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经理的心灵地图

发表时间:2006/1/9 18:35:46

从这一点出发,经理必须为自己绘就管理的地图,让它指导自己未来的经理之路,去管理团队,获得成功。
  那么,经理的心灵地图应该描绘哪些内容?
  大致应该有以下三个大方面的内容:
  第一:我们是谁?
  这是经理的出发点,是描绘地图的开始。
  经理代表一个团队,所以经理的地图就是工作团队的地图。我们是谁的问题就是要弄清楚工作团队的职能是什么,团队的组织构架如何,都有哪些
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