导进行诫勉谈话,限期整改;对考核结果为“较差”等次的,对其主要领导进行组织调整。对领导干部考核结果为“基本称职”等次的,对其进行诫勉谈话,3年内不得提拔重用;考核结果为“不称职”等次的,按干部管理权限,予以免职、责令辞职或降职。三是将考核结果与责任追究紧密结合。对拍脑袋决策、拍胸脯蛮干,给国家利益造成重大损失,损害群众利益造成恶劣影响等情况的,视情节轻重,给予组织处理或党纪政纪处分,已经离任的也要追究责任。积极稳妥、有序推进不胜任现职干部召回试点工作,建立工作月报制度等,加强对干部召回制度试点工作跟踪了解。四是将考核结果与干部教育培训紧密结合。把考核结果作为干部教育培训的重要依据,依据考核结果中反映的问题,有针对性地组织开展干部教育培训,有效促进干部队伍健康发展。

三、存在问题和不足

当前我省在干部考核管理中存在的问题和不足主要有:一是工作创新不够,有其是对干部测评转型服务干部工作方面的探索仍需加强;二是工作效率不够高,省管领导班子和领导干部年度考核工作时间周期较长;三是考核信息化水平有待进一步提高;四是对部分工作推动力度不够,主要是对干部召回制度试点工作的跟踪指导不够;五是对考核队伍建设不够。

四、下步工作打算

下一步,我们将认真贯彻落实_和省委有关精神和要求,紧紧围绕组织工作中心任务,着力做好以下工作。

(一)做好省管领导班子和领导干部年度考核工作。进一步完善考核内容,强化结果运用。待_《党政领导干部考核工作规定》下发后,研究制定我省的具体实施细则。

(二)积极探索开展干部日常考核。探索 ……(未完,全文共2756字,当前仅显示1752字,请阅读下面提示信息。收藏《省领导班子和领导干部考核管理工作经验交流材料》
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