关于加快细分行业龙头企业发展的几点思考

目录/提纲：……
一、加快发展细分行业龙头企业的重大意义
二、**区细分行业龙头企业发展现状
一是细分行业龙头企业在发展中专注于细分领域、注重创新与研发，极具活力和潜力
三、**区细分行业龙头企业发展面临的主要问题
1、盈利空间受到压缩
2、转型升级定位问题
3、融资问题比较突出
四、做强做优细分行业龙头企业的措施建议
5、注重人才培育大力提高细分行业龙头从业人员素质
一要培养和提升企业家队伍
二要培养和引进各类人才
三要提高待遇留住人才
五、**区细分行业龙头企业发展目标
……
关于加快**区细分行业龙头企业发展的几点思考

**区经信局
面对全球化的竞争压力和日益个性化的消费需求，新的行业不断加入社会经济生活，社会分工越来越多、也越来越细，这种行业的不断分化，就是行业细分。细分行业龙头企业就是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺达到国内外先进水平，在产品产销量或者市场占有率上拥有国内甚至国际上领先地位的企业。这类企业是制造业实现创新发展的基石。
细分行业龙头企业在行业内有较高的知名度，注重科技创新和商业模式创新，重视价值链的深度而非广度，力图在一个具体的产品或者业务上形成自己绝对的竞争优势，在国内甚至国际的所属领域内占有较高的市场份额，在质量、技术、服务等方面也比较出色，是我区经济持续发展极具活力的新的增长源。这些细分行业龙头企业的成功之路，为占比绝大多数的中小企业树立了一个发展标杆，起到了典型示范和引领带动作用。
一、加快发展细分行业龙头企业的重大意义
**区作为常州市中心城区，一方面从空间发展来看，在生态底线控制与后备资源稀缺的双重压力下，全区剩余发展空间不大且整合成本较高，区域面积仅占全市面积的3%。未来三年，经盘活整理可供开发的工业用地也仅有3000亩左右，城郊集镇土地利用率偏低，存量
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撑。今后随着这些细分行业龙头企业地不断发展，其比重还会进一步加大，其作用更会进一步明显。
2、主要细分领域
细分行业龙头企业涉及到的领域众多，主要有：
农机行业的柴油发动机、轮式拖拉机、配套农机具、新能源动力园林工具等，主要代表企业有常柴、东风农机、亚美柯、格力博等5家企业；
输变电行业的超/特高压变压器、绝缘件、输变电铁塔及构件等，主要代表企业有西电、英中、江苏电力装备3家企业；
汽车零部件行业的汽车座椅、安全气囊、内饰件、传感器等，主要代表企业昊邦、昌瑞、科达等4家企业；
新型材料行业的聚酯薄膜、反光膜、增亮膜、彩铝板等，主要代表企业有裕兴、华日升、华威新材料、丽岛金属等7家企业；
电子信息行业的防爆监控设备、金融自助终端设备、高频微波板、铝电解电容器等，主要代表企业有裕华电子、国光信息、中英科技、华威电子等8家企业；
新兴产业领域的健康医疗家居、节能环保等产品，主要代表企业有锐新医疗、清流环保、远东塑料等5家企业。
我区细分行业龙头企业的快速发展可谓“百花齐放、竞相迸发”。未来，我区还会建设智能制造装备生产基地，打造全国唯一的智能制造系统集成体验验证平台。
3、典型企业举例
格力博是江苏省高新技术企业，是国内最大的锂电池园林工具出口企业，全球市场占比位居第一。公司主要产品涵盖园林工具、空压机、清洗机、发电机、非道路用车和家用电器等六大类。
东风农机是一家有着60多年历史的专业农机制造企业，成立了“江苏省农业装备与智能化高技术研究重点实验室”、“江苏省拖拉机及机具工程技术研究中心”，产品涉及手扶拖拉机、轮式拖拉机、联合收割机、插秧机、柴油机等多种产品，主要销往国内各省、市，以及国外135个国家和地区，其中大中马力轮拖在国内市场占有率位居第三。
西电常变主要生产超/特高压变压器，年生产能力达到100000MVA，国内市场占有率为28%左右，位居全国前三。公司成功制造了国内首台自主化±800kV特高压直流变压器、世界电压等级最高1000MVA/2000kV试验变压器等国际顶级产品，是省内目前唯一一家生产交流输变电用1000kV变压器和直流输电用±1100kV换流变压器的企业。
华日升是集反光材料的研发、生产与销售为一体的国家级高新技术企业。公司作为反光材料行业的龙头企业，年产系列反光材料2000多万㎡，占据国内三分之二的市场份额，并自营出口10多个国家和地区，是交通安全类反光材料的国内第一品牌，也是国标、行标的主要起草者，具有市场定价权。
中英科技主营远红外辐射板、高频微波覆铜板等主导产品的研发和产业化，产品具有国内外领先水平，同时填补了国内技术空白，其中高频微波覆铜板的国内市场占有率达60%，位居全国第一，已拥有15项国家实用新型专利、2项发明专利，广泛应用于基站天线、航空航天、卫星通讯、军事雷达、全球定位系统等领域。
三、**区细分行业龙头企业发展面临的主要问题
在调研中发现，部分“隐形冠军”企业受企业规模偏小、社会关注较低，自身能力较弱等因素影响，在发展过程中面临着一些困难和问题，主要有以下3个方面。
1、盈利空间受到压缩。近年来，细分行业龙头企业面临着招工难、留人难困局，部分企业被迫大幅提高工人工资，人工成本逐年攀升。同时，受原材料工业品出厂价格上涨，细分行业领域存在低价竞争、国际政治形势动荡等因素影响，“隐形冠军”企业的盈利空间进一步受到压缩。
2、转型升级定位问题。如何在激烈的市场竞争中走一条适合自身长远发展的“专精特新”之路，而不是随波逐流，是众多中小微企业面临的艰难选择。大多数中小微企业缺乏发展战略，没有长远目标，找不准自己的发展定位，难以做强做优。中小企业走“专精特新”发展道路面临技术支撑薄弱、金融支持少、创业风险高等一些显著困难。
3、融资问题比较突出。从对40家细分行业龙头企业专题调研的情况看，大部分“隐形冠军”企业在贷款融资时面临可供抵押的物品较少，贷款、贴现等融资成本不断攀升等困难，多数“隐形冠军”企业只能靠自我积累缓慢发展。另外，目前金融机构、担保机构、投资机构在融资担保方面也倾向于大中型企业、国企央企等。
四、做强做优细分行业龙头企业的措施建议
1、加强政策扶持
全面落实国家、省、市各级各类促进中小企业发展的政策措施，全力帮服“隐形冠军”快速发展。认真贯彻《省政府关于加快发展先进制造业振兴实体经济若干政策措施的意见》（苏政 ……（未完，全文共4684字，当前仅显示2366字，请阅读下面提示信息。收藏《关于加快细分行业龙头企业发展的几点思考》）