目录/提纲:……
一、各类指标完成情况
(一)基本情况
(二)完成总行任务指标情况
二、上半年在经营管理上取得的成效
(一)加快推进新增和续办业务落地,贷款规模持续增长
(二)全力清收化解,不良贷款率始终控制在较低水平
(三)加强营销,持续提升小微企业金融服务质效
(四)继续推进零售转型,个贷业务全面铺开
(五)扎实推进网点转型,营销活动精彩纷呈
(六)票据贴现业务继续保持良好发展态势
(七)各条线管理水平有所提升,风险防控和合规文化建设继续得到强化
三、存在的问题和不足
(一)逾期欠息不良前清后涌,信用风险防控形势依然严峻
(二)存款增长困难,存款结构不稳定
(三)国际业务结算量较去年同期有所下降
(四)个别指标超过警示值
四、下半年工作计划
(一)继续加快推进储备项目落地
(二)继续打好风险防控攻坚战,加快非应计出清
(三)继续稳步推进网点转型工作
(四)继续强化内部管理,确保经营发展合法合规
……
**分行2019年上半年工作总结及下半年工作计划
2019年上半年,滨州分行在总行党委、董事会的正确领导下,坚决贯彻落实“防风险、保安全、上规模、增效益”的总要求,以“守法合规,同心同德,提质增效,助力德州”为重点工作思路,不断加快经营转型步伐,积极拓展优质客户,防范经营风险,有效推进了全行各项工作的快速发展,现就上半年工作
总结报告如下:
一、各类指标完成情况
(一)基本情况
在存贷款业务上,截至2019年6月30日,我行各项存款余额20.90亿元,较年初下降0.36亿元。其中储蓄存款6.04亿元,较年初增加0.41亿元;对公存款14.86亿元,较年初下降0.77亿元。
各项贷款余额22.73亿元,较年初增加3.73亿元。其中,公司贷款余额17.35亿元,较年初增长3.07亿元;个贷余额5.38亿元,较年初增长0.8亿元;不良贷款6296.27万元,不良贷款率为2.77%。
在表外业务上,我行表外业务余额为15.57亿元,较年初下降2049亿元。其中,
银行承兑汇票余额13.55亿元,较年初增长0.45亿元;信用证余额为2.01亿元,较年初下降2.04亿元;保函业务余额129.49万元,较年初增加100万元。
在营业收入及利润方面,分行营业总收入9354.15万元,较去年同期增长1862.19万元,随着业务规模的扩大,我行收入不断增加;中间业务收入完成343.52万元,较去年同期增长144
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州分行不良贷款共计23笔,金额151.95万元,不良贷款率为0.07%,较年初下降0.01个百分点。
自总行开展资产质量攻坚战以来,滨州分行积极行动,在非应计贷款清收化解上,对现有非应计贷款进行了全方位的分析研究,分行领导班子带头,每周对清收化解进度进行调度,与支行共同想办法、谋对策,并多次与地方政府、企业沟通,寻求最佳化解方案。一是山东万向物流有限公司2850万元信用证业务,因担保的土地被查封,到期后无法续作,产生垫款1921.18万元,经过分行及邹平支行多次与企业沟通,于2019年1月末还清垫款本息,成功化解非应计;二是成功化解了山东科瑞钢板有限公司7000万元非应计贷款,累计收回贷款欠息103余万元。
在已核销贷款追回上,滨州分行加大“追击”力度,通过多次与华兴钢构担保企业协商沟通、签订代偿协议等方式,于2019年5月29日成功收回已核销贷款本金134万元,预计年底前还能再收回120万元。在上半年,滨州分行共追回已核销贷款145.37万元,超额完成了总行既定任务目标,完成率为121.14%。
(三)加强营销,持续提升小微企业金融服务质效
