矿业公司上半年工作总结及下半年工作安排

目录/提纲：……
一、上半年工作回顾
（一）、2019年1—5月份生产经营完成情况
（二）、生产方面
（二）、销售方面
三是发展销售市场
（三）、安全生产方面
（四）、绿色矿山建设方面
（五）、当前面临的主要困难
二是公司地处环境保护的重点区域，周边环境非常复杂
四是受市场供过于求的影响，采购商采购意愿不积极，铁精粉存在有价无市的情况
二、下半年工作安排
一是要强化领导值班带班制度
二是要强化生产调度室的指挥作用
三是加快推进仲钨酸钠和回转窑锡回收的工艺研究，力求形成新的经济增长点
四是研究开辟萤石销售市场，使萤石成为新的利润增长点
四是要大力开展修旧利废，充分利用库存闲置设备，提高资源利用率
三是要认真做好铁粉专用道路的维修和养护，延长道路使用寿命
……
矿业公司2019年上半年工作总结及下半年工作安排

一、上半年工作回顾
2019年上半年，在包钢矿业公司的领导下，公司上下紧紧围绕年初确定的工作目标，各项工作有序推进，生产任务基本按计划实现。现将上半年工作情况作如下总结:
（一）、2019年1—5月份生产经营完成情况
截至5月末，公司已累计生产铁精粉18.1万吨，完成1-5月份生产计划的41.37%；；累计生产锡精粉577.40吨，累计锡金属量176.35吨，完成1-5月份生产计划的44.46%；累计生产锌精粉734.18吨，完成1-5月份生产计划的46.37%；累计生产锡钨精粉732.63吨，完成1-5月份生产计划的44.18%；累计生产锡富中矿85吨，完成1-5月份生产计划的102.00%。截至5月底，累计实现利润总额-1,585万元、净利润-2,322万元。
（二）、生产方面。
上半年，各级生产单位逐级落实生产责任，通过优化采矿方法、严控矿石贫化率、推进井建
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四）、绿色矿山建设方面。
随着国家环保政策的逐渐收紧，加强绿色矿山建设对于企业的发展越来越重要。上半年，公司在环保方面主要做了几项重点工作：一是按照大气污染防治相关计划及《锅炉大气污染物排放标准》要求，公司对矿区采暖锅炉安装了脱硫除尘及相关配套设施；二是对矿区储矿场地、燃煤堆及铁粉运输车辆进行覆网遮盖，对尾矿库不方便覆土的尾矿坝体、干滩覆盖遮阴网，加装喷淋设施，避免了扬尘和沙土流失；三是按照综合治理方案要求，对露天采坑进行地质环境恢复治理，最大限度地保护了生态环境。
（五）、当前面临的主要困难
一是当前安全生产形势非常严峻，今年复工非常严格，我们用了将近一个月的时间才通过复工验收，并且还要面临更严格的监督、检查。所以，企业作为责任主体承担的压力非常大。二是公司地处环境保护的重点区域，周边环境非常复杂。随着国家环保政策的逐渐收紧，企业的发展受周边环境因素的制约越来越明显；三是今年企业将涉及到溜井修复、萤石浮选、尾矿库征地、尾矿库干堆、采空区和露天采坑治理、井下六大系统提升、阻燃电缆更换、采矿车间设备更新升级以及站台环保改善等多项数额较大的基建投资，这无疑会增加成本，影响企业利润指标；四是受市场供过于求的影响，采购商采购意愿不积极，铁精粉存在有价无市的情况。另外，**矿业受气候和地理位置影响，矿山汽运不得不面临运量少、运费高的问题，到目前公司的销售只完成往年同期的2/3，所以企业当前的销售压力很大。

二、下半年工作安排

为完成董事会下达的目标，下半年要重点抓好以下几个环节：
---加强安全管理。一是继续探索、完善安全管理体系，进一步细化安全管理流程，建立健全安全管理考核制度。要严格落实安全生产责任制，明确责任落实，做到谁主管谁负责，谁监管谁负责，谁落实谁负责；二是要严格工程项目的方案设计、安环评审等相关手续，做到每一个环节都符合程序，合法合规；三是要继续加强隐患排查治理，特别是对容易造成重大事故的重点区域和重要环节要加强管理力度，确保不出现大的安全生产事故；四是要尽快推进爆破许可的自主管理，建立严格的管理制度和管理办法，建立完善周密的管理程序并严肃执行。五是要加大安全投入，完善主系统以及小井的硬件设施，推进安全生产标准化、规范化；六是要把相关方纳入公司的安全同步管理中，严格执行安全确认，加强隐患排查治理，确保各外阜施工单位不出问题。
---加强现场管理。一是要强化领导值班带班制度。公司主管生产的领导及各项目部主要负责人要认真履职履责，加强对生产现场重点部位、关键环节的检查巡视，全面了解和掌握生产作业现场的生产状况，及时发现和解决生产现场中存在的问题；二是要强化生产调度室的指挥作用。生产管理部调度室人员要加强对重点作业现场的生产过程、安全操作规范以及技术措施的全方位监管，对作业现场的隐患进行追踪管理，切实做到指挥有方、调度有力；三是生产技术部技术人员要加强采选工艺方面技术指导、规范技术操作流程切实发挥参谋指导作用；四是各生产单位作为现场管理的主体，要从合理利用生产资源、加强跑冒滴漏控制、提高设备运行效率、推进精细化管理、规范岗位人员行为等方面加大执行力度，确保生产现场平稳、有序。
---加强生产管理。铁精粉方面，一是要加强供配矿管理，要继续从控制矿石贫化率、降低选比、提高矿石品位上下功夫，在努力降低成本的同时，确保品位合格；二是要在三级矿量平衡和生产连续稳定的前提下，安排一定数量的开拓工程和采场充填工程；三是要把小井的 ……（未完，全文共3692字，当前仅显示1865字，请阅读下面提示信息。收藏《矿业公司上半年工作总结及下半年工作安排》）