美国通用电气公司(简称)是位居世界强之首的超大型企业集团,它的成功首先是多元化业务、技术创新、复合型多元化人才的成功。造就了很多优秀的企业领导人,据统计,世界强公司中有家公司的曾在工作过。最擅长的事情,就是培养企业领导人。
那么,是如何选人、招人和培养领导人的?听听副总裁兼中国有限公司董事长、孙达礼先生怎么说?
培养经理人的核心原则
培养领导人,首称是招募人才。就像大学要从全国的中学中挑选最好的学生那样,也是全方位招募最优秀的人才为公司服务的。其次,创建了强有力的业绩文化,强调业绩成果。第三,强调共享的价值观。包括坚持
诚信、注重业绩、追求变革及把事情做得更好。第四,努力为员工提供优异
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