公司造价合约部年度工作总结及下一步工作计划

目录/提纲：……
一、主要工作完成情况
（一）工作完成情况
（二）制度建设方面
3、根据部门及各岗位职责，制定和完善了部门内的绩效考核细则
二、工作中存在的问题
（一）思想及素质方面
（二）工作方面
5、公司招投标管理体系不健全，未能发挥好招投标管理方面的职能
四、下一步工作计划
（一）思想教育及素质培养
2、加强和领导同事之间的沟通交流，虚心学习，提升自己的工作能力
（二）工作方面
3、建立成熟有效的劳务分包单价体系，为项目管理和成本控制打好基础
6、做好新开工项目的成本预测及成本分析工作
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公司造价合约部年度工作总结及下一步工作计划

本人于****年*月*日入职，入职后公司安排我担任**公司造价合约部临时负责人职责，负责**公司的造价合约、经营管理工作。我深知自身工作的重要性，与岗位职责的重大性，也知道这对我来讲是一项机遇与挑战并存的工作。因此，自入职以来，在工作中我始终严格要求自己，谨小慎微，努力提升自身各方面的素质，在公司领导的悉心关怀和指导下，在部门同事们的共同努力下，较好的完成了造价合约部的各项工作任务。现将2018年主要工作完成情况、工作中存在的问题及2019年工作计划汇报如下：
一、主要工作完成情况
（一）工作完成情况
1、招投标工作
截至12月底我部门组织实验室招标工作共计5项，包括招标文件编制、资格审查、邀标、开标、评标、定标等工作。
2、合同管理工作
完成试验检测合同10份；施工合同25份；材
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略595字，正式会员可完整阅读）……　
更新计量台账，统计当月的实际施工产值并进行产值分析，及时向生产技术部提交施工产值统计表，并预计下月的施工产值及各项的耗用成本。
（4）当计量报审过程中出现审不了、审核时间过长等问题时，及时分析查找原因，加强与业主单位的沟通、联系，保证计量报审工作的顺利进行。
4、对下结算工作
截至目前完成专业分包、劳务分包、试验检测等结算费用累计**万元，累计已支付专业分包、劳务分包结算费用**万元，累计已支付试验检测结算费用**万元。
（1）每月按时督促项目部提交分项工程量月报表，并进行审核，按时完成工程项目每月专业分包、劳务分包、试验检测等结算的编制及审批流程。
（2）及时编制、审核劳务、试验检测等的资金支付计划，并根据情况变化，及时对资金支付计划进行调整。
（3）及时通知专业分包、劳务分包、试验检测等单位开具相应的增值税发票，并提供相应的付款承若书、农民工用工信息表、农民工工资发放表等相关资料，配合财务做好资金支付工作。
（4）及时做好结算及资金支付台账工作，为建立成本数据库做好准确、可靠的依据。
（5）审核设备材料部编制的材料结算及材料资金支付计划，配合做好材料款的支付工作。
5、成本核算工作
截止年末我公司建设项目发生劳务成本**万元，材料成本**万元，设备成本**万元，试验成本**万元，施工总成本**万元，总施工收入（不含税金）**万元，利润**万元。
6、其他工作
（1）积极配合集团公司，参与评审多个工程项目的招标工作。
（2）积极配合集团公司**部门，审核多个工程项目的预结算。
（3）积极配合集团公司**部门，审核100多个**项目的预结算。
（4）积极配合集团公司**部门，审核20多个工程项目的招标控制价，提出招标控制价中存在的问题及建议，并与设计院联系沟通，对提出的问题进行解释说明。
（二）制度建设方面
由于**公司成立不久，还处于摸爬滚打阶段，各项管理制度不完善、工作流程不健全，给工作带来了一定的困难，因此我部门积极参与公司制度建设，完善公司管理体系。
1、系统、认真地对部门及各岗位职责进行了详细的梳理，明确了部门及各岗位职责，为以后部门内的分工与协调打好基础。
2、根据部门的职能，分招投标管理、合同管理、对上计量、对下结算等几个业务板块，利用工作之余时间，初步制定了相应的管理办法及工作流程的初稿。
3、根据部门及各岗位职责，制定和完善了部门内的绩效考核细则。
二、工作中存在的问题
今年的工作虽然取得了一些成绩，但也暴露出不少问题，跟公司的要求相比还存在很大的差距，对存在的问题总结如下：
（一）思想及素质方面
1、自我管理差，在工作和生活中容易情绪化，经常会产生消极思想，导致工作的积极性受到影响。责任心不够强，导致工作中经常出现拖沓的现象。
2、工作中满足现状，缺乏开拓创新和主动精神，在工作中存在看到、听到、想到但不去做的情况，有时心浮气躁，急于求成，处理问题时考虑不够周到。和同事之间的相互协作意识不够强，工作比较独立，工作效率不够高。
3、全局意识不够强，对自己份内工作能够尽心尽 ……（未完，全文共3305字，当前仅显示1669字，请阅读下面提示信息。收藏《公司造价合约部年度工作总结及下一步工作计划》）