今年以来,滨州分行积极响应总行及监管部门对普惠金融的支持政策要求,重点加大了对单户敞口1000万元以下生产经营好、发展潜力大、贷款风险小的优秀小微企业的贷款投放力度,各机构对辖内普惠性小微企业进行了调查摸底,建立客户档案、动态掌握、定期回访,对客户资源进行了精细筛选,充分利用我行“快易贷”特色产品为客户设计融资方案,并在准入后不断提高信贷审批效率,快速有效地为辖内小微企业解决了融资需求。上半年,分行共完成1000万元以下小微企业贷款2.6亿元,较年初增加 3066.98万元;完成户数216户,较年初增加73户。
(四)继续推进零售转型,个贷业务全面铺开
按照2019年“抓大铺小”的工作方针要求,滨州分行在今年更加注重零售业务,以“抢楼盘、抢客户,抢预售资金监管账户”为营销目标,辖内各机构积极营销当地房地产开发企业,拓展准入优质按揭项目,揽拉购房客户来我行办理按揭业务。上半年,滨州分行共准入了京博乐安置业、山东东建、无棣华凯、山东圣豪等11个楼盘,按揭贷款发放168笔,金额8557.8万元;个贷发放183笔,金额10552.8万元。
同时,各机构不断加强与各县区开发办的对接联系,目前共营销开立预售资金监管账户12个,存入资金1.12亿元。其中,分行零售个贷中心楼盘按揭完成非常好,预售监管资金存款达到6800余万元,对公存款年日均、对公存款余额以及个贷增量较年初增长都在3000万以上,小微企业贷款和户数也较年初大幅增长,是分行零售转型取得成效最为突出的机构。
(五)扎实推进网点转型,营销活动精彩纷呈
自总行网点效能提升活动开展以来,分行营业部在4月初完成了转型网点的现场导入,导入期间分行多次荣膺“优秀网点”和“营销牛人”的称号。
进入常态化阶段后,分行各网点均按照转型动作和指标要求每日开展客户维护,通过拨打有效电话、添加客户微信、发送短信提升客户黏性和联系度;通过开展微沙龙、外拓营销活动、客户沙龙、小讲堂等形式丰富客户维护内容,提高了客户的到店率和体验感。如分行营业部开展了理财客户回馈、VIP客户产品推介会;无棣支行开展了贵宾客户答谢会、插花活动;邹平支行开展了贵宾客户健康大讲堂、瑜珈交流会活动;博兴支行举办了“我是小画家”、“老客户答谢会”、“纵情端午”等特色活动,维护新老客户,并通过办理业务赠送礼品,不仅营销了存款,也得到了客户的一致好评。
截至目前,转型工作进入固化阶段,分行以固化考核为抓手,确保转型全面开展,并将网点固化的各项指标要求融入分行考核办法,提高各机构对于零售网点转型的重视。
(六)票据贴现业务继续保持良好发展态势
在票据贴现业务上,滨州分行在继续加强巩固与票源大户的良好合作关系,同时重视对优质客户上下游企业的链式营销,不断扩大票源,上半年办理成达新能源、金业物流、博兴兴港铁运等贴现共计16亿元,实现中间业务收入92.38万元。
在国际业务上,分行上半年国际业务新开户4户,有效户共11户,国际业务结算量完成4678.88万美元。其中,龙口香驰粮油办理进口开证业务1笔,金额合计2574万美元,山东三岳化工有限公司进口开证2笔,金额356.55万美元。
(七)各条线管理水平有所提升,风险防控和合规文化建设继续得到强化
在授信管理上,分行一是根据总行关于进一步加强制度管理的要求,由分行风险授信部牵头,组织各部门对现行制度进行了自查,确保制度符合“四项规范”要求;二是完成了2018年度征信合规与信息安全年度考核自评工作,完善了分行征信业务管理机制,进一步规范了征信查询工作,提高了征信管理工作水平;三是认真组织开展了员工异常行为排查工作,重点关注员工经商办企业、资金往来及贷款、担保等方面的排查,对发现及存在的问题及时进行了整改;四是在分行范围内集中了开展案件警示教育活动,各条线积极开展自查自纠工作,全员参与案防测试,员工合规知识水平得到不断提高;五是 ……(未完,全文共7727字,当前仅显示2714字,请阅读下面提示信息。
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