经理的心灵地图

从这一点出发，经理必须为自己绘就管理的地图，让它指导自己未来的经理之路，去管理团队，获得成功。
　　那么，经理的心灵地图应该描绘哪些内容？
　　大致应该有以下三个大方面的内容：
　　第一：我们是谁？
　　这是经理的出发点，是描绘地图的开始。
　　经理代表一个团队，所以经理的地图就是工作团队的地图。我们是谁的问题就是要弄清楚工作团队的职能是什么，团队的组织构架如何，都有哪些
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