目录/提纲:……
一、指导思想
二、工作目标
(一)优化客户结构
(二)提高业务的市场份额
2、贷款市场份额提升至35%
三、工作重点
(一)建立营销三支队伍,提升整体营销水平
(二)围绕目标产品及客户_,有效开展营销活动
四是围绕业务重点开展产品的宣传和营销活动
(三)结合重点活动和产品,做好宣传推广工作
四、主要工作措施
(一)建立营销标准化执行制度,提升整体服务水平
1、柜员营销
2、厅堂营销
3、电话营销
4、外拓营销
5、客户异动与营销挽留流程
1、三农客户_(1)提供农产品购销平台
2、外出务工客户_(1)开展留守家庭关爱活动
3、个体工商户客户_(1)提供销售宣传平台
5、小微企业客户_(1)建立公共关系
6、公司集团客户_(1)积极营销和储备优质客户
7、党政机关、事业单位客户_(1)制定综合服务营销方案
一是根据局行或政府部门的需求和实际情况,采取综合金融服务一揽子合作的办法
(三)围绕重点营销产品,有效拓展应用市场
1、根据电子银行业务的营销计划和重点,宣传和推广特色产品
二是结合节假日、目标客群需求点进行电子银行产品的推广活动
2、根据信贷评审业务的营销计划和重点,宣传和推广特色产品
二是调查不同客户_的信贷需求为开发和设计信贷产品提供支撑和依据
二是要抓住社会消费热潮不断高涨的机遇,拓宽信贷渠道,大力发……
银行市场营销工作意见
各分社、部:
当前宏观经济持续下行,金融形势复杂多变。我社要在激烈的市场竞争环境下寻找生存和发展,提高营销服务能力,开展丰富的、有效的营销活动是必然选择。现将2017年市场营销工作提出以下意见:
一、指导思想
认真贯彻省联社营销发展基本战略,以客户结构提升工程为抓手,牢固树立“营销立社、客户兴社”的经营理念,深化市场服务和营销,使信贷资金投向日趋合理,不断促进资产结构的优化和各项管理升级,经营效益有效提升,各项业务长足发展。
二、工作目标
围绕上述指导思想,2017年市场营销工作具体目标:
(一)优化客户结构
1.有效客户占比由40.81%提升至42%;
2. 价值客户占比由7%提升至8%;
3. 高值客户占比由0.88%提升至1.2%;
4.青年客户占比由10.40%提升至12%。
(二)提高业务的市场份额
1.存款市场份额提升至32%,其中对公存款市场份额提升至17%;
2.贷款市场份额提升至35%。
三、工作重点
(一)建立营销三支队伍,提升整体营销水平。
1.综合柜员
(1)持续固化“网点规范化”和“服务标准化”的工作,抓好在网点转型重点薄弱环节的整固提高。
(2)强化责任,严格督导,
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外拓营销。通过驻点辅导和定期检查使分社主任、客户经理定期形成外拓营销计划并按活动计划顺利开展营销活动,外拓活动结束以后即使
总结并对意向客户进行后续维护和跟进。
5.客户异动与营销挽留流程。制定挽留流程,对于客户异动情况定期进行分析并制定相应措施,分社严格按照挽留流程进行执行,观察和反馈客户异动情况在执行挽留过程之后是否有所好转。
(二)细分目标客户_,大力开展多层次立体化的营销推广活动。
1.三农客户_
(1)提供农产品购销平台。充分利用我社微信公众号宣传农产品和农业大户的品牌形象,利用省联社蜀信e惠生活平台搭建农产品购销平台。
(2)农产品专题金融活动。在风险可控的前提下通过产品推荐会的形式重点营销
农村产权抵押贷款、农户小额信用贷款等贷款产品,大力宣传POS机、EPOS机、蜀信e、ATM机等电子
银行产品。
2.外出务工客户_
