目录/提纲:……
一、指导思想
二、目标任务
(一)求真务实,开拓创新,在思想解放上有新突破
(二)率先垂范,勤政廉政,在领导带头上有新面貌
(三)政令畅通,令行禁止,在狠抓落实上有新成效
(四)强化监督,落实问责,在作风提升上有新保障
三、具体实施
(一)组织宣传阶段(2019年5月)
三是打造高素质的执行队伍,为提升执行力夯实基础
(二)落实整改阶段(2019年6月至11月)
一是以制度建设为抓手,加强责任体系建设、工作运行机制建设和考核评价机制建设
(三)考核总结阶段(2019年12月)
一是认真总结
二是严格考核
四、工作要求
(一)加强组织领导
(二)力求重点突破
(三)务求工作实效
……
“基层党建突破项目”实施方案
为落实《关于实施党组织书记抓基层党建突破项目的通知》精神,进一步推动全面从严治党向基层延伸,结合集团公司实际,持续推进作风建设,转变广大干部职工的
工作作风,提高工作效能,不断增强为群众服务的质量和水平,经党委研究决定,2019年在集团公司全面深入开展“作风提升年”活动,具体实施方案如下。
一、指导思想
以党的十九大精神和_总书记系列重要
讲话精神为指导,深入贯彻落实中纪委十九届一次、二次全会和省委、市委有关会议精神,高标准高质量落实省委市委关于开展“大学习、大
调研、大改进”的各项任务,不断推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实做好“不忘初心、牢记使命”主题教育各项准备工作,奋力开创集团公司科学发展、高质量发展、和谐发展的新局面。
二、目标任务
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……(新文秘网https://www.wm114.cn省略559字,正式会员可完整阅读)……
作风提升是一个系统工程,是一个学习、了解、认识、实施、提高和再提高的过程。只有这样,才能把提升工作真正落到实处,见到效果。为此,要具体抓好以下几个阶段的工作:
(一)组织宣传阶段(2019年5月)。
一是集团及下属分公司将以宣传栏、简报、网站、征文等多种形式大力宣讲企业作风提升的相关知识,切实提高企业员工对企业作风提升的认识。二是组织开展大学习,突出“不忘初心、牢记使命”主题,进一步统一思想、凝聚共识,以思想活力激发工作动力。广泛开展党纪政纪法纪、党和国家的方针政策、法律法规宣传和培训,组织、鼓励广大党员干部带头加强基本理论、业务知识、新知识的学习不断提高政治理论水平、政策水平、业务水平和处理实际问题的能力。 三是打造高素质的执行队伍,为提升执行力夯实基础。在全体员工中开展“作风提升大家谈”的大讨论活动,在集团上下形成人人关心、人人参与的浓厚氛围。
(二)落实整改阶段(2019年6月至11月)。
认真开展自查自纠和征求意见活动。按照纠建并举,整改提升的思路,研究制定整改方案,扎实有效地解决标准不高、能力不强,力度不大、办法不多、速度不快等五个方面的问题。一是以制度建设为抓手,加强责任体系建设、工作运行机制建设和考核评价机制建设。二是对现有部门及岗位职责进行全面梳理,理清和明确各部门各岗位的职责,向全体员工及适度向社会公布部门职责、工作任务、工作目标及完成情况,作为年度评议和民主监督的主要内容。三是各部门各公司要将年度工作任务、工作目标科学、明确地分解落实到各个岗位及承办人员,建立主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制,形成部门之间和岗位之间的无缝责任链条,明确工作责任,使每项工作职责、每个工作环节的责任都落实到岗位、落实到人。进一步完善限时办结制、首问负责制、工作“倒逼”制等制度,切实做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。
各下属公司需在6月底前将自查及整改方案报领导小组办公室。
(三)考核
总结阶段(2019年12月)
一是认真总结。对“作风提升年”活动开展情况进行总结分析,建立健全作风提升的长效机制,巩固活动成果。在2019年12月底前,各公司将活动总结报告以书面形式报领导小组办公室。二是严格考核。领导小组办公室将按照目标考评方案,认真落实工作责任,严格考核,确保作风提升取得好成绩。三是重视考核结果运用,综合考核评价结果作为干部年度考核、奖励惩处、选拔任用的重要依据,把干部的积极性、创造性引导到推动公司高质量发展上来。
四、工作要求
各部门各公司要高度重视,强化责任落实,认真组织开展“作风提升年”活动各项工作,坚决防止搞形式、走过场,确保各项任务落到实处、取得实效。
(一)加强组织领导。集团公司成立领导小组,***同志任组长,***同志任副组长,***、***同志任成员。领导小组下设办公室,***同志兼任办公室主任,办公室成员有***、***。各部门各单 ……(未完,全文共2467字,当前仅显示1568字,请阅读下面提示信息。
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