煤矿业集团公司董事长年度行政工作报告

煤矿业集团公司董事长年度行政工作报告
行政工作报告
--在**煤矿业有限公司第二届职工代表大会第一次会议上
董事长

各位代表、同志们：
现在，我向大会报告行政工作，请予审议，并请列席会议的同志们提出意见和建议。
一、三年克难奋进
公司首届职工代表大会以来的三年，是我们经受重大考验、战胜严峻挑战、取得辉煌突破的三年。三年来，面对煤炭行业的“严寒”和产业升级的“高压”，我们以“可上九天揽月，可下五洋捉鳖”的攻坚意志，励精图治，奋发图强，圆满完成了首届职代会确定的各项任务，书写了安全生产、文明建设和科学发展的新篇章。
过去三年，我们专注优化生产工艺，调控生产的能力进一步增强。老区生产能力由每年的21万吨提升为35万吨，劳动效率同比提高41.7%，掘进工效同比提高26.2%，采煤工效同比提高36.6%，分别多掘进1636米、多出煤23.8万吨。2016年生产原煤23.6万吨，其中主焦煤18.4万吨，同比多生产3万吨，提高19.5%。
过去三年，我们注重遵循规律、曲突徙薪，安全保障能力进一步增强。围绕安全理念抓导向，以全面落实安全生产领域著名的“海恩法则”为抓手，始终坚持抓生产必须抓隐患，抓隐患就应抓措
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略816字，正式会员可完整阅读）……　
复合材料的自助化制备工艺，在浆_备工艺一体化和连续性等方面达到了国际领先水平；3、板柱结构充填法岩层控制方法，在控制关键层稳定方面达到了国际领先水平，并获得2015年度中国煤炭工业科学技术奖二等奖、3项国家发明专利、4项实用新型专利；4、墩柱式充采支架已通过国家安标中心的技术审查和样机试验，这一创新成果彻底破解了充采工作面的高效难题；5、获准了2016年山东省煤炭工业局对朱家屯村庄压煤的开采批复，为我矿产业升级项目顺利投入试生产创造了条件。
过去三年，我们调结构、控成本，挖潜增效能力进一步增强。通过建立产品销售定价机制，出台《精煤销售价格形成暂行办法》，产品销售价格一直在高位稳定运行；通过优化洗煤工艺，灰分控制在10.5%以内，精煤产率提高15.67%以上，累计增加效益4600万元；通过充分挖掘内部潜力，节支降耗，生产成本创新低，累计节支材料费1324万元；通过融资租赁置换职工借款，每年节省财务费用400余万元；通过增产焦煤23万吨，增加效益6900万元。由于管理措施给力，2016年一举扭转了效益持续下滑的被动局面。
过去三年，我们注重精神文明建设，营造和谐稳定的内部环境，“软实力”进一步增强。扎实开展“三严三实”、“两学一做”和 “三老四严”教育实践活动，营造健康向上的思想生态。率先政府机关对公务车辆进行改革，出台了《公务活动交通费管理办法》。改革用人机制，采取职工代表评议、外聘专家面试、闭卷考试的方式，公开选拔政治部、产品销售部、物资采购部的正副主任。进一步明确党的核心地位，健全基层党组织，配齐党支部成员，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。制定实施公司领导班子“八条纪律”，以“四要四不要”规范干部行为。完善企业管理架构，推行了政工、供销和财务管理_改革，提升了管理水平。“幸福”来敲门，今年区委、区政府将南部山区废弃矿坑综合治理及生态修复项目交给我们，这是区委、区政府对我们过去工作的充分信任和肯定。这个项目是继原煤洗选、充填开采、产业升级之后的又一个具有里程碑意义的项目。邀请区纪委、区检察院全程参与监督，按程序公开招标13批次34个标段1.88亿元。职工获得感与日俱增，投资23万元维修取暖锅炉，修建2处停车场，居民期盼已久的天然气已经入户，救助职工42人次40.4万元。被推荐为全区唯一一家全国文明单位立项单位。
各位代表、同志们：
三年来的成就来之不易，我们要充分肯定、倍加珍惜；三年的经验弥足珍贵，我们要认真总结、传承弘扬。
一是坚定信心，激情干事。几年来，我们咬定发展、创新不放松，在遇到前所未有的困难时期，坚持“先保命再享福、先生产后生活”的原则，千方百计开源节流、千方百计降低成本、千方百计减少支出，发展不仅没有受阻，反而化危为机、并且渐入佳境。实践证明，“世上无难事，只要肯登攀”。越是在困难时期，越要坚定信心；越是在危机面前，越要稳住阵脚。惟有坚定信心、提高勇气，才能突破瓶颈、走出困局。
二是实事求是，创新干事。几年来，我们始终坚持一切从实际出发，解放思想，善于用创新的思路解决发展中的困难和问题，自觉用新的理念引领发展。实践证明，“莫为浮云遮望眼，思路一变天地宽”。惟有对传统的理念，义无反顾地进行改革与创新，才能创造出适合企业特点的科学管理思路，才能不断镌刻新的“历史坐标”。
三是立足实际，务实干事。几年来，我们立足矿情、因地制宜，不断丰富和深化具有里程碑意义的原煤洗选、充填开采、产业升级“三大法宝”。特别是充填支架的研制成功，将成为我矿可持续发展的“金钥匙”。实践证明，“天下难事必作于易、天下大事必作于细”。惟有根植实际，才能不断增创新优势、勇攀新高峰。
四是统筹兼顾，为民干事。几年来，我们坚持统筹兼顾，正确处理国家、集体和职工三者利益的关系，一心一意抓发展，让职工对幸福更有“质感”。实践证明，“悠悠万事民为先，一枝一叶总关情”。惟有心系职工，坚持不懈为职工办实事、增福祉，才能凝聚起促进企业和谐的强大正能量。
五是政治挂帅，思想领先。几年来，我们着力培育“诚实奉献”的人生价值观，公司上下形成了思想同向、干部同心、群众同力的可喜氛围，为企业健康发展提供了强有力的精神保障。实践证明，“事成于和睦，力生于团结”。惟有诚实做人、奉献做事，不断凝 ……（未完，全文共8388字，当前仅显示2291字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿业集团公司董事长年度行政工作报告》）