(1)开展留守家庭关爱活动。制定关爱留守家庭的活动方案,各分社严格执行活动流程中的帮助和关怀措施,以情感向身边的务工人群宣传农村信用社,提高对农村信用社的认知感和信任感,筑牢群众基础。
(2)开展外出务工营销专题活动。开展拉动存款业务的砸金蛋、抢红包等活动,重点回馈外出务工_的支持。
3.个体工商户客户_
(1)提供销售宣传平台。以蜀信e惠生活、微信公众号为依托与周边的个体工商户建立初步的合作关系,深挖金融需求。
(2)开展电子产品专题营销活动。大力营销个体工商户客户_使用我社手机银行等电子产品,推广和宣传pos及epos机,享受移动支付带来的便捷以及电子银行业务定制的增值服务。
(3)开展个人消费类贷款产品专题营销活动。满足个体工商户_住房按揭、装修、购车、培训等各类型的消费需求,根据个体工商户客户_的综合回报提供必要的金融优惠政策。
4.社区居民客户_
以蜀信e惠生活为依托搭建社区居民消费渠道,主动将各相关的小微企业嵌入居民的吃、穿、住、行、玩、购等方面,建立如“社区+农信”、“小区+农信”、“物管+农信”、等业务模式,并做深做透做实各种业务模式。
5.小微企业客户_
(1)建立公共关系。通过联谊活动和上门拜访等多种形式紧密与
税务部门、项目资源部门、工商部门进行联系。
(2)做好批量营销。一方面加强与车管所、不动产登记中心、房屋开发商、房屋中介、装修公司等对接,建立好档案资料,锁定目标,把体量做大,抢占消费客户_,另一方面达成相关行业的合作,批量营销建材、家电、家装、宾馆、娱乐、汽车等专业市场。
6.公司集团客户_
(1)积极营销和储备优质客户。向税务部门提取公司数据,营业部针对优质公司集团客户进行名单式罗列,判断是否存在潜在客户。
(2)存量激活。从后台调取数据,一方面是针对曾经留存的优质客户、潜在客户进行梳理,通过调查了解现阶段客户的金融需求我社是否能匹配。另一方面是目前留存的客户重点分析存贷款占比,再次深入挖掘贷款需求。
7.党政机关、事业单位客户_
(1)制定综合服务营销方案。一是根据局行或政府部门的需求和实际情况,采取综合金融服务一揽子合作的办法。定期为单位提供多种增值服务,如代收代付、换取零钱、上门服务、金融讲座等;二是根据内容员工的需求和实际情况,以卡贷通为推动核心,对于已签订战略合作协议的单位,内部员工办理卡贷通可享受在原执行利率的基础上打8折的优惠。
(2)提供差异化的特色服务。进驻政府、事业单位会场进行宣讲,广泛建立或加深良好的沟通和支持关系。对优质的单位和公职人员进行名单制管理,扎实做好提前授信的工作,提高客户的满意度。对创利贡献大的单位或客户提供旅游、培训等特色服务。
8.互联网客户_
积极拓展互联网客户_,加大与优质电商平台进行合作,如美团外卖、百度糯米等。进一步增加客户的忠诚度和满意度。
(三)围绕重点营销产品,有效拓展应用市场。
1.根据电子银行业务的营销计划和重点,宣传和推广特色产品。
(1)充分进行市场
调研。细分市场和客户,为开发和代理电子银行产品提供依据,根据市场需求,为客户“度身订做”电子银行金融产品,以此抢占市场,带动其他业务发展。
(2)综合营销服务策略。使电子银行业务_到医疗保险、税收、车辆加油、缴纳罚款、道路收费、图书阅览、缴纳生活费用等社会各个领域,加强营销组合和系统开发,实现一卡在手,可缴尽各种税费、代理各项业务。
(3)配套联动营销机制。利用已 ……(未完,全文共4709字,当前仅显示2378字,请阅读下面提示信息。
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