品牌建设现场经验交流会典型材料

目录/提纲：……
一、理念引领，率先垂范，建设高素质的领导班子
二、铸魂炼魄，提升素质，塑造最具战斗力的职工队伍
一是利用载体活动宣扬“钻头精神”
二是在工作实践中锤炼“钻头精神”
三是培育人才集群弘扬“钻头精神”
三、强化管理，科技创新，培育过硬的市场攻坚能力
一是靠管理创新赢得市场
二是靠独有技术优势拓展市场
三是靠过硬的质量信誉站稳市场
……

　　我们黄河钻井五公司组建于年月，现有职工人。近年来，面对激烈的市场竞争，我们以打造最具竞争力的专业化钻井公司为目标，大力实施品牌战略，积极推进“钻头文化”建设，凝炼形成了以“选准目标、遵从规矩、攻坚啃硬、科学进取、不达目的不罢休”为主要内容的“钻头精神”，为增强企业核心竞争力、叫响黄河钻井品牌提供了有力支撑。**年以来，公司连年产值超过亿元，并先后荣获山东省“安全生产先进单位”、中国石化“先进集体”、“全国钻井、采油系统劳动竞赛先进集体”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。江泽民、温家宝、吴官正、_等党和国家领导人都曾亲临公司视察，极大地鼓舞了干部职工。
　　一、理念引领，率先垂范，建设高素质的领导班子
　　领导班子在企业文化建设中起着创造者、培育者、组织者、示范者的作用，其综合素质、精神境界的高低决定了企业文化的品味和层次。因此，建设先进企业文化首先要建设高素质的领导班子。
　　我们充分发挥领导班子在建设钻头文化过程中的引领作用，使领导干部既是钻头文化的倡导者，又是钻头文化的执
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