管理者在绩效管理中应该做些什么

随着市场竞争的加剧，绩效管理已成为每个企业发展不可忽视的重要因素。绩效管理之所以重要，是因为它的成功与否，不但涉及企业在市场中的竞争力，甚至影响到一个企业的存亡，因此对绩效管理的探讨也成为众多企业家的热门话题之一。作为企业的管理者，在对员工的绩效管理中应做些什么呢？
　　我们提倡绩效管理的全过程控制，迫切需要管理者完成“绩效管理以事前控制为中心”的思想转变，树立事前控制的责任意识，事中控制的服务意识和事后控制的偏差分析意识。我们对管理者在绩效管理中主要的三方面工作来作出进一步的分析。
　　首先，传统的绩效管理主要是以对员工的
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