“四个自信”组织生活会个人剖析材料

目录/提纲：……
一、存在问题及原因
二是工作方法不够灵活，在遇到具体困难时，不能统筹规划，借助多方力量处理问题
2、“理论自信”方面理论自信为中国梦提供理论指引
二是缺乏对工作的深入研究
二是项目考核机制存在缺陷，没能充分调动每位员工工作积极性
二是项目的“执行力”建设还有待提高三是项目宣传工作还有待加强
二、整改措施及今后努力方向
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“四个自信”组织生活会个人剖析材料

根据集团党委和公司对这次组织生活会的主题要求，本人认真学习了“十九大精神”，十九大报告指出，“全党要更加自觉地增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，既不走封闭僵化的老路，也不走改旗易帜的邪路，保持政治定力，坚持实干兴邦，始终坚持和发展中国特色社会主义”。本人将严格按照“四个自信”要求，认真对照实际工作及思想动态，查摆了自己在工作中存在的问题与不足，并对此进行认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，现剖析如下
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“理论自信”方便所存在的不足主要有：一是学习缺乏主动性，理论水平和业务水平有待进一步提高，没能够不断提高团队理论、认知水平，做好“领头羊”。实践、认知永无止境，而理论的创新也是永无止境的。二是缺乏对工作的深入研究。对工作的决策、部署、检查还缺乏宏观思路，没有将项目人员打造成“钢铁团队”，使他们形成凝聚力、向心力。
3、“制度自信”方面
打造“科学规范、系统完备、运转有效”的优质团队可以确保每一个人都能展现聪明才智，调动一切积极因素，为实现“**梦”增添力量。反思自己在“制度自信”方面存在以下问题：一是项目制度建设有所松懈，自己在工作纪律方面管理不严，造成个别员工工作纪律散漫；二是项目考核机制存在缺陷，没能充分调动每位员工工作积极性。
4、“文化自信”方面
文化是民族凝聚力之源，是国家实现兴旺发达的科学支撑。“**”企业使命是筑路架桥、造福社会，愿景是“打造交通业内领先全国一流公路施工企业”，作为项目经理，我倍感责任重大，一是项目标准化建设不达标；二是项目的“执行力”建设还有待提高；三是项目宣传工作还有待加强。
二、整改措施及今后努力方向
1、坚定道路自信，就要始终坚持“一个中心，两个基本点”的基本路线，想问题、办事情要以是否符合基本路线来检验。在具体工作中，以《施工组织设计》为依据，合理安排工期，安排各项工作，解放思想，放开手脚干工作；再工作遇到困难时，统筹规划、全局考虑，多措并举确保安全、稳定态势。
2、坚持理论自信，就是要坚持用马克思主义理论武装头脑，深入学习_重要讲话精神，做到真学、真做、真懂、真用，使理论对实际工作产生强大的推动作用。自觉接受**集团、YY公司决策部署，认真组织每一次学习、培训，努力提高团队综合能力；利用“**微讲堂”、“**网络大学”等新媒体自我提升，形成新格局，用来指导实际工作。
3、坚持制度自信，就要深刻认 ……（未完，全文共1607字，当前仅显示1021字，请阅读下面提示信息。收藏《“四个自信”组织生活会个人剖析材料》）