目录/提纲:……
一、基本情况
二、存在的突出问题
1、机组设备安全可靠性管理比较薄弱
2、反“三违”培训管理不够重视
3、对与生产系统相关的部分业务关注度不足
三、产生问题的原因分析
1、对“安全绝对第一”意识的领会不够全面
2、对于“三违”深层问题缺少深入关注
3、对生产系统部分业务流程_重视不够
四、努力方向和整改措施
……
副总经理安全生产专题民主生活会发言材料
一、基本情况
作为生产副总经理,协助总经理负责安全生产工作,根据集团公司“关于召开
安全生产专题
民主生活会的通知”要求,我对照自己安全生产岗位职责规范和到岗到位标准,通过领导班子之间交流谈话、与分管范围内干部职工交流等方式,深入思考梳理自己日常各项工作,从责任落实、管理漏洞等方面查找自身存在问题,
总结汇报如下。
二、存在的突出问题
1、机组设备安全可靠性管理比较薄弱。近年来发生的机组不安全事件
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略353字,正式会员可完整阅读)……
全管理抓的严,但对重复性问题、事故案例和设备隐患治理的闭环落实情况缺乏跟踪检查和督促落实,致使一些问题抓的不够深入彻底,制约安全生产工作。
2.对于“三违”深层问题缺少深入关注。虽然对“三违”情况采取了严管理、严考核的现场_措施,但没有深入研究解决“三违”发生的深层次原因,不够重视基层员工安全素质和水平的培训提升工作,限制了安全生产水平的本质提升。
3.对生产系统部分业务流程_重视不够。针对公司部分与生产有关的政策和要求,有时只通过会议强调一下,没有实时关注推进和落实情况,_环节存在片面性,致使一些决策和要求没有完全落地,或者推进效果差。
4.对于安全生产面临的严峻形势和暴露出的安全问题,看在眼里、急在心上,急需尽快扭转不利局面。但是没有充分结合公司生产系统目前的基础条件和实际困难,轻视了干部员工思想的复杂性和多样性,对提升安全水平的困难性和持久性认识不足。
四、努力方向和
整改措施1、提高思想认识,做好“五个认清”:认清目前公司面临的安全生产严峻形势、认清目前安全生产工作的问题和不足、认清提升安全水平的困难性和持久性、认清安全生产工作的整体性和全局性、认清强化安全生产基础建设的重要性,时刻保证高度的全局性、责任心、使命感。
2、将“安全绝对第一”的安全理念贯彻到底,以保证人身安全、保证机组安全为核心。针对机组安全,在继续开展“三化、三严、一提高”措施的同时,强化历次事故隐患、查评问题的闭环控制和事故回头看。针对现场安全,继续“四个严抓”,严抓各级生产管理人员责任落实、严抓现场作业监护措施执行、严抓外委承包商及施工项目现场_、严抓各级管理人员到岗到位。针对人员安全素质,在继续保持反“三违”高压态势的同时,加大检修、运行和外委员工的基础安全知识技能培训力度,创造更好的培训学习环境和激励措施。
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