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财政局长在全局干部大会上的讲话

发表时间:2018/8/22 11:18:56
目录/提纲:……
一、肯定成绩,正视问题,切实认清开展“解放思想大讨论、作风大改进”活动的必要性
二、明确任务,突出重点,切实增强开展“解放思想大讨论、作风大改进”活动的针对性
(一)用解放思想的理念,引领作风转变,推进工作落实
(二)用攻坚克难的韧劲,狠抓作风转变,推动工作落实在
(三)用科学管用的制度,督促作风转变,推动工作落实
(四)用正确的用人导向,保障作风转变,推进工作落实
……
财政局长在全局干部大会上的讲话

志们:
今天会议的主要目的是,结合正在开展的解放思想大讨论工作和作风大改进工作,对上半年工作进行“回头看”,认真查摆问题,集中精力整治,从而统一全体干部思想,瞄准全年目标,切实解放思想、改进作风,为完成全年任务提神鼓劲。
下面,我讲三点意见:
一、肯定成绩,正视问题,切实认清开展“解放思想大讨论、作风大改进”活动的必要性
相比于2017年,今年的形势更严峻,困难更艰巨。减税降费政策继续实施、人员、工程、PPP,债务、棚改、提标等各项支出,联户、“大学习、大调研、大改进”、“七个微”、解放思想大讨论、作风大改进等多项政治任务,人员老化、人手不够等诸多不利因素都向全年任务目标发起了挑战。面对困境,全体干部职工不忘初心,加压奋进,财政各项工作呈现出良好的发展态势。预算科加强协税护税,在税务部门的共同努力下,1-6月份实现地方公共预算收入 亿元,增长 %,增幅居**县市区首位。国库科加强资金调度,各支出科室大力配合,让有限的资金“转”起来,把钢用在了刀刃上。国资办着手解决历史遗留问题,敢啃硬骨头,加快推进国企改革。经建科
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责的态度。这些问题概括起来,有以下六方面表现:
一是状态不对路。有的同志毫无追求、得过且过,既没有长期设想,也没有近期打算,不求有功,但求无过,浑浑噩噩,萎靡不振;有的年轻干部在五四青年节座谈会上的发言毫无“营养”,满篇空话套话,甚至直接在网上抄袭,只能说明你是在“长”,而不是在“成长”,听这样的发言就是浪费时间,给你们舞台,你们不跳舞,给你创造成才条件,你却自甘平庸,不求上进。
二是责任不担当。在其位不谋其政,不负责任,说了不办,定了不干。有的同志忙忙碌碌做样子,疲疲沓沓混日子,有利的事情抢着干,无利的事情不想干、不去干,甚至对着干。有的科室评定绩效考核表现时,不执行办法要求,玩变通,把优秀当福利,内部协商约定,轮流当先进,你好我好大家都好,严重违背了绩效考核办法制定的初衷。有的同志遇到工作“不”字当先,就希望领导说不用干,不用你干,干也要把困难全盘拖出,甘当“二传手”,确保自己没有一点责任风险。有的同志遇到矛盾不是积极主动去解决,拿规定办法当令箭,能推则推,能拖则拖,能躲则躲。有的同志老好人主义严重,执行纪律不讲原则讲关系,重感情不重实情,不想得罪人,不敢得罪人,为别人留面子,为自己留后路。局长办公会研究通过的制度,比如绩效考核办法,大会讲,小会强调,开过现场会,上过红黑榜,到了部门执行就成了水流进了沙子,没了影,查岗流于形式,绩效考核办法执行不到位,督导仅仅浮在表面,深入不下去,市委有考核办,市政府有督查办,那我们的督导部门在哪,我们的督导部门又干了些什么?
三是服务不主动。服务意识不强,服务水平不高,主动性较差,不推不动,小推小动。个别干部在工作中优亲厚友,服务态度明显好于普通群众。8月3日,我市陈先生“跑断腿”,三个多月没有办好营业执照,被齐鲁台曝光,这是当前机关单位服务态度差、推诿扯皮的一个典型例子,各科室、部门要吸取教训,深刻反省,想一想自己在对外服务时,有哪些地方做的欠妥。食堂方面,职工普遍反映,工作人员看脸盛菜,关系好的多盛点,关系差的少盛些,早晨就面条鸡蛋加咸菜,中午就那几样,色、香、味一样不沾,天气这么热,开饭的时候端上来的汤热的烫嘴,为什么不能早点做出来凉一凉,晚上除了两顿包子其他几天基本不开火,不开火的原因是年轻人不去吃,试问如果饭菜质量好为什么还要出去吃。包子花样的稀少,午饭的一味单调,归根到底就是服务的问题,是内心想不想做的问题,早餐煎个小饼,中午煮个玉米棒,熬个绿豆汤解解暑,一不复杂,二不费时,职工吃食堂是不得不吃罢了,但凡能不在这里吃,有多少人还在这里吃,到了这一步,真该好好想一想了。
四是执行不到位。有的科室对信息报送不够重视 ,报送数量连续挂零,平时天天哭着喊着说工作压力大,给你“说话”的机会,你却变成了哑巴,说不出干了什么工作。这些工作有些只是举手之劳,只要心里想着,把日常工作稍作整理就可以上报,关键是心里有没有,想不想做这件事。3月12日实行相应业务归口管理制度以来,大部分科室都能按照通知要求及时办理,但个别科室还是让行政科催着报,逼着报,不到时间节点不报,过了时间节点还不报。个别科室还因办事拖沓被市委巡察办点名通报,可能主要原因不在我们,但从另一面也反映出我们工作中目标不明、政策不清的问题。
五是标准不够高。工作只求过得去,不求过得硬,干工作稀里糊涂,勉强凑合,大错小错不断。有的科室负责人站位不高,格局不大,讲的话语、办的事情与自己职务严重不符。有的科室负责人一放百不管,只知道把工作放下去,却不知要收回来,不调度、不督办、没有结果,没有汇报,工作人员干的好坏一点不了解,领导问起来,支吾半天说不出一二三四。有的同志满足现有水平,总觉得自己“满腹经纶”,认为自己的学识在莱阳小县城已经够用,不给自己充电加油,导致知识陈旧、思想僵化,用老方法解决新问题,造成工作被动,难以打开新局面。有的同志只知道攀比那些上班不积极,工作不主动的人员,从不向加班加点、工作认真负责的看齐,甚至还讽刺加班加点是因为效率低、工作慢。
六是心态不平衡。有 ……(未完,全文共6141字,当前仅显示2156字,请阅读下面提示信息。收藏《财政局长在全局干部大会上的讲话》