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工作交流材料:创新建管运营模式,积极开展以商招商,激发园区发展新动能

发表时间:2019/11/13 22:58:11

创新建管运营模式 积极开展以商招商 激发园区发展新动能

***工业园区于2012年11月开工建设,充分依托闽宁协作,经过近几年发展,园区建成区面积3000亩,基本实现“七通一平”,基础设施建设稳步提升,发展环境不断优化,园区承载能力进一步增强。目前,入园企业总数达到50家,其中工业企业46家。
一、夯实基础,创新园区建设新模式
采取“企业建设运营、政府完善配套、政企共同推进”的方式,引进***投资有
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发及深加工为一体的全产业链企业。通过闽籍企业牵线搭桥,引进_籍客商在园区注册成立***黄土地农业食品有限公司,建成年产16000吨马铃薯粉条和4000万桶马铃薯粉丝方便食品生产线,带动周边种植马铃薯10万亩,有效延伸了马铃薯产业链,促进形成集马铃薯种植、淀粉加工、粉条及粉丝方便食品研发生产为一体的马铃薯产业体系。通过企业合作入股,引进上海医药集团股份有限公司落户***,将***作为上海医药在西北的加工基地,进一步丰富和拓展我县中药材产业的内涵和外延,拓宽全县群众增收致富的渠道。依托人脉资源,引进***人造花工艺有限公司,发挥劳动密集型企业辐射带动作用,在**社区、**乡**村等村(社区)建设人造花扶贫车间12个、外发点15个,就地就近解决就业1000多人,实现群众身不出村务工增收。
三、消费扶贫,拓宽产品销售新渠道
充分发挥闽宁协作、一校一县、一司一县帮扶带动作用,市县领导定期带领企业负责人及政府相关部门,赴_省、**县、厦门大学专门对接开展消费扶贫,帮助企业推介宣传产品,_能源集团、_石化集团等单位采购消费黄土地粉丝系列产品3000多万元,石化集团2万多家便利店对黄土地粉丝产品上架销售;厦门大学后勤集团积极宣传推介,学校职工食堂优先选用,采购园区企业牛羊肉等产品500多万元;方正证券将***县企业纳入消费扶贫平台商品供应商,帮助企业销售产品47万元,进一步拓宽产品销路,吸引更多企业入园发展。
四、深化改革,激发园区发展新动能
依托县域空间发展布局和资源优势,有序推进园区总体规划修编。采取租让结合、先租后让的方式使用土地,提高土地利用率。完成水土保持方案、地质灾害危险性评估等6项“ ……(未完,全文共1442字,当前仅显示917字,请阅读下面提示信息。收藏《工作交流材料:创新建管运营模式,积极开展以商招商,激发园区发展新动能》
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