区项目建设实行“十个一”工作机制的调查与思考

　　
　　用好机制营造发展好环境
　　区项目建设实行“十个一”工作机制的调查与思考
　　
　　区在推进区域经济发展过程中，大力营造发展环境，切实提高了招商引资的吸引力和竞争力。去年以来引进的多个项目，顺利地落地生根，欧凯机械、豫龙水泥、宏润冷冻等一批投资万元的大项目，经过紧锣密鼓的建设已先后投产。引资项目建设如此顺利推进，主要得益于我们大力实行了“十个一”工作机制。
　　一、主要做法
　　⒈“一班人”服务。从规划、国土资源、建设、环保、工商、技术监督、国税、地税、发改委等部门各抽调一人，组成相对固定的“一班人”，并全部到行政审批服务中心工作。项目引来后，由招商办根据项目性质、特点和项目大小、难易程度，拿出具体实施意见，指定一名处级干部为牵头人、一名科级干部为责任人，明确一个责任单位，把项目移交到行政审批服务中心，由“一班人”对项目立项、开工、建设和生产经营提供全程服务，负责办理项目各项的手续。
　　⒉“一费制”包死。项目从立项、征地到开工建设等手续办理的各项费用，由招商办会同各相关职能部门，根据项目的性质、规模等，实行所有办理费用一次性收取，再进行内部分配；对建设和生产经营中的各项地方收费，由区纪委、监察局会同财政、物价、审计等
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略838字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共6704字，当前仅显示2354字，请阅读下面提示信息。收藏《区项目建设实行“十个一”工作机制的调查与思考》）