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机关事务“七化”建设情况专题调研报告

发表时间:2018/9/5 16:19:38
目录/提纲:……
一、加强治理法治化
一是依法完善规章
二是依法构建体系
三是依法推进治理
二、注重服务规范化
一是规范公务出行
二是规范服务流程
三是规范后勤保障
三、落实保障标准化
一是建立标准“主动”
二是统一标准“互动”
三是执行标准“联动”
四、体现管理精细化
五、强化机构职能化
一是加强目标管理
二是加强统筹规划
三是加强工作督查
六、创新手段信息化
七、探索评价绩效化
一是强化工作效能
二是强化责任意识
八、存在的问题及对策
二是作为服务的直接提供者,服务人员的配备较多
一、借助此次机构改革的机会,理顺职能,重新设定机构类型,确定编制,明确任务
……
机关事务“七化”建设情况专题调研报告

机关事务是机关内部专业化分工的产物,是国家治理体系中不可分割的一部分,在整个国家治理体系正常运转的过程中发挥着重要的作用。机关事务“七化”的提出,是机关事务系统学习贯彻落实_总书记系列重要讲话精神的重要理论成果,是机关事务领域践行国家治理体系和治理能力现代化的具体布局,明确了建设现代机关事务的主攻方向和实现路径。商城县机关事务管理局在县委、县政府的正确领导下,以落实“七化”理念为主线,紧紧围绕“美丽乡村、文明城镇、幸福商城建设”总目标,找准现代机关事务的定位,推动机关事务转型发展,更好地顺应并推动改革创新发展,努力打造具有商城特色的机关事务工作新名片。
一、加强治理法治化。
商城县机关事务管理局在机关事务管理过程中通过不断强化法治思维和法治理念,以法治意识思考问题、以法治方式深化治理,依法依规推进机关事务工作,着力提升机关事务工作依法治理能力和水平。
一是依法完善规章。积极推进法治建
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略670字,正式会员可完整阅读)…… 
式、优化服务行为,把严谨规范作为机关事务工作的内在追求,认真细致做好机关各项服务保障工作。
一是规范公务出行。积极跟踪研究车改后车辆保障相关工作,不断优化完善公务出行保障体系。按照中央、省、市关于公务用车制度改革的统一部署,依法依规稳妥完成公务用车拍卖处置,有序启动事业单位车改工作,完善公务用车服务平台建设。
二是规范服务流程。在服务管理上求精求准、求细求实,标准更加规范,管理更加科学。注重餐饮服务人员的岗前培训,强调“三段式”过程管理,优化事前准备、事中服务、事后完善工作流程,打造商城特色饮食品牌(如商城炖菜、滑肉汤、筒鲜鱼、糍粑馍等),提升机关餐饮文化。
三是规范后勤保障。充分发挥承上启下、协调左右的纽带作用,正确处理轻重平衡关系、上下级关系、中心工作和日常工作关系。保障机关公共区域水、电供应,定期做好绿化养护工作,确保机关安全,营造舒心、文明的机关工作氛围,为创建文明单位贡献力量。
三、落实保障标准化。
围绕资源统筹均衡配置和高效集约利用,不断健全完善机关事务工作科学严谨、动态调整的标准体系,统筹提升机关事务部门的保障效率和水平。
一是建立标准“主动”。立足集中办公区多点位、广覆盖、大服务工作特点,履行好管理、协调、指导职能,主动联系安监、消防、房管等相关职能部门,健全机关集中办公区公共安全、房屋使用安全、消防安全等长效管理机制,建立管理标准体系,协力确保集中办公区安全有序。
二是统一标准“互动”。加强与县其他单位的交流沟通,畅通联系渠道,拓展交流形式,搭建互动平台,在更大范围统一公共机构节能、用房用车、资产配置、物资采购等标准,整合利用好各类后勤资源。
三是执行标准“联动”。进一步理顺商城县机关事务管理局内部股室之间的责任边界,不断梳理完善和贯彻落实各项工作流程和制度标准,使股室既协调配合又相互制约,建立边界清晰、分工合理、权责一致、标准统一、运转高效的后勤管理体系。
四、体现管理精细化。
在新的环境下,进一步完善机关事务管理_,健全管理制度,创新管理方式,综合运用行政、法律和经济手段,抓好机关公务接待、国有资产、公务用车和安全保卫等方面的管理工作,确保在新环境下各项工作高效、有序、流畅运转。
譬如在资金的管理和使用上,在财务会审会签领导小组的监督管理下,坚持严格的审报批程序,严格执行各项财务制度,坚决落实收支两条线的规定。特别是在重大专项资金的管理上,责成财务人员从资金预算、开支审批、事后审计等重点环节,全程跟踪监督管理,从而有效地保证了资金使用的安全。
在公务接待中,严格规范接待审批,凭公函进行公务接待。对无公函的公务活动和来访人员,一律不予公务接待。严格执行接待预算制度。接待费报销严格执行“三单一票”,包括公务接待人员名单、派出单位公函、接待清单和财务票据。落实国内公务接待管理责任制,加强对经费预算编制、接待审批、接待安排、财务报销等环节的审核和管理。
五、强化机构职能化。
切实履行《机关事务管理条例》赋予的三大管理职能,理顺工作关系,厘清工作边界,实现机构职能化、法定化、稳固化。确保权责相符,提升整体管理水平。
一是加强目标管理。围绕县委、县政府中心工作任务,在节约型机关建设纳入县委、县政府目标绩效考评体系基础上,将目标管理延伸到机关事务管理各个环节,横到边、纵到底,不断优化完善目标考评体系,健全机关事务目标管理长效机制。紧紧围绕“节能有我,绿色共享”宣传主题,扎实开展一系列公共机构节能宣传活动。增强公 ……(未完,全文共5358字,当前仅显示1881字,请阅读下面提示信息。收藏《机关事务“七化”建设情况专题调研报告》
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