领导者科学决策的基石：主观与客观相统一

一、主观与客观相统一，是领导决策特点的客观要求
　　领导决策，是在领导者及其被领导者的参与下对组织_未来行动的目标、途径、对策所做的选择和决定，它要付诸实施，并在实践中加以修正完善。领导决策，在整个领导活动过程中处于核心和关键地位。江泽民同志指出：“面对这样复杂的问题，现代领导工作要做到决策科学化，不研究掌握科学的规律是不行的。”要认识领导决策的基本规律，首先必须分析领导决策的特点。
　　领导决策具有战略性。从时空上看，领导者不仅要对当前的大事进行决策，而且要对长远发展做决策。从涉及范围看，领导者的决策，大则涉及国家的发展和稳定，小则涉及一个地区、部门、单位重大且广泛的问题。从影响作用看，决策成功是最大的成功，决策失误是最大的失误。党的十一届三中全会以来，我们党重新确立了解放思想，实事求是的思想路线，做出了一系列符合我国国情的重大决策，开辟了建设有中国特色社会主义的崭新道路，使我国的国民经济和民主政治建设获得了前所未有的发展。与此相对照，_同志在晚年错误估计形势，使主观与客观相分离，做出发动“文化大ge min”那样的决策，其负面影响涉及经济、政治、文化等各个领
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