整合的关键在于文化整合

“的确，全球性的整合对双方企业及员工的影响是很大的。”李东生说，新的全球企业架构一定会有变化，但一定会是一种积极的变化。整合中的变化对员工个人的影响整体来说是正面的，因为一个具有强大竞争力的企业能给员工带来更好的发展机会。“必须用开放的心态来管理合资公司。整合的成功，主要取决于文化整合的成功。”
　　在印第安纳
　　几个月前，在汤姆逊印第安纳的总部大楼，李东生第一次向在座的多名即将加入的管理人员介绍了
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