汽车租赁公司经营情况汇报

目录/提纲：……
一、基本情况
二、经营管理情况
三、存在困难情况
（一）营收渠道单一，服务保障能力不足
（二）队伍专业性弱，工作效率低下
一是缺乏专业安全管理人员，导致安全措施落实不力，车辆管理较为混乱
二是缺乏高素质的业务人员，导致业务开展迟滞不前
四、下一步打算
（一）进一步加强安全生产源头_工作
（二）进一步拓展业务渠道，增加运营收入
（三）进一步加强内部管理，提升服务质量
（四）利用互联网平台，提高信息化管理水平
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汽车租赁公司经营情况汇报

汽车租赁分公司，属交通集团有限公司下属国有独资分公司，于**年**月**日成立，主要以汽车租赁为主营业务，未来还将继续扩大经营范围，拟涉及特种车辆、施工车辆等其他种类车辆租赁，机电设备租赁，车辆修理修配、零配件批发，车辆牌照服务等业务。**年*月*日公司完成车辆整体划拨手续正式挂牌运营，主要以公务用车保障服务为主，以其他用车为辅的租赁方式，公司立足市场，服务终端，精细管理，稳健经营，讲求规模效益和持续发展。
一、基本情况
租赁分公司经过*年多发展历程，已经形成以公务用车服
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略406字，正式会员可完整阅读）……　
努力成为优秀的地区行业发展领跑者。
三、存在困难情况
（一）营收渠道单一，服务保障能力不足。就2018年度整体运营开展情况来看，公务用车业务占比近90%，由于现行公务用车租赁费用标准底于市场同行标准，导致非公业务开展存在难度。目前，公司现有车辆在用车高分期难以满足客户需求，无形导致原有客户流失，严重影响分公司的后续发展。
（二）队伍专业性弱，工作效率低下。一是缺乏专业安全管理人员，导致安全措施落实不力，车辆管理较为混乱。二是缺乏高素质的业务人员，导致业务开展迟滞不前。
四、下一步打算
（一）进一步加强安全生产源头_工作。一是结合安全生产目标，继续完善安全生产源头_及安风险分级管理和隐患排查治理相结合原则，严格按照安全生产隐患排查，把好安全生产源头关，全面提升运营安全管理水平，杜绝因源头把关不严而引发交通事故；二是提升车辆监管措施，严格按照车辆管理制度，把控安全隐患风险，有效防范安全事故发生；三是提升专业安全管理人员技术水平，仅靠单一的人为排查及台检，难以做到车辆机械故障的筛查，加大车辆台检力度，提高车辆安全技术可靠性。
（二）进一步拓展业务渠道，增加运营收入。一是积极推进公车及整车租赁业务开展，寻求突破，弥补非公业务的不足的现状；二是多举措拓展非公租赁业务新渠道，通过调整内部人员机构，设立专职业务管理员、聘用兼职业务员的举措，积极寻求增收途径，进一步提升非公业务收入比例；三是设立业务专项资金，随着市场竞争不断扩大，业务开展难度逐步增加，原维持的客户流失严重，为了保持市场竞争优势，仅靠目前现有车辆，难以满足客户需求。在硬件不变的情况下，建议设立业务专项资金，通过媒介宣传等手段，增加业务收入。
（三）进一步加强内部管理，提升服务质量。一是结合分公司工作实际，不断加强和改进工作思路，全面提高员工队伍整体素质；二是持续完善并落实各项规章制度，建立符合分公司业务特点和运营实际的考核管理体系；三是完善服务质量监督举措，加强服务质量监管，提高员工服务自觉自律性，并以此为契机，努力营造“企荣我荣、企衰我耻”的良好思想氛围，将2019 ……（未完，全文共1792字，当前仅显示1139字，请阅读下面提示信息。收藏《汽车租赁公司经营情况汇报